赛维债务
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几年前江西旭阳雷迪高科技股份有限公司因扩张过快负债20多亿元，其中包括当地政府通过委贷、担保等形式提供的15亿元债务。今年6月，这家企业数百名被欠薪员工集体上访，地方政府再次出手帮扶，承诺将辖区
内光伏扶贫的项目交由这家企业，以保证企业能正常支付员工欠薪。一位处置这起上访事件的负责人说：这家企业就像玻璃人，我们得小心翼翼捧着，不敢让它碎了。
江西省工信委新兴产业处主任科员徐慧总结赛维LDK太阳能
帽子，维护好英利这块牌子。这么多相关子企业、单位，都被英利的债务牵连着，它们都是好资产呀。
因为老红聊到上一轮产业整合时，无锡尚德、赛维LDK的破产首先是因为企业信用的破产，老苗说，英利最在乎信用
办法是家电下乡，立标准、给市场，经过优胜劣汰，最后剩下海尔、美的、格力几家，形成了自己的供应链体系。
当前光伏企业数量也很多，前20家都是上市公司，负债情况很严重，有息债务少的也有一百四五。他们的
近段时间P2P行业频频爆雷，今年7月份问题平台达163家，刷新历史峰值。
赛维公司2007年在美国上市，彭小峰(图)资产曾达到400亿元 IC/供图
在这波爆雷潮一年之前，有着光伏产业加持
柳新实业)。2004年，柳新实业发展为亚洲最大的劳保用品供应商，每年出口额达10亿元，借此彭小峰积累了原始资本。
紧接着，2005年彭小峰投身光伏，创立曾经亚洲最大的多晶硅片供应商江西赛维LDK
就业岗位。但是新余市政府和一众金融机构，也被与赛维LDK深度捆绑，新余市曾经用政府财政为赛维的债务兜过底，银行上百亿元的放贷资金牵涉其中。 一位熟悉彭小峰的人士对此概称，光伏创造了彭小峰的传奇。我们
，赛维进入债务危局，曾经亲密无间的合作伙伴重新成为生意桌前的谈判者，最终法庭兵戎相见。
2011年其实是一个值得纪念的年份，因为这是中国光伏发展的另外一个分水岭。
当年10月19日，美国So
五星级酒店里，怕热的彭小峰额头上汗如雨下，但仍耐心对作者解释，赛维会走过去，并且活得很好。
但赛维没有走出这个冬天。彭小峰于2012年逐渐淡出赛维，新余国资委进驻接管，据说是因为在债务危机时表现令
负债总额攀升至270亿元，公司开始大裁员，被拖欠货款的供应商纷纷登门讨债，为平息局面，彭小峰被迫辞职，善后工作由当地政府接手。当地政府维持了两年，也解决不了债务问题，只好运作赛维LDK破产重整
11年前，江西赛维LDK太阳能股份有限公司董事长兼CEO彭小峰取代无锡尚德的掌门人施正荣，以400亿身价成为中国新能源首富。那时32岁的他，大概没有想到，11年后，他会从最顶端跌落到被申请破产，再到
太像大佬的之一，无论公开场合或私下聚会，他似乎都言语不多，少有那种气吞风云意得志满的王霸之气，倒更像一位沉默讷言性情温和的邻家小哥。
但无论是赛维时代还是后来的绿能宝时代，他却都是舆论聚焦点之一
法律上的障碍，搭建起了一个理论上可行且很有钱途的商业模式。
或许，这才是他获得那些大佬们支持的根本原因，史大官人在绿能宝爆出债务危机后急急撇清自己的做派，倒有些小家子气了呢。
不过，在爆出债务危机
时运不济者。
成立于中国光伏产业集中爆发的2004年，却没有与尚德、赛维LDK、晶澳、英利等众多光伏巨头一同崛起;熬过了光伏产业的寒冬，却又无法与晶科、天合等新贵一起分享国内市场的巨大机遇。从2012年
23日，*ST海润发布公告，公司目前的逾期债务总额已经超过32亿元，但根据公司同步披露的公告显示，*ST海润及海润电力收到信达资产的《通知函》，信达资产已于近日收到原董事长孟广宝实际控制的华君商业保理
能力最强的光伏企业。而根据给赛维进行债券评级的上海新世纪资信的跟踪报告，到了2011年，赛维就开始出现巨额亏损，现金回笼能力大幅下降，流动性风险增大。同时，江西赛维刚性债务余额大幅增加，面临巨大债务
2009年，硅料价格已经跌至40美元/吨，一年时间跌去了9成。
硅料项目的投资成败，成了压死骆驼的最后一根稻草。
赛维LDK债务缠身，到2012年底，负债已经超过200亿元，负债率突破100%，经历多
极大考验，彭没有成功经验，从一开始就几乎注定失败。
从首富到囚徒
早期彭小峰的贸易业务的细节不得而知。但从彭创立的最重要公司赛维LDK来看，彭的管理存在瑕疵。
2012年，赛维LDK陷入债务
