赛维LDK重组

世界光伏金融危机之前Solar World一直保持了40-50%的行业最高毛利率和20-30%的运营利润率。 其后，中国光伏自2005年尚德美国上市一夜成名，顺势崛起，尚德、天合、英利、LDK等
低价竞争，结果欧美和亚太企业不得不各自削减产能，Ever Green 等面临股市摘牌、下市、破产保护等境遇，Solar World、REC等老牌垂直一体化大佬也不得不关闭部分产能进入破产重组

, REC和赛维LDK这三家。 历经半个世纪的风雨，成就了MEMC今日的辉煌彩虹。多晶硅和晶圆一直也是MEMC的强项，这是MEMC半个世纪的积累，MEMC发明流床技术生产多晶硅，到2010年具有专利近
巨额投资陷入低迷，再次负债累累，后来不得不被德国母公司二次出售，但这次是美国公司接手，只不过不是实业公司，而是专门投资企业、打包重组，有企业外科医生和行业整容师称谓的私募基金公司。 面对1997年

横跨三大洋的跨国集团公司。 日本三洋家电行业创业的拼命三郎勇闯新路的作风在光伏也可找到这样的例子，在德国有Solar World,在中国有尚德、英利、天合这样的企业，更有赛维LDK及其外号彭大胆的
污染和美国政府因此而引发的超级巨额惩罚性罚款和加倍补偿性赔款，BP 集团不得不在全世界范围进行资产出售和重组以断臂再生，光伏所在的新能源事业自然也难逃被割卖的厄运，此为后话。 但正因为如此，我们不妨

早川德次这个时期的艰难可想而知。 如果将时间、空间坐标轴再次转换到2012年和2013年的中国光伏，赛维LDK及其创始人彭晓峰，尚德及其创始人施正荣博士一定会感慨，原来60年前的早川也有比我们还惨的
夏普集团有更全面的了解，特别是夏普创始人最初创业时的遭遇和挫折，以便如今处于困境的中国光伏产业、企业特别是尚德、赛维等和创业企业家们学习借鉴。 1893年，日中甲午战争的前夜，早川德次出生于日本关东

有些人又是悲情的施正荣的尚德电力、苗连生的英利能源、彭小峰的赛维LDK都曾盛极而衰，破产重组。 所幸的是，这些昔日的光伏巨头相继重生。在如今新一轮的光伏产业竞争中，大有老树新发之姿。而令人唏嘘的是

。2012年11月，为平息局面，彭小峰被迫辞职，将赛维LDK的CEO佟兴雪推向前台，善后工作由当地政府接手。当地政府维持了两年，也解决不了债务问题，只好运作赛维LDK破产重组。 这家2010年营收超过

加工形成组件，再销售给下游客户。 缺乏内生动力的国内光伏产业，神话迅速破灭，光伏先驱者纷纷退场。 比如总爱西装革履、充满自信的李河君仍在为天地同力，万物发电的产业新时代追梦;赛维 LDK创始人彭小峰
，可使用货币资金余额仅为长短期银行借款总额的6.24%，出现严重的流动性风险。 2013年3月18日，尚德电力发布公告承认5.41亿美元债务违约。当无锡市法院裁定无锡尚德实施破产重组的那一刻，其母

，2019年9月20日，公司七届六十三次董事会审议通过了《关于宁夏太阳能申请破产清算的议案》，同意公司全资子公司宁夏太阳能作为债务人向人民法院申请破产清算。 据了解，中电电气、国电宁夏太阳能破产清算在光伏界并非孤例，无锡尚德(STP)、江西赛维LDK、海润光伏、旭阳雷迪等知名企业也被破产清算。

极力救助，但对赛维而言只是续命之举，2014年虽光伏行业复苏，但赛维LDK难敌破产重组的命运，270亿元的高额债务苦了一众银行债权人。 彭小峰曾分析到，光伏是一个周期性的行业。2005~2014年的

和问他打算做多大，彭小峰回答第一年做亚洲最大，第二年到美国上市。汪德和很欣赏彭小峰的气魄，当场拍板我全力支持你! 有了这句话，7月，彭小峰正式创立赛维LDK太阳能高科技公司，LDK是其英文名
80%，同时问鼎亚洲之巅，完全是一副气吞山河的态势。 在庞大产能和漂亮营收的支持下，2007年6月，彭小峰带领赛维LDK登陆美国纽交所，创造了当时中国企业在美的最大IPO纪录，上市当日市值就超过