苗连生

第一次债权人会议，依法申报债权的债权人有权参加债权人会议。 英利成立于1987年，1998年开始进入光伏行业，在苗连生的带领下，曾问鼎全球组件出货冠军。然而， 2015年一笔涉及10亿元的债务违约

，野心勃勃的苗连生启动了总投资120亿元的六九硅业项目。号称采用新硅烷法工艺，极大地降低能耗和污染，达产后每公斤成本可以降至22美元。英利高层还宣称，六九硅业2013年产能将达到1.8万吨。各界的溢美之词

，这是许多始终坚守的光伏人的英雄主义。正是这份英雄主义情怀，推动着中国光伏脱胎成长为响亮的中国名片! 在中国光伏发展史上，英利和苗连生，是不得不提的英雄。在中国光伏产业发展初期，苗连生带领英利崛起为一座
观也不悲观，苦炼内功是关键军人出身的苗连生，赋予了英利像家庭、像学校、像部队的独特企业文化，强大的执行力成为了特色。 面对新冠疫情，经历太多风浪的英利淡定的对影响进行了客观评估，并表现出出奇的稳健

企业，岂不美哉? 苗连生与李仙德 本土派：霸道总裁pk硬汉书生 2016年7月15日，英利集团官微发表文章《从规范称谓说起》，称对于已经退出一线岗位的管理人员，不再呼其职务。以后，见到苗连生，可
叫其老苗而不再是领导。此前，在英利内部，习惯称呼苗连生为领导，为的是与其他管理人员的某总区别开来。 离开了领导岗位的苗连生，并没有如他所说的退居二线，养养猪、种种菜、钓钓鱼，而是选择成为英利控股的

虽然创业30年间，辗转多个行业，但光伏才是苗连生成就一生功业的十里洋场。 老兵依然在 如果英利被收购，你会怎么办? 如果有那么一天，我就在英利总部大门口插一面旗，我敢保证，我的团队会
跟我出来，白手起家，再创一个英利，这也是英利发展到今天我最自豪的一点。 十年前，在被媒体问到如果英利被收购时，创始人苗连生如是回答。 但十年后，英利陷入债务逾期困局之时，苗连生却食言了：他没有选择

降落到地面。 1998年，中国政府开始关注太阳能发电，拟建第一套3MW多晶硅电池及应用系统示范项目，这个消息让现在的天威英利新能源有限公司的董事长苗连生看到了一线曙光。可是，当时太阳能产业
发展前景尚不明朗，加之受政策因素制约，令不少人对这一新能源项目望而却步。在合作伙伴退出的情况下，苗连生毅然逆势而上，争取到了这个项目的批复，成为中国太阳能产业第一个吃螃蟹的人。 2001年，无锡尚德建立

系统示范项目，这个消息让现在的天威英利新能源有限公司的董事长苗连生看到了一线曙光。可是，当时太阳能产业发展前景尚不明朗，加之受政策因素制约，令不少人对这一新能源项目望而却步。在合作伙伴退出的情况下
，苗连生毅然逆势而上，争取到了这个项目的批复，成为中国太阳能产业第一个吃螃蟹的人。 2001无锡尚德建立10MWp(兆瓦)太阳电池生产线获得成功，2002年9月，尚德第一条10MW太阳电池生产线正式投产

，开拓了光伏市场，发展清洁能源。 我们应该记住无锡尚德的施正荣先生和保定天威英力的苗连生先生为中国光伏产业的发展作出的历史性贡献。他们正是在本世纪初以企业家的眼光创立了光伏电池生产企业，施正荣先生

研究所的单晶生长专利技术，拉开了宁晋单晶硅生产的序幕，播下了晶龙光伏事业的种子。 彼时，光伏发电在欧美发达国家颇受追捧，国内大多数人还不知道光伏为何物，但晶龙的靳保芳、英利的苗连生，两位掌门人却看得长远
，英利出现经营性亏损、偿债能力不足等突出问题，企业发展举步维艰，一度濒临崩溃。但他们对光伏行业、企业自身依旧保持着信心。员工甄真对那段岁月印象最深的是，每天早上，苗连生如往常一样，迎着朝阳，面带微笑