风险,在于资金链能够承受。 内功过去一年赛维、尚德出现的最大问题还是资金,高速扩张后导致庞大的债务难以及时偿还。曾一手推动并完成英利赞助南非世界杯的英利CFO李宗炜在2012年花费精力最多的事情也是
艰难的2012年实现的。2012年,美国对中国出口太阳能电池板征收31.14%至249.96%关税。紧随其后,欧洲也开始对中国光伏企业进行反倾销调查。一度为全球最大硅片生产商的赛维在2012年年中遭遇
光伏产业中扮演重要角色,创始人彭小峰也由此达到事业的巅峰。由于摊子铺得太大,债务率过高,赛维很快就掉入了自己过度扩张的陷阱里。随着近年来光伏行业产品价格的不断下滑以及美国针对中国光伏产品的双反措施,赛维
自2011年开始江西赛维LDK(以下称赛维LDK)公司受到受欧洲债务危机,德国、意大利等相继大幅缩减光伏装机补贴等造成的全球光伏产业萎缩、欧美对中国光伏进行反倾销以及中国国内光伏产业产能过剩等影响
2012年到期债务就有约20亿美元,负债总额更是达到了近250亿人民币(数据来源:财报),严重的债务问题,短期负债为主的负债结构,较高的违约风险等都是赛维LDK亟待解决的问题。
本文将结合赛维LDK
为亚洲规模最大的光伏企业,在中国的光伏产业中扮演重要角色,创始人彭小峰也由此达到事业的巅峰。
由于摊子铺得太大,债务率过高,赛维很快就掉入了自己过度扩张的陷阱里。随着近年来光伏行业产品价格的不断
下滑以及美国针对中国光伏产品的双反措施,赛维陷入泥潭不能自拔。
去年上半年,赛维总资产为64亿美元,总负债59.54亿美元,负债率为93%,此外还有10亿美元短期债务到期。
其实早在2008
呈现出一种癫狂的状态。2006年,赛维迅速崛起,并成为亚洲规模最大的光伏企业,在中国的光伏产业中扮演重要角色,创始人彭小峰也由此达到事业的巅峰。由于摊子铺得太大,债务率过高,赛维很快就掉入了自己过度扩张
角色,创始人彭小峰也由此达到事业的巅峰。由于摊子铺得太大,债务率过高,赛维很快就掉入了自己过度扩张的陷阱里。随着近年来光伏行业产品价格的不断下滑以及美国针对中国光伏产品的双反措施,赛维陷入泥潭不能自拔
院招牌显著位置。 5年时间,江西省光伏产业规模发展成为全国第三。不到一年时间,合作办学企业赛维便从光伏龙头企业陷入债务困境,举步维艰,连协议的科研经费都无法拿出。龙头企业赛维也陷入尴尬境地
、综艺股份、中利科技、向日葵、中环股份等国内上市公司屡被舆论聚焦的身后,还有赛维、尚德、英利、天合、晶科等海外上市公司以及一大批尚未登陆资本市场的光伏制造商,这些曾经帮助中国光伏制造撑起全球第一产能大国的
相关事项披露后复牌。超日太阳的故事,才刚刚开始。 跑路故事就在其发布停牌一周后的12月27日,市场突然爆出小道消息,超日太阳老板倪开禄已经携数十亿款项跑路,留下巨大债务和超过1000名员工,多家企业
光伏行业经历了几乎全行业的系统性债务危机,经营指标恶化、负债率远高于安全线。包括尚德电力、赛维LDK等一线光伏企业如何解决债务危机,实际也为本次超日太阳的问题提供了一些有参考价值的方案。不过,考虑到
到了地方政府,希望政府能施以援手,在银行逼债、抽贷,投资机构无人问津的状况下,地方政府确实已成为这些企业们的唯一救星。赛维LDK所处的新余市,准备给该企业输血20亿元以缓解债务危机。10月22日,恒瑞新能源
索比光伏网讯:谁也没有想到,这场光伏行业危机自从2011年下半年来了就始终没有走开。从2012年下半年开始,多个昔日曾经辉煌一时的巨头纷纷被传言破产。最初是赛维LDK,该公司股价已由最高峰的40美元