将从专注于地面电站 拓展至地面电站及分布式并举;3)通过出售部分项目股权实现轻资产开发。 为配合战略转型,管理层同时提出了几项与之相匹配的目标,包括开发 300 兆瓦的美国光伏电站项目,开发 500
量化新经济的发展。发布大数据金融风控平台HoloCredit,和银行合作对小微企业进行在线评估,运用创新解决方案,破解金融行业“轻资产融资难”的痛点,有力助推普惠金融,具有突破性的意义。9 泰康人寿四川
企业转型升级的一种标杆;成都伊藤洋华堂董事长三枝富博入选代表成都作为消费型城市的国际化心态和包容;四川民营企业的代表刘永好和刘汉元等龙头企业家入围是实力的使然;数联铭品这样的创新大数据公司CEO曾途入围
运营商提供专业的营运和维护服务,实现公司轻资产、重服务的战略转型。董事认为,出售武威海润、睢宁海润及柯坪海润的股权(包括股权转让协议条款)公平合理,并符合公司及公司股东的整体利益。 FR:索比光伏网
专业化运维、电站检测、电站评级、售电、碳资产开发、新能源汽车和充电桩运营等。该业务布局的完善,有助于打通从能源生产到能源消费的产业链,打通能源互联网的产业闭环。 未来爱康公司将以轻资产加服务为原则
实现突破,一批产值规模千亿元以上的新兴产业集群有力支撑了区域经济转型升级。大众创业、万众创新蓬勃兴起,战略性新兴产业广泛融合,加快推动了传统产业转型升级,涌现了大批新技术、新产品、新业态、新模式,创造了
力。以产业链和创新链协同发展为途径,培育新业态、新模式,发展特色产业集群,带动区域经济转型,形成创新经济集聚发展新格局。
坚持人才兴业。人才是发展壮大战略性新兴产业的首要资源。要针对束缚人才创新活力的
如何适应,将在哪些方面重点布局?孙兴平:我们现在着力四个转型:一是从重资产向“轻资产+管理运维平台+服务输出”转型。即与战略单位、金融机构合作,帮助其开发、建设、管理、运维,收取管理费,获得利润。二是从国内
好转,结构持续优化,活力日渐增强。但行业新动力尚未形成,升级转型任重道远。1.1主要数据分析目前全年数据尚未出来,但通过上半年数据已经可以大致推断全年的情况。表1 2016年1-6月行业市场数据表2
企业状况2015-2016年中国太阳能热利用企业总体呈现产销下降态势,分化状态日益明显,坚持创新、转型升级、提升质量和注重品牌的企业产量下降不明显,还有的效益持平或略有增长;在上述几个方面存在问题的企业
不断增加,我们的综合竞争力也将不断得到提升。中国能源报:在光伏电站微利的新常态下,协鑫新能源自身将如何适应,将在哪些方面重点布局?孙兴平:我们现在着力四个转型:一是从重资产向轻资产+管理运维平台+服务
规模的不断增加,我们的综合竞争力也将不断得到提升。 中国能源报:在光伏电站微利的新常态下,协鑫新能源自身将如何适应,将在哪些方面重点布局? 孙兴平:我们现在着力四个转型: 一是从重资产向轻资产
转型为电站实业的企业之一,这使资金流向终端,目的是用终端带动前端。现在逐步要把大量持有的西北电站转型为光伏电站提供一体化解决方案的公司,即,将公司现有的重资产转换为轻资产,这样才能真正对海润光伏的业务量