赢利模式

政治比较稳定的国家合作开发建设项目，共同探索新的赢利模式。太阳能科技公司是国电南瑞太阳能发电产业的承载实体，致力于高效三电平逆变技术、双DSP数字控制技术、高精度太阳跟踪群控技术、三层网络能量管理与离网

起来特让人省心。徐鹏飞告诉笔者。　　中国首个家庭光伏电站的并网运行吸引了国内多家重要媒体的关注。家庭光伏电站也被认为是我国新能源使用模式的一种新探索。我的光伏电站总投资两万多元，普通老百姓可能要3万多
青岛的光照条件中，估计15年左右可以回本。考虑到光伏组件有25年的使用周期，剩余10年为赢利期。但普通居民至少要20年才能回本徐鹏飞算了这样一笔账。 　　对大多数人来说，20年的成本回收期显然缺乏吸引力

、现代农业于一体的光伏产业和工业治沙的新模式。兴业太阳能计划在电站中种植民勤的特产苁蓉和锁阳等保健佳品，它们可在沙漠腹地生长。兴业太阳能表示，如果这一种植模式探索成功，可为光伏电站投资增加新的赢利点。目前西北

光伏电站，充分说明光伏电站这样的赢利模式确实有发展前途。 自临沂市实施第一批光伏扶贫项目以来，全市社会各界参与光伏发电的意愿极高，带动了行业的发展。数据显示，截至目前，临沂供电受理分布式光伏

，大庆石油管理局采油七厂开发区在其乡域腹地。面对农村贫困人口多、致贫因素多、稳定脱贫难的困局，老山头乡认真落实六个精准要求，积极利用光伏发电进行扶贫，探索创新扶贫模式见成效。 据记者了解，老山
推进可再生能源发展，将光伏扶贫置于集团发展的战略高度加以重视。西安隆基清洁能源有限公司团队从设备选型、方案设计、扶贫模式、项目融资等方面进行了创新性设计，打造出了一座座高效的隆基电站。未来，隆基将继续

依托资金优势，对部分电站存在的较高利率融资进行结构性调整，注入了低利率资金，又增厚了公司利润;协鑫团队积累的开发经验，团队的稳定、部分项目EPC利润及后续资产开发的持续赢利，重组后协鑫新能源效益有清晰的
特性的熟悉把控、稳健探索了光伏产业及光伏电站许多创新开发经营模式、一度是光伏行业学习的样本，也为光伏行业培养与输送了不少人才;协鑫是光伏行业成长的故事集锦。然而，新能源领域不仅包括光伏、电力行业的老兵朱

；协鑫团队积累的开发经验，团队的稳定、部分项目EPC利润及后续资产开发的持续赢利，重组后协鑫新能源效益有清晰的可增长空间；站在光伏界的角度、朱总此次也是冷痛割爱，借以换取集团的战略发展空间。但目前的
黄埔军校，光伏产业及大规模光伏电站开发从无到有，摸爬滚打中，朱共山先生依托深厚的专业功底、及对电力资产金融特性的熟悉把控、稳健探索了光伏产业及光伏电站许多创新开发经营模式、一度是光伏行业学习的样本，也为

方面也发挥了很好的作用，如建立V2G系统，光储充一体化系统等。 然而，储能技术还存在一些问题。比如，国内储能项目仍处于商业化初期，由于初投资成本高又缺乏明确的收益模式，很多项目处于示范或模式探索阶段
、景区、公共场所等区域因地制宜建设新能源充放电站，可提高电动汽车充放电、换电业务，实现V2G的协同运行。 商业模式 目前国内储能市场中，有两类比较典型的商业模式。 第一，在新能源发电领域建设

，包括精准实施光伏扶贫工程，到2020年完成200万建档立卡贫困户光伏扶贫项目建设。光伏扶贫发展至今，各地普遍衍生出四种模式。第一、政府全资扶贫，即当地政府全额进行补贴，老百姓建电站一分钱不用花，还能
拥有光伏电站的所有权和全部发电收益，这样的电站多建在贫困户自家的屋顶。还有一种形式建村级光伏电站，电站归村集体所有，发电收益为贫困户共享。此模式不是适合于所用光伏扶贫项目，毕竟各地政府经济能力差异很大

加强技术攻关，提高关键器件与主体装备的国产化水平。进一步加大政策支持力度，争取国家有关方面在土地、财税及信贷等方面对太阳能热发电给以更多倾斜。进一步完善示范项目操作方式和运作模式。在总结第一批
示范项目建设情况的基础上，择机启动第二批示范项目建设。通过政策支持、技术进步和扩大市场，尽快使我国太阳能热发电模式形成完备的产业链，降低造价成本，为今后太阳能热发电在国内大规模发展和走出去打好基础。针对第一批