财务困境

外部市场缩口与内部市场难启的双重困境。而作为占据中国光伏产业半壁江山的江苏企业如何走出困境？地方当政者扶持新政是否有效？一切有待观察。 　　龙头企业的转型纠结 　　面对新形势，阿特斯这个以谨慎著称
保证财务上的灵活度，瞿晓铧认为很大的原因是在2009和2010年市场最火爆的时候，其在商业模式上没有像许多同行那样追求垂直一体化，把前端环节留给合作伙伴去做。当然，此举的代价是在同行们的毛利率达到30

市场缩口与内部市场难启的双重困境。而作为占据中国光伏产业半壁江山的江苏企业如何走出困境？地方当政者扶持新政是否有效？一切有待观察。　　龙头企业的转型纠结　　面对新形势，阿特斯这个以谨慎著称的企业也难免
保证财务上的灵活度，瞿晓铧认为很大的原因是在2009和2010年市场最火爆的时候，其在商业模式上没有像许多同行那样追求垂直一体化，把前端环节留给合作伙伴去做。当然，此举的代价是在同行们的毛利率达到30

更加完整。狭路相逢，刀光剑影，竞技绝招，招招致命。战幕拉开，勇士登场一、Roundone：财务数据PK（保利协鑫生命指数：9赛维LDK生命指数：5.5）4月30日，千呼万唤始出来的赛维2011年
LDK2010-2011年三季度资产负债表在赛维面临亏损和大裁员的困境下，赛维去年与3家投资方的一场"对赌"似乎南辕北辙的为自己的伤疤上撒了一把盐。 图2 保利协鑫能源2007年-2011年盈利摘要保利协鑫

，周围声音嘈杂。近期，赛维经营陷入亏损困境，这引发了社会对它的空前质疑。财报显示，赛维去年仅第四季度的亏损就高达5.887亿美元，从今年以来已裁员五千多人，为此，5月2日，在江西省政府的协调下，国开行
，意为超越光速，如今这种超光速行动，已经让赛维不堪重负。困境2005年7月，在苏州从事劳保用品生产的彭小峰来了个360度大转身，成立赛维，从事太阳能硅片生产和高纯度多晶硅和太阳能组件制造。2006年3月

离处于严冬的光伏行业而去不同，曹敏于2011年8月加入晶澳，可谓是临危受命。曹敏拥有多年投融资资本运作经验，曾带领林洋太阳能登陆纳斯达克。如何协助晶澳经营班子扭亏为赢、走出困境显然成为曹敏当下的重任
利润单薄的电池组件企业，更是在价格持续走低的过程中，陷入巨额亏损的困境。战略转向在过去的一年中，过度依赖欧美市场的国内光伏电池组件企业由于国外市场的萎缩大部分陷入经营困难的局面。2012年作为关键的

索比光伏网讯:江西赛维LDK太阳能高科技有限公司(下称赛维)正在经历光伏产业寒冬带来的生死劫。在去年7月至今裁员9000人之后，赛维仍然面临财务紧张的窘境，能否筹集足够资金缓解压力，或许成为压垮赛维
。而为了缓解困境，赛维从去年7月至今已裁员9000人，减少约三分之一的员工。此外，其给供应商的预付款从2010年的1.577亿美元缩减至去年年底的2810万美元。可以看出其正通过增加应付款周期来提高现金持有量。

。它不再是过去几年中那样遥遥领先了，M.J.萧（M.J. Shiao）说，他是GTM研究公司（GTM Research）太阳能市场高级分析师。第一太阳能公司不是唯一陷入财务困境的太阳能公司。在过去的几年

江西赛维LDK太阳能高科技有限公司(LDK.NYSE，下称赛维)正在经历光伏产业寒冬带来的生死劫。在去年7月至今裁员9000人之后，赛维仍然面临财务紧张的窘境，能否筹集足够资金缓解压力，或许成为压垮
转手。而为了缓解困境，赛维从去年7月至今已裁员9000人，减少约三分之一的员工。此外，其给供应商的预付款从2010年的1.577亿美元缩减至去年年底的2810万美元。可以看出其正通过增加应付款周期来提高现金持有量。

，走出困境，维护上市公司和股东利益，公司于2011年实施完成经中国证监会、商务部批准的重大资产重组方案，于2011年12月6日在江苏省无锡市工商行政管理局办理了章程、经营范围及公司名称变更登记手续，并换发
了《企业法人营业执照》。重组后公司拥有优质的光伏资产，主营业务整体转型，资产质量和财务状况大为改善。公司股票于2012年2月17日恢复上市交易。根据立信会计师事务所（特殊普通合伙）2012年3月23

全文　　财务不明，虚张声势除了产品出货量，更重要的问题在于，汉能的钱从哪里来？投资回报率如何？汉能拿地的成本并不高，如在江苏武进当地，汉能为一期200兆瓦的项目拿下了350亩土地。按照当地每亩近19万元
。然而，光伏毕竟是实业，技术的突破，产业的升级，以及成本下降需要踏实的实业家勤勤恳恳的去做。中国的光伏行业面临目前的困境固然与国际大形势不无关系，但是战略布局失误，好大喜功，目光短浅，盲目扩张才，技术