被减持压力
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与之相对的是，更多的本土光伏从业者快速崛起。其中的典型代表，在2009年1月临危受命的晶澳太阳能董事长靳保芳就曾回忆：美国、欧洲产品的双反给我们带来的压力很大。
行业和人，有时道理相通。海归最大的
压力往往是水土不服，而作为标准的舶来品，光伏从业者开始希望走国际化路线。但国际化成功与否的衡量标志，取决于它能否本土化。如果在技术的层面不能够消化吸收，出现创新，海外资源终究难以化作内生动力，外部压力
的典型代表，在2009年1月临危受命的晶澳太阳能董事长靳保芳就曾回忆：美国、欧洲产品的双反给我们带来的压力很大。行业和人，有时道理相通。海归最大的压力往往是水土不服，而作为标准的舶来品，光伏从业者开始
希望走国际化路线。但国际化成功与否的衡量标志，取决于它能否本土化。如果在技术的层面不能够消化吸收，出现创新，海外资源终究难以化作内生动力，外部压力也终究无法回避。于是，当最初的狂热归于理性之后
以来，始终风波不断。
据公司于7月22日发布的《关于最近5年被证券监管部门和交易所处罚或采取监管措施的情况以及相应整改措施的公告》(简称整改公告)显示，近5年公司共受到证券监管部门大的处罚就有8次
，其中，从子项来看，信息披露方面共4次，财务核算方面共5次，三会运作方面共4次。
曾被寄望于美好前景的海润光伏频频受罚;上市几年来业绩也如过山车般起伏不定;杨怀进进驻之后就急于套现并辞去董事长。这其中
以来，始终风波不断。据公司于7月22日发布的《关于最近5年被证券监管部门和交易所处罚或采取监管措施的情况以及相应整改措施的公告》（简称整改公告）显示，近5年公司共受到证券监管部门大的处罚就有8次，其中
，从子项来看，信息披露方面共4次，财务核算方面共5次，三会运作方面共4次。曾被寄望于美好前景的海润光伏频频受罚；上市几年来业绩也如过山车般起伏不定；杨怀进进驻之后就急于套现并辞去董事长。这其中的原因
总部两栋被深褐色太阳能薄膜玻璃包裹的办公楼显得很突兀。李河君在他宽大的会客室里，与记者进行了长时间的对话。李之前经常高调亮相，鼓吹薄膜技术路线，豪气宣布惊人的投资额度，这一年来低调了许多。他复盘了自己的
生产商美国第一太阳能(FirstSolar).必须一下子做上规模，否则没有成功的希望。李称此前用了三年多时间来观察光伏行业，晶硅度电成本由3元快速降到1元，这曾被认为至少需要几十年。促成这一变化的，是
页 资金链危机日趋严重伴随着2015年业绩的亏损，汉能资金链已经日趋紧张，频频被爆出甩卖自家资产以换取现金。港交所2015年12月28日披露的最新权益数据显示，李河君于12月21日减持了汉能25亿股好仓
，交易价格为0.18元人民币，仅为停牌前股价3.91港元的5.5%。好仓为香港股市特有称谓，即看好后市，计划长期持有。此后，因汉能没有及时回应，该交易被普遍视为李河君大幅减持之举。直到后来，汉能才回复称
汉能薄膜被香港证监会勒令停牌，且一直没有结论，这对汉能控股造成重大影响，由于经营环境恶化导致汉能控股资金紧张，无法偿还本公司到期款项，但该公司目前的资本状况已经好转，并会尽快安排解决本公司到期款项问题
。有消息称，此前为缓解，汉能控股董事长李河君曾想出售水电资产，同时，李河君在2015年下半年曾数次减持汉能薄膜股票。
另外，汉能薄膜在去年7月公布的重组计划也未能实施。该公司在公告中表示，由于公司
投资集团有限公司不少于5.91亿港元的认购协议也因为先决条件没有达到而以失败告终。外部资金没有到位，汉能薄膜还面临着母公司汉能控股26亿港元的逾期款项没有归还，同时，汉能控股表示，由于汉能薄膜被香港
为缓解，汉能控股董事长李河君曾想出售水电资产，同时，李河君在2015年下半年曾数次减持汉能薄膜股票。另外，汉能薄膜在去年7月公布的重组计划也未能实施。该公司在公告中表示，由于公司提供的重组方案不能完全
意味着天合光能的组件销售会受到影响。相反的，天合光能在东南亚和印度都有布局，可以通过海外组件工厂规避双反。2、最折腾的企业：海润、英利、汉能*ST海润：一波三折杨怀进被挤出董事会提及*ST海润，用一波三折形容
高送转预案公布前的一波大涨，*ST海润三大股东集体减持逾20亿元，而在一周以后，*ST海润发布了2014年业绩预亏公告，2014年亏损约9亿元。这一场因高送转引起的迷局，备受业界诟病。2015年12月
到影响。相反的，天合光能在东南亚和印度都有布局，可以通过海外组件工厂规避双反。
2、最折腾的企业：海润、英利、汉能
*ST海润：一波三折杨怀进被挤出董事会
提及*ST海润，用一波三折形容都不
高送转预案公布前的一波大涨，*ST海润三大股东集体减持逾20亿元，而在一周以后，*ST海润发布了2014年业绩预亏公告，2014年亏损约9亿元。这一场因高送转引起的迷局，备受业界诟病。
2015年12月
