五大发电集团组建以来一直强调要调整电源结构。2013年,五大发电集团开始新一轮的电源结构调整,扭转了此前消极发展火电的势头。从五大的2014年工作报告可观察到,随着火电回到利润中心,电源结构调整的
则是继续发展分布式能源和燃机项目,巩固扩大公司发展优势;国电集团要战略性布局大型燃机项目和天然气分布式电站。对于风电,华能集团要加快发展;大唐集团要加快推进向限电少、效益好的区域转移;华电集团要
向太阳能电力提供商转型的号角。英利集团此次转型的背后,是国内光伏产能严重过剩,国外市场严重萎缩的现实。来自英利集团大本营保定市的经济观察人士指出,进入发电市场,既能自销部分产能,又能延伸产业链条,提高
新疆的新能源企业,特变电工无疑将进一步在中国光伏市场的蓬勃发展中受益。2013年中国最大的光伏项目市场是甘肃,排名靠前的太阳能光伏项目承包商在甘肃市场展开了激烈的竞争,其中突出的代表是航天机电集团和
此带动集团相关公司其他产品的销售。值得仔细观察的新晋者是,中利集团,中利集团在2013年进一步加大了转型力度,业务重心从组件销售转向了电站开发和运营,得到了资本市场大力支持。在2013年有一批组件企业
购买了大量的路条,并在2013年底前突击完成了多个百兆瓦级别的光伏电站项目;而正泰则继续坚持自主开发自主建设的传统模式,并以此带动集团相关公司的其他产品的销售。 值得仔细观察的新晋者是中利集团
传统模式,并以此带动集团相关公司的其他产品的销售。值得仔细观察的新晋者是中利集团,中利集团在2013年进一步加大了转型力度,业务重心从组件销售转向了电站开发和运营,得到了资本市场大力支持。在2013年有
瓦级别的光伏电站项目;而正泰则继续坚持自主开发自主建设的传统模式,并以此带动集团相关公司的其他产品的销售。 值得仔细观察的新晋者是中利集团,中利集团在2013年进一步加大了转型力度,业务重心从组件销售转向了
瓦级别的光伏电站项目;而正泰则继续坚持自主开发自主建设的传统模式,并以此带动集团相关公司的其他产品的销售。值得仔细观察的新晋者是中利集团,中利集团在2013年进一步加大了转型力度,业务重心从组件销售转向了
资产的速度,比如,2013年10月宣布以数家新能源子公司置换大股东天威集团的输变电资产,以此将公司主营业务将进一步向输变电业务集中。2014年1月2日,天威保变宣布控股子公司天威四川硅业有限责任公司
破产;1月7日,天威保变宣布将新能源子公司天威英利7%股权转让给大股东天威集团。进入2014年,从大环境看,光伏行业走向如何?国信证券分析师指出,来自国际上的价格反倾销风险依然存在,但总体走向良好,尤其
减值准备,导致2013年出现较大亏损。记者看到,因新能源业务加大亏损的天威保变在去年下半年以来,加快了剥离相关资产的速度,比如,2013年10月宣布以数家新能源子公司置换大股东天威集团的输变电资产
,以此将公司主营业务将进一步向输变电业务集中。2014年1月2日,天威保变宣布控股子公司天威四川硅业有限责任公司破产;1月7日,天威保变宣布将新能源子公司天威英利7%股权转让给大股东天威集团。进入2014
月宣布以数家新能源子公司置换大股东天威集团的输变电资产,以此将公司主营业务将进一步向输变电业务集中。2014年1月2日,天威保变宣布控股子公司天威四川硅业有限责任公司破产;1月7日,天威保变宣布将
新能源子公司天威英利7%股权转让给大股东天威集团。 进入2014年,从大环境看,光伏行业走向如何?国信证券分析师指出,来自国际上的价格反倾销风险依然存在,但总体走向良好,尤其国内光伏装机规划有望达到14GW,刺激行业2014年走牛,政策支持将获得进一步加强,光伏产品价格将继续上涨。