。2012年末,曾经是光伏局外人的郑建明,投资2.01亿港元增持顺风光电4.63亿股,以29.65%持股比例一举成为第一大股东,从此开始了一条在光伏领域收购抄底之路。
2013年在赛维LDK危难之际
,郑建明先后三次通过名下全资子公司认购赛维LDK增发的5400万股,共投入7222万美元,占股25.15%。
2014年顺风清洁能源继续在全球展开强势收购。4月,其利用无锡尚德破产重组的机会,以30
装机量大幅增长。如果最终洽谈成功,将可能解决光伏电站面临的融资难问题,对整个光伏行业都将是巨大推动。无独有偶,曾经是中国光伏领军企业江西赛维LDK的董事长彭小峰,也曾经在2007年胡润中国富豪榜上名列
四个月,他先后通过三次输血7222万美元给江西赛维LDK目前亚洲规模最大太阳能多晶硅片生产企业,使其从破产重整的边缘重获新生,并由此以公司第二大股东的身份入主赛维董事会;4月,他与青海省海南藏族自治州
并购存在千丝万缕的关系。
早有预谋
SPI于2011年被赛维LDK收购,2014年,这家被收购后一直沉寂的SPI突然宣布蓄势冲击美国资本市场,此后连番融资,先后引进了联合金融、新兴集团
赛维LDK也将目光放在了电站终端,甚至更远的互联网金融,期望开辟一个新局面,而SPI,是一个很好契机。
赛维收购SPI其实质是由商业模式演化带来的纵向并购需求,现在光伏产业纵向并购需求的驱动因素
、浙江、江西、河北等省,逐渐形成了光伏产业集聚区,并涌现了尚德、英利、赛维LDK等十几家在国际资本市场上市、市场份额全球领先的企业。 但由于光伏发电成本较高,这些企业主要以出口国外市场为主
;中国对美国多晶硅企业双反,利好国内多晶硅企业。国内也逐渐形成了寡头格局,保利协鑫龙头地位稳固,而大全新能源、特变电工、四川瑞能紧随其后;南玻、洛阳中硅、赛维LDK、永祥股份先后完成技改并复产;截至
光伏产品制造企业,在江苏、浙江、江西、河北等省,逐渐形成了光伏产业集聚区,并涌现了尚德、英利、赛维LDK等十几家在国际资本市场上市、市场份额全球领先的企业。但由于光伏发电成本较高,这些企业主要以出口国
本报讯 5月5日,赛维LDK太阳能有限公司宣布其海外债务重组在第七届年度国际并购颁奖典礼上被国际并购顾问机构授予年度跨境交易奖(美国亚洲地区)。
国际并购顾问机构自2002年
以来一直致力于选拔及奖励杰出的跨境交易、公司及交易者。今年,赛维LDK能从来自全球各主要市场的500多名候选者脱颖而出,源于其在2014年艰巨的债务重组中取得了巨大的成功。
从2014年2月启动
比例一举成为第一大股东,从此开始了一条在光伏领域收购抄底之路。2013年在赛维LDK危难之际,郑建明先后三次通过名下全资子公司认购赛维LDK增发的5400万股,共投入7222万美元,占股25.15
国开行和少数商行支持融资,难以推动装机量大幅增长。如果最终洽谈成功,将可能解决光伏电站面临的融资难问题,对整个光伏行业都将是巨大推动。 无独有偶,曾经是中国光伏领军企业江西赛维LDK的董事长彭小峰