轻资产转型

严重的弃光限电问题,2016年公司对于光伏发电采取相对保守的策略,计划新建优质光伏电站,同时出售部分存量电站,以优化资产质量、提高资金周转效率。未来电站业务发展将以轻资产加服务为原则。长远来看,随着

光伏产业升级的主要趋势，大部分的光伏企业已经逐步实现由制造向智造转型，光伏制造的智能化水平有望逐步提高。未来一段时期，国内外光伏市场需求旺盛，高效和可靠性不再是衡量光伏产品的唯一指标，智能化、轻量、与
负担和入不敷出的现金流使众多光伏企业苦不堪言。尤其是分布式光伏发电开发主体多以中小企业为主，可选的融资工具较少，高昂融资成本抑制了中小企业发展分布式光伏的意愿。目前融资租赁、yieldco、资产

。 下一页 因此，日趋成熟的国内能源企业或可以改变思路，在经历代工-设厂这两个过程后，尝试从重资产到轻资产的蜕变，最终，在积累一定技术和资金后，绕开技术本身，成为战略投资者，最终让国际产能

预计于2016年完成。此举被业内视为其向轻资产业务模式的持续转型，据顺风清洁能源CEO罗鑫表示，未来顺风将继续开发太阳能发电站项目，但会将这些项目当作固定收入的可再生能源产品转让予合适的投资者。除了

资金链紧张有关。据悉，2015年起，顺风清洁能源开始实施战略转型，把业务重点从以重资产制造为主转向以轻资产服务性业务，出售顺风光电也是为了让自己变得更轻。 不过，记者梳理发现，此次出售的太阳能产品

该公司的资金链紧张有关。据悉，2015年起，顺风清洁能源开始实施战略转型，把业务重点从以重资产制造为主转向以轻资产服务性业务，出售顺风光电也是为了让自己变得更轻。不过，记者梳理发现，此次出售的太阳能产品

从重资产制造为主转移成为以轻资产服务性业务为主。拟议中的出售完成之后，公司将继续经营太阳能发电、电站开发和运维管理业务，同时亦将重点开发合同能源管理业务，并将积极开发与探索其他类型的清洁能源技术和应用，包括硅衬底LED照明业务，致力于成为全球领先的综合清洁能源解决方案的服务商。

100%权益的公司，郑先生也是本公司的主要股东。顺风清洁能源有限公司执行董事兼CEO罗鑫先生表示，自2015年起，公司实施战略转型，把业务重点从重资产制造为主转移成为以轻资产服务性业务为主。拟议中的

该公司的资金链紧张有关。据悉，2015年起，顺风清洁能源开始实施战略转型，把业务重点从以重资产制造为主转向以轻资产服务性业务，出售顺风光电也是为了让自己变得更轻。不过，北京商报记者梳理发现，此次出售的

该公司的资金链紧张有关。据悉，2015年起，顺风清洁能源开始实施战略转型，把业务重点从以重资产制造为主转向以轻资产服务性业务，出售顺风光电也是为了让自己变得更轻。不过，北京商报记者梳理发现，此次出售的