资本困局

张唯的亲属。在尚德IPO之前，他曾是施正荣的主要财务顾问，并主导了尚德IPO之前施正荣从无锡市国有股权中接盘股份的资本运?作。 成立仅3个月后，2007年3月15日，亚洲硅业董事会
其中，但是在2009年以前却一直隐藏在张宇鑫背后，从未对尚德的股东方、提供贷款的银行等机构和资本市场上其他参与者进行披露。 直到尚德电力2009年开始投资亚洲硅业之后，施正荣得以

从无锡市国有股权中接盘股份的资本运作。成立仅3个月后，2007年3月15日，亚洲硅业董事会成员发生变更。沙俊涛和郭恩来离任董事，张维国和廖晖成为亚洲硅业董事会成员，并由张维国出任亚洲硅业董事会主席和
其中，但是在2009年以前却一直隐藏在张宇鑫背后，从未对尚德的股东方、提供贷款的银行等机构和资本市场上其他参与者进行披露。直到尚德电力2009年开始投资亚洲硅业之后，施正荣得以退去亚洲硅业（BVI）掌舵人的

、综艺股份、中利科技、向日葵、中环股份等国内上市公司屡被舆论聚焦的身后，还有赛维、尚德、英利、天合、晶科等海外上市公司以及一大批尚未登陆资本市场的光伏制造商，这些曾经帮助中国光伏制造撑起全球第一产能大国的
。　　高价融资的代价纵观此次围绕倪开禄及超日太阳的各种传言，尽管多属猜度，却也在一定程度上折射出二者所面临的真实困局，尤其是在现金流方面。据媒体报道，针对超日太阳事件，包括证监会、上海证监局、上海高院、上海

。　　独断决策 接连失误尚德面临今天的困局与危局，外部的大环境因素是一方面，但是企业内部尤其是管理者决策的原因与问题更为关键。一家企业尤其是一家以单一领导者掌舵的大型企业集团，领导人的性格和决策不仅仅将
科学家出身的他，在承担CEO角色的同时没有充足的时间进行思考，但其固执的性格又听不进他人的意见，战略决策常常失误便不足为奇了。　　私利羁绊 错失良机在尚德一步步走向深渊的过程中，无论是资本方、政府方以及

只有破产清算。目前，消息显示无锡市政府有意介入，但多种重整方案均被施正荣所拒绝。如果没有进一步的调整和管理动作，施正荣与其一手打造的尚德必将陷入四面楚歌的生死危局。独断决策 接连失误尚德面临今天的困局与
充足的时间进行思考，但其固执的性格又听不进他人的意见，战略决策常常失误便不足为奇了。私利羁绊 错失良机在尚德一步步走向深渊的过程中，无论是资本方、政府方以及施正荣本人，都通过各种途径试图探寻解决之道

全球前五，很大一部分原因得益于早期中国电信市场的快速发展，为两家公司积累了足够的现金流。这样，他们才有更多资金用于研发，用于技术创新，也才能在国际竞争中遇到问题时有更多的从容来突破障碍或困局。而中国的
光伏产业，一开始就是外向型市场。由于中国光伏组件的成本低于欧美竞争对手30%至50%，引起了竞争对手的不满，最终借助双反的贸易手段向中国企业关闭大门。此时，多数中国光伏企业根基尚浅，资本不足以挺过寒冬

快速发展，为两家公司积累了足够的现金流。这样，他们才有更多资金用于研发，用于技术创新，也才能在国际竞争中遇到问题时有更多的从容来突破障碍或困局。 而中国的
光伏产业，一开始就是外向型市场。由于中国光伏组件的成本低于欧美竞争对手30%至50%，引起了竞争对手的不满，最终借助双反的贸易手段向中国企业关闭大门。此时，多数中国光伏企业根基尚浅，资本不足以挺过寒冬，只能

经济不景气还没有卖出去，仍是在自己手里经营，只是每天收电费，按照资本回收周期需要5~8年，而超日根本等不了那么久，超日太阳的危机仍在继续 　　近日，超日太阳发布公告称，11超日债的发行评级机构鹏元
中，超日太阳的困局只是其中的一个缩影。如今内外交困的超日太阳如何能够度过危机尚是一个未知数。 　　向记者透露，该公司目前的海外债务90%都是投资项目，其中包括各种合资公司，还有大批已建好的

达到10亿元。　　艰难自救超日太阳很多建好的电站，由于经济不景气还没有卖出去，仍是在自己手里经营，只是每天收电费，按照资本回收周期需要5~8年，而超日根本等不了那么久，超日太阳的危机仍在继续近日
除了3.8亿元的银行贷款已经逾期之外，目前其主要债权银行对其抽贷规模已经达到10亿元。因为债务问题已经有三家供应商对其提起了诉讼。业界普遍认为，光伏行业今年将陷入更大的危机中，超日太阳的困局只是其中的

，超日太阳上市之前的一笔交易也被媒体翻了出来，并遭到质疑。业界普遍认为，光伏行业今年将陷入更大的危机中，超日太阳的困局只是其中的一个缩影。如今内外交困的超日太阳如何能够度过危机尚是一个未知数。　　银行紧急抽
17.5兆瓦光伏电站项目的许可和土地，当时超日太阳的注册资本金只有2亿元，公司的盘子也只有七八个亿，而电站的总投资则要3亿元人民币，已远超超日太阳的能力，根据我国相关规定，在海外投资超过1000万欧元的项目