资本成本

一年约300天都阳光明媚的国家，太阳能项目的初期投资至关重要，后期的花费则主要用于维护。高昂的前期资本成本是（太阳能项目）面临的障碍之一，麦肯锡（McKinsey & Company）可再生能源

的是，虽然行业范围内整个系统的成本是下降的，资本成本在电力总成本中所占的比重正在上升。所以，如果你的资产负债表良好，财务状况非常稳健，与竞争对手相比，你将能获得资本成本上的优势带来的好处。这就是为什么

极具吸引力的现金流，长期投资者非常乐意以较低的资本成本收购太阳能项目，从而获得5%-15%的回报率。其中，最活跃的太阳能电站收购地区是意大利，2011年该国有540MW的电站项目被收购

太阳能产业飞速发展，资产的集中形成极具吸引力的现金流，长期投资者非常乐意以较低的资本成本收购太阳能专案，从而获得5%-15%的回报率。其中，最活跃的太阳能专案收购地区是意大利，2011年该国有540MW的专案被收购。

发展中的大型项目。这些公司的资本成本较高，许多公司更倾向于将他们投资到新项目中的资金进行循环使用。他们以较低的资本成本向长期投资者出售项目。如果长期投资者能在20至25年内获得5%或15%的回报率

Michael Liebreich指出：西班牙和意大利太阳能光伏业的繁荣是上网电价补贴带来的，因此不会长久，这催生了大量资产，从而产生了非常具有吸引力的现金流，至今仍归开发商、生产商和承包商所有。这些企业资本成本
高，而且许多公司都愿意将现有的资金循环用到新项目中。他们以较低的资本成本将项目出售给长期投资者，这些投资者对于20到25年间5%到15%不等的回报率(根据国家而定)感到满意。光伏项目对于这种投资者非常

方面起到很大的影响作用。 　　国际能源署继续表示，在那些政策支持不明确的国家，资本成本依然保持相对较高的水平，不利于项目的经济效益。再者，许多投资者仍然觉得一些可再生能源技术具有很大的风险，尤其是离岸风能和CSP。

融资将得到维持。国际能源署再一次指出，尽管会出现刚刚提到的利好因素，但是政策支持和技术风险依然在融资方面起到很大的影响作用。国际能源署继续表示，在那些政策支持不明确的国家，资本成本依然保持相对较高的

以减少至0.10/kWh美元大关，但是这将取决于主要的假设，如寿命和资本成本-也是高度相关主题以及最重要的驱动因素之一，尤其在新兴市场，太阳能产业也被越来越多地部署。什么将会是阻止全球光伏市场进一步

资本成本，（4）淀积均匀，（5）晶体生长良好，（6）适当的加热棒及控制（7）避免可能发生的棒熔化，（8）尽量减少细晶体的形成（主要是对硅烷）。若用TCS作为前驱物，存在平衡的限制。这种情况下，产品循环使用