谈管理

的新能源电力项目开发、立足投融资，技术研发、工程设计、建设及运营管理型企业，而非传统的光伏制造企业，这为公司提供了更加广阔的发展空间。 国际：借力资本 整合资源 　 产能严重的过剩，让
光伏行业成为资本的弃儿，单一依靠规模扩张降低产品成本的道路也愈发艰难，企业保证正常的现金流成为光伏企业生存的关键。2011年之后，光伏界融资困难的情况更加严重。在国内资本市场谈光色变之时，苏维利提出的

、建设及运营管理型企业，而非传统的光伏制造企业，这为公司提供了更加广阔的发展空间。国际：借力资本 整合资源产能严重的过剩，让光伏行业成为资本的弃儿，单一依靠规模扩张降低产品成本的道路也愈发艰难，企业保证
正常的现金流成为光伏企业生存的关键。2011年之后，光伏界融资困难的情况更加严重。在国内资本市场谈光色变之时，苏维利提出的用全球资本项目运营模式获得300兆瓦智利光伏电站项目开发权。天华阳光获得智利

表示，8月中旬，接到厂领导通知称，要求该厂员工放假，等通知。原本通知9月17日让我们到公司报到，坐下来谈赔偿，后来又变卦了，想把我们安排到另外的工厂去，再变相裁员。该员工所指的另外的工厂，是尚德在无锡
。尚德电力P2工厂一位负责人告诉经济观察网，这样的调整，是集团的决定。8月，因为整体大环境问题，我们跟员工说放假，这段时间，集团来了新的订单，要放在P3、P4工厂做，所以，我们希望把员工调过去。该管理

，要求该厂员工放假，等通知。原本通知9月17日让我们到公司报到，坐下来谈赔偿，后来又变卦了，想把我们安排到另外的工厂去，再变相裁员。　　该员工所指的另外的工厂，是尚德在无锡当地的P3、P4工厂，P3工厂
负责人告诉经济观察网，这样的调整，是集团的决定。　　8月，因为整体大环境问题，我们跟员工说放假，这段时间，集团来了新的订单，要放在P3、P4工厂做，所以，我们希望把员工调过去。该管理人表示。　　他没有

城市和小城镇改革发展中心主办、和讯网协办的城市可持续发展与融资模式的分组讨论会在论坛期间举行。天合光能有限公司董事长兼首席执行官高纪凡在这个分组讨论间歇接受记者谈时说，在内外交困的情况下，一些光伏企业倒
去做好了面对行业过度竞争的准备，所以我们在现在开始了进一步的组织精简的调整，使我们的组织通过减少管理层阶，优化组织结构，进行管理部门的合并，变得更加精简，更加有活力，更加能够快速应对市场的变化。所以

，呼吁中国政府积极维护国内企业合法权益，力求阻止欧盟立案。随后，4大光伏企业宣布将于8月2日停工一小时，抗议欧盟计划向中国光伏产品征收反倾销税。不过，这一预计超万人的停工计划最终被相关管理层叫停，未能
次访华，当天，与外界默克尔将避谈光伏的猜测截然相反，利好消息最终传出：中国与德国同意通过协商解决光伏产业的有关问题，避免反倾销，进而加强合作。8月31日中国股市开盘，光伏概念股的向日葵强势涨停，多家

计划向中国光伏产品征收反倾销税。不过，这一预计超万人的停工计划最终被相关管理层叫停，未能成行。 　　8月13日， 商务部紧急召见英利、尚德、天合以及阿特斯等中国光伏企业入京，共商对策。四巨头提交
多晶硅企业的双反申请，将在一个月后宣布是否立案。 　　8月30日，在距离欧盟是否对中国光伏产品进行反倾销立案不足10天的关键时刻,默克尔4年之内第6次访华，当天，与外界默克尔将避谈光伏的猜测截然相反

，我们还利用现在行业情况不景气的时机，大力整顿内部管理。尤其是那些负责上传下达的二级部门经理，对他们工作的梳理在我看来至关重要。　　灭顶之灾?　　7月24日，德国光伏企业So-larWorld向欧盟正式
进行一些反制措施。8月初的时候，商务部召开了一个座谈会，把主要几家光伏企业的老总都叫过去了。这个会我也参加了，主要谈的就是欧美双反的事，号召大家一起联合起来应对。　　8月17日中国商务部受理了国内4家

部门经理管理工作的梳理，可以有效梳理工作流程、剔除重复复杂的部分，完善欠缺和遗漏。从8月11日开始，接下来的三周，我都会利用周末，召集各二级部门经理来总部开会，让他们谈自己在工作过程中遇到的一些缺陷和不足
的时机，大力整顿内部管理。尤其是那些负责上传下达的二级部门经理，对他们工作的梳理在我看来至关重要。　　灭顶之灾？7月24日，德国光伏企业So-larWorld向欧盟正式提交了对中国光伏产品反倾销