行业规划

指出，金上公司全面落实集团公司党组安排部署，着力发挥政策优势、绿色优势、价值优势，积极应对人才不足、新能源电价争取难度大、外送消纳困难多等挑战，努力抓实基地规划落地、价值效益提升和打造行业标杆，大力
张岚，党委委员、纪委书记李小刚参加座谈。汪良对侯军虎一行来访表示欢迎，对华电新能长期以来在金上清洁能源基地开发建设上的支持和帮助表示感谢，介绍了金上国家水风光一体化示范基地建设进展和发展规划情况。汪良

科技局等按职责分工负责)十、提升能源绿色低碳转型治理效能不断深化能源体制革命，打通能源发展快车道。坚定不移推进能源领域市场化改革，加强规划和政策引导，创新能源科学管理模式，健全行业监管体系，形成统一
资源配置中的决定性作用，构建公平开放、有效竞争的能源市场体系。更好发挥政府在规划引领、政策扶持和市场监督方面的作用，深化能源领域机制体制改革，以最小碳排放实现经济社会高质量发展。坚持稳妥有序、安全降碳

扩大绿色版图。部分并网项目展示单月完成如此众多高质量项目的集中并网，尤其在行业政策特定的时间窗口下，是对项目规划、资源调度、工程执行和并网协调全流程效能的一次成功压力测试。TEESS以实际交付成果
分布式光伏领域可靠的项目执行与履约交付能力。成功并网的19个项目覆盖多省，服务众多行业代表企业，高效助力客户开启绿电应用：●赋能传统产业升级：山东金阳光玻璃制品分布式光伏项目、重庆益容玻璃分布式光伏

建设，推动一批满足可再生能源接入的电网主网架工程及时纳入规划，督促电网企业优化接网流程，为可再生能源消纳提供有力支撑。不断提高配电网综合承载能力。这几年，我国新能源快速发展，特别是分布式光伏比重越来越高
配电网规划建设和供电可靠性管理，深化“人工智能+”新设备新技术应用，努力实现从“用上电”到“用好电”的转变。用电绿色化方面，致力于构建绿色低碳转型共赢新模式，完善助力清洁能源高效接入、促进绿电消费增长服务

，项目建设周期预计 12 个月，一次性建成后计划于2027年建成并网。爱旭表示，本次项目投资是基于公司战略发展的需要及对行业市场前景的判断，亦是公司围绕济南 ABC 生产基地与山东省内新能源发电集群资源
项目投资的资金来源，爱旭表示，公司将审慎规划项目开发节奏，统筹资金安排，优选具备较强资金实力的合作方在项目开发期间开展全流程综合资金金融服务合作，根据项目建设进度合理确定资金来源、支付方式、支付安排等，确保项目顺利实施，不会对公司原有ABC光伏产品业务的运营周转及产能改扩建资金需求造成负面影响。