能源资产运营
炘皓新能源科技有限公司100%股权，并拟斥资18.62亿元建设年产9GW高效单晶电池智能工厂项目，正式跨界光伏行业。2024年，受光伏行业下行周期影响，麦迪科技出现了大幅亏损，归母净亏损达到2.79亿元。因此，公司于2024年下半年启动了资产重组，拟剥离光伏业务。
2025年6月25日全国低碳日，北京和碳环境技术有限公司(以下简称“北京和碳”)孟早明总经理一行赴碳索(杭州)能源环境科技有限公司(以下简称“碳索科技”)参观了其依托的浙江大学青山湖能源研究基地并与
浙江大学能源工程学院老师交流互动。双方围绕CCUS技术应用及碳金融业务进行了深入交流与探讨，并签署了战略合作协议。双方将充分发挥各自核心优势，就二氧化碳捕集、利用及封存(CCUS)技术工业化在零碳园区
水平标杆化、生产过程清洁化、能源供给零碳化、基础设施绿色化、资源利用循环化、运营管理数智化6个方面开展建设工作。坚持能源资源高效循环利用和能源结构低碳零碳转型两手抓，充分运用非化石能源开发、节能增效
6月27日，广南县发展和改革局发布2025年第一批新能源项目优选投资开发主体公告。公告显示，项目范围为已列入《云南省2025年第一批新能源项目开发建设方案》规划清单的5个集中式光伏发电项目总装机容量
项目(二期)，装机容量7万千瓦。为持续推动我县新能源产业高质量发展，根据《云南省人民政府印发关于加快光伏发电发展若干政策措施的通知》(云政发〔2022〕16号)、《云南省发展和改革委员会6月19日云南省
优良，盈利稳定，与湖南发展集团现有业务形成互补。通过整合，公司可优化资源配置，降低运营成本，并依托水电项目的现金流优势，进一步拓展新能源领域投资，加速向“水电+新能源”双轮驱动模式转型。此次资产重组若顺利完成，湖南发展集团将跻身湖南省内水电行业前列，为区域绿色低碳发展注入新动能。本报将持续关注后续进展。
、电力运营和碳中和服务的全链条体系，在绿色转型赛道树立“中国标杆”。战略深耕央企视角下的碳中和顶层设计碳中和战略的落地，始于对时代趋势的精准研判。苏美达能源的布局并非偶然——2014年，国机集团新能源
“建成后项目交付”的销售模式，切实站在投资人角度，最大程度规避开发失败风险。该模式以项目选地为起点，贯穿施工建设、系统并网等全流程，最终通过市场运营保障项目20年稳定收益，实现资产长期稳健增值。本次观摩
●双场活动圆满收官，掀起业内观摩潮2025年6月17日与23日，淘科新能源(以下简称淘科)在日本栃木县小山市迎接了近百人的电网侧独立储能电站观摩团。首场活动一经预告即引发行业内高度关注，公开招募启动
深度合作，充分发挥各自优势，整合资源，共同推动风电、光伏、储能、抽水蓄能及源网荷储一体化等领域的绿色能源项目。协鑫能科凭借在清洁能源领域的深厚积累，拥有丰富的项目开发、建设及运营经验，截至2024年底
分步实施的重组策略和工作方案，确保资产重组整合依法合规、有序推进、快速实施。在专业机构指导下，电建新能源集团累计整合超过200家项目公司，快速推进重组整合见效益，不仅实现了工作不断、队伍不乱、人心不散
，电建新能源集团投产装机规模较2021年底翻了3倍，2024年当年新增投产装机是2021年的12倍。中国电建已成功跻身中央企业新能源投资运营装机前10名，品牌影响力得到有效提升。科技创新技术引领全面赋能
新能源开发场景不断丰富，市场化将倒逼不同场景下的运营模式迭代创新，专业可靠的资产投前、投后管理始终是面对市场重重挑战的坚强后盾。唯有“管精”存量资产、“投准”增量项目，才能持续推动新能源资产价值实现稳健
