试点工程

领域。2005年Orkla集团在原先持股40%的基础上增持10%的股份，从而成为股份达到50%的单一大股东，在母公司的大力支持下，Elkem开始加速前期商业化研究、工程试点和规划建造试点生产工厂。 经过

的突破，毕竟当时1500吨项目的国内公司也就一两家。 协鑫通过一半半的一期项目的试点积累了硅料项目从无到有的零的突破和第一次学习曲线的建立，这为二期工程的快速上马、复制和后续更大规模的创新和超越打下
1500吨多晶硅项目的一期工程破土动工。据公开资料显示，江苏中能多晶硅项目由协鑫集团投资70多亿元人民币，2006年8月落户徐州经济开发区。时至2007年9月21日，其一期1500吨生产线正式投产

民营企业海外上市如出一辙。 7月单日产量突破3万片。8月一期工程二线、三线同时投产，9月日产量首次突破8万片，月产量首次突破190万片。 年底11月进军上海，在奉贤成立上海晶澳太阳能科技有限公司
。这与尚德、天合等上市的盘子相差不大，但比稍后上市的赛维的盘子和规模小许多，各有千秋。 上市后，晶澳开始了新一轮的扩张。 第一步战略，启动二期工程，直接上马100兆瓦，四条线一起上。8月四条线一起投产

。使转产入行刚一年的天合，拿下的第一个项目是北京标志性建筑之一的中央军委大楼外墙装饰工程，天合已全国独此一家地率先拿出了能满足设计条件和要求的样品，于是当然地成为无人能与之匹敌的中标者。天合名气大增
前头。与此同时，天合光能成为参与‘西部光明工程’的首家私营企业，向中国偏远地区输送电力。2003 年中旬，天合光能在西藏安装了 39 座太阳能发电站，成功完成首个系统安装项目。2004 年参与了中国

七十年代初，世界各国在石油危机后开始关注和投入资源研究光伏发电，工程师和创业家Bill Yerkes也于1975年创立 Solar Technology International。 1977年被
电站。 到八十年代末九十年代初，ARCO得益于美国加州的试点政策，继续扩大规模，建设成十兆瓦规模的产能基地。随着德国等欧洲政府支持光伏，启动试点研究和应用，西门子等大公司也开始加速布局。1990年西门子将眼光

光伏春秋巅峰时期和金融危机之后一枝独秀，一往无前，如入无人之境。2006年底First Solar 上市后，又开始战略转型和升级，在继续做大做强组件业务的同时，开始涉足系统集成和电站项目工程业务
从以下方面进行试点和突破。 首先需要消化硅料成本，获得最低价格的硅料，同时通过研发、产业链联盟、垂直整合，降低产品成本，努力到2012年左右保持与FS一样的产品成本竞争力。 其次，广泛借助外部资源

。1998年加州启动3美元/瓦的补贴以激励居民和商业用户安装光伏。加州首府公用电力启动二期示范工程，计划未来7年安装5兆瓦。 在美国联邦及各州的扶持下，美国光伏应用保持稳健发展从春秋初期的几个兆瓦
。 而电力的供给上美国还是煤炭为主，石油和天然气次之，核电也在开发中，比重在上升，至于风电和核电，当时成本极高，处于试点推广阶段，RE新能源是否难当重任。何况这还是一场事关传统能源尤其是石油利益的道义上

产业的举措、思路和成长历程，时至今日对于世界各国均有正面和反面的借鉴意义。70年代日本开始光伏技术实验室研发和应用试点。80年代新能源与工业技术发展机构(NEDO : New Energy
扶持措施: 1990年日本修改Electric Utility Industry (Business) Law的技术规范与规则。1990 发布技术方针促进光伏并网工程Technical

光伏发电，各国石油公司也是这一行动的急先锋，ARCO作为美国石油巨子之一，自然也不会落下。 工程师和创业家Bill Yerkes(笔者翻译为比尔.叶尔科斯)于1975年创立 Solar
而已。 二十世纪八十年代，ARCO得益于美国政府以及各州如加州等的试点政策，继续扩大规模，建设成十兆瓦规模的产能基地。 1982年在美国加州Hisperia建成了一个当时世界最大的超大的第一个