索比光伏网讯:英利集团董事长苗连生。很多人都要问,老苗你怎么不务正业?说起卖橄榄油这事,英利集团董事长苗连生自嘲说,我最早就是卖雪花膏的。这个从13岁就当兵,后来卖化妆品起家,转战光伏产业做大的商人
,1月5日,在北京亦庄经济开发区新闻发布会现场,苗连生身穿英利集团工服,脚踩黑色帆布鞋,兴起时随时拿过话筒发表感言,和那些西装革履光彩照人言语谨慎的商人不是一路人。副业涉足橄榄油是一种巧合英利集团
在2009年就已供大于求。价格暴跌、产能过大,其结果只能是行业的残酷整合。欧债危机至今尚未解除,美国双反调查结果依旧不明朗,国内的光伏企业已经做好了最坏的打算。11月29日,英利董事长苗连生、尚德董事长
民营企业,根本没有政府的小灶可吃。英利董事长苗连生说,我们之所以能在美国获得商业成功,其根本原因是在市场竞争中取得的优势,而不是所谓的低价倾销或政府补贴。他认为,中国光伏产品的竞争优势,来自近年来光伏产业链
了特殊的额外的辅助,这种问题不存在。和苗连生观点相似,他也认为中国光伏产业之所以发展的快速,只是由于中国企业家对市场的敏感性和中国企业家10年来对光伏市场的把握,在光伏产业链的建设,技术的开发进步,规模
索比光伏网讯:昨天,光伏行业巨头英利集团在京宣布进军国内橄榄油销售领域。在光伏行业不景气并中美之间爆发光伏贸易摩擦之时,领军企业进军快销业引起关注。 被质疑不务正业的英利集团董事长苗连生称,之所以
进军橄榄油行业,最初是因有欧洲企业提出用橄榄油换取光伏组件,英利集团的很多客户同时是橄榄园主。事实上,英利集团已经提出混业经营的理念,现在涉足养猪等农业领域。 苗连生说,混业经营可以更好地适应外界的
颇为轻松。这与旁侧一身工作装的英利董事长苗连生截然不同。在发布会上,有媒体指名向施提问:近期传出关于尚德发布1000万美金遣散费和破产等传闻,施总如何看待?施稍作迟疑,而后一脸严肃,目光如炬。他直接
,足足自降了四成身价。尚德根本没有去凑热闹,业界已经炸开锅了:英利的底线为什么总是那么低呢?尚德老板施正荣对人称价格屠夫的英利老板苗连生极为不屑:本事就是降价。而英利有英利的说辞:我们要生产老百姓用得起
力度,进一步降低生产成本,从容应对行业严冬。英利董事长苗连生用“勤劳、诚实、道德、忠义”激励广大员工,提振士气,坚定员工与企业共度难关的信心。但是,如此壮举将给企业的运营成本带来了更大的压力,四季度业绩堪忧
英利苗连生一位霸气十足的光伏业大鳄,他多年的军旅生涯造就了他雷厉风行、行事果断的处事原则,凭借着敏锐的商业嗅觉苗连生将英利公司由最初名不见经传的贸易公司转型为国内光伏业纵向一体化程度最高
走到一起,却又因行事风格的差异和集团间控股权的纷争而战事不断,下面咱们就来探究一下天威英利集团内部剪不断理还乱的利益纷争。
天威控股英利初战告捷
1996年,苗连生看准了
便是中小企业。一位光伏电站负责人说:这些有实力的企业(央企)进来,价格竞争太激烈,小企业竞争不过的就淘汰掉。 一线企业同样受到不小的冲击。2010年年初,英利董事长苗连生就向内部员工传递出信息,央企