谈管理

7月2日，参加完攀枝花学院2.1兆瓦太阳能屋顶光伏发电项目并网发电仪式后，云南君晟能源投资管理有限公司总裁沈君马不停蹄地赶往其投资的另外一个项目在这个工贸厂区闲置的屋顶上，装机总量超过攀枝花学院项目
两倍以上的太阳能板正在紧张施工，预计下月将投产并网。 现在光伏太阳能市场竞争激烈。回忆起两年前谈攀枝花学院项目时，沈君表示当年只有大唐新能源、尚德等几家光伏巨头在攀枝花寻求项目

国内最大民用光伏发电项目在川投运带来哪些启示？7月2日，参加完攀枝花学院2.1兆瓦太阳能屋顶光伏发电项目并网发电仪式后，云南君晟能源投资管理有限公司总裁沈君马不停蹄地赶往其投资的另外一个项目――在这
个工贸厂区闲置的屋顶上，装机总量超过攀枝花学院项目两倍以上的太阳能板正在紧张施工，预计下月将投产并网。现在光伏太阳能市场竞争激烈。回忆起两年前谈攀枝花学院项目时，沈君表示当年只有大唐新能源、尚德等几家

7月2日，参加完攀枝花学院2.1兆瓦太阳能屋顶光伏发电项目并网发电仪式后，云南君晟能源投资管理有限公司总裁沈君马不停蹄地赶往其投资的另外一个项目在这个工贸厂区闲置的屋顶上，装机总量超过攀枝花学院项目
两倍以上的太阳能板正在紧张施工，预计下月将投产并网。现在光伏太阳能市场竞争激烈。回忆起两年前谈攀枝花学院项目时，沈君表示当年只有大唐新能源、尚德等几家光伏巨头在攀枝花寻求项目，如今已有十几家民营企业

彭小峰，还忙里偷闲，发布了一张 德国巴伐利亚晚餐的照片。评论道晚上跟欧洲销售团队一起喝啤酒，啃猪腿、谈市场。看来，如今他的心情还不错。　　创办赛维缔造神话　　彭小峰成赣商领袖2005年，彭小峰以5亿元
，是赛维的创办，成就了他的辉煌。然而，就在人生攀至新巅峰的时候，由于国际光伏市场瞬息万变，以及自身产能的扩张盲目，彭小峰和赛维都经历了很长一段时间的低谷期。在那段时间里，破产、管理层矛盾、产能过剩

我们今日的国际关系格局和经济发展模式。可以说，没有这次石油禁运造成的油价飙涨，就不会有欧盟大力发展可再生能源、日本丰田的精益化管理和美国能源独立政策。谁能再次容忍一个非市场经济国家掌握着全球70%以上
建设。最近看了一条微博谈如何区分理论、政策和策略：理论是对观点和因果逻辑的阐发论证。若理论清晰，政策是理论引导的自然结果。差异在于政策须考虑情境与路径。但如果直接提出政策会遭遇巨大阻力，妥协策略就有

，规范行业管理，引导产业做大做强。山东省太阳能产业之所以有如此迅猛的发展，与政府的支持密不可分。早在2006年，山东就出台了一系列推动太阳能市场发展的政策。更为重要的是，原山东省经济贸易委员会
安装太阳能热水器。但上有政策下有对策，一些房产商就要求低价。不管那么多，只要能应付检查就可以。或者直接找企业谈：给一笔钱，企业安装太阳能热水器，等检查过关后直接拆走。检查就是看看装没有装太阳能热水器而已，也

行情致使中国整个光伏供应链收紧了信贷风险评估，很多金融机构甚至谈光伏色变。国开行董事长陈元曾在表示，将限制对太阳能电池板行业的新增贷款，因其产能过剩可能令该行资产质量面临的风险加大。但似乎银行并没有对光
、投资建设、项目管理、并网运营、金融处置、持有运维等全链条闭环，成功地形成了新能源电力项目完整、闭合式的开发和运营体系，并开创了太阳能电站项目传统融资模式以外的本地化新融资模式。今年早些时候，天华阳光

巴伐利亚晚餐的照片。评论道晚上跟欧洲销售团队一起喝啤酒，啃猪腿、谈市场。看来，如今他的心情还不错。 创办赛维缔造神话，彭小峰成赣商领袖 2005年，彭小峰以5
经历了很长一段时间的低谷期。在那段时间里，破产、管理层矛盾、产能过剩，几乎时刻困扰着他们。 这段历史，人们有目共睹。但也许不是所有人都知道，早在30岁之前，彭小峰实际上便已身家过亿

国际太阳能展的彭小峰，还忙里偷闲，发布了一张德国巴伐利亚晚餐的照片。评论道晚上跟欧洲销售团队一起喝啤酒，啃猪腿、谈市场。看来，如今他的心情还不错。创办赛维缔造神话，彭小峰成赣商领袖2005年，彭小峰以
，是赛维的创办，成就了他的辉煌。然而，就在人生攀至新巅峰的时候，由于国际光伏市场瞬息万变，以及自身产能的扩张盲目，彭小峰和赛维都经历了很长一段时间的低谷期。在那段时间里，破产、管理层矛盾、产能过剩

光伏巨头只是一味追求产能规模却不重视员工技能培养，产能过剩的同时，也堆积起了"人才泡沫".谈创新?没有那么容易。那么，中国的光伏行业在国际光伏市场能否打一场翻身仗呢?答案是肯定的。归根结底，重视员工
自身缺乏规范管理，企业盲目扩张、无序竞争。要走出困境，必须依靠行业整合升级。"只有技术高、效率高、成本低的光伏企业才有生存空间。面对欧盟对中国光伏产品的"双反"措施，中国光伏企业，还应借助行业重组的