能源布局
4月25日，京东集团高级副总裁、京东金融负责人李波一行到访苏州能源中心，与协鑫集团董事长朱共山围绕深化战略合作、推动绿色能源产业链协同发展等话题深入交流。李波表示，此次交流是双方战略合作的重要里程碑
，更是积极响应国家培育战略性新兴产业新质生产力的关键举措。协鑫的技术创新与模式创新持续引领行业变革，在绿色能源领域取得的卓越成就有目共睹。在全球能源转型的大背景下，京东期待与协鑫携手，以技术为底座，以
4月25日，正泰新能中国区总裁于明率销售、产品及市场团队，赴中国华电集团物资有限公司(简称“华电物资”)进行交流访问，双方围绕深化合作、加速新能源项目落地等议题展开深入探讨，旨在共同推动清洁能源
欢迎，并对正泰新能在光伏领域的技术实力与市场表现给予高度评价。他表示，作为中国华电集团旗下核心供应链管理平台，华电物资始终致力于推动能源结构绿色转型。双方在新能源装备供应、项目开发等领域合作空间广阔
状况、技术创新进展与全场景应用开拓。他表示，公司通过“一主三翼”研发战略布局，以TOPCon技术为基础，在DBC、TSiP、SFOS等多种前沿领域齐头并进，并创新打造了城市、生态、水面光伏等领域的全场
景解决方案，为光伏产业的多元化发展贡献了一道力量。希望未来与华电物资加强合作，以协作共赢为核心，在产业链资源、商业模式、技术创新、应用端等领域深入探索，共同推动新能源产业的繁荣和进步!华电物资及一道新能相关部门人员参加会谈。
，中东市场基于良好的光照条件和自身能源转型需求，光伏装机长期可持续增长潜力较大，有信心保持在当地的竞争优势。天合光能也积极布局中东市场，旗下子公司天合跟踪宣布将在中东建设一座跟踪支架制造工厂，计划于
3521% 的恐怖关税;越南为 395.5%，泰国为
375.2%，马来西亚相对低些，但也有 34.4%。而一些主要制造商，像位于马来西亚的晶科能源公司面临 41.56% 的关税，位于泰国的天合光能
同步建立产能监测预警机制，按月公开各环节库存数据，引导企业理性扩产。差异化竞争打破同质化针对光伏组件“参数虚标”“低价抢单”等乱象，头部企业加速布局N型TOPCon、HJT等高效技术路线。晶科能源推出
972%，马来西亚税率则相对较低。这一裁决标志着美国对中国光伏产业链的“精准打击”——东南亚四国约80%的输美光伏产能由中资企业主导，税率差异直接反映出美国试图通过贸易壁垒削弱中国企业在全球清洁能源
转移产能。晶科能源在沙特合资建厂，隆基绿能投资阿曼2GW组件项目，以绕开美国关税。三、从“被动防御”到“主动破局”产能“跳岛战术”东南亚内部转移：印尼、老挝因未被制裁，成为新投资热点。天合光能在印尼布局
东南亚转口美国的路径被彻底切断。这场持续十年的“关税战”再度升级，暴露出中国光伏产业全球化布局的深层挑战，也倒逼企业加速供应链与市场的双重转型。一、关税政策：从“单点打击”到“全链条封锁”税率创历史峰值
，晶科能源、天合光能、隆基绿能等龙头企业在当地均有超过10GW甚至20GW的一体化产能。2024年，由韩国韩华Q-Cells、全球市值最高的光伏公司美国First
Solar主导，联合多家美国
公司的竞争力，还让美国工人失去了生计。执行贸易法规不仅是一个法律问题，对重建我们的工业基础、确保能源独立和保护美国就业至关重要。”这些税率因具体公司而异。在马来西亚，作为调查申请主导者的韩国企业韩华
2.5-2.8元/W(涨幅19%-33%)。本土化困境：IRA补贴暂停：特朗普政府冻结3000亿美元清洁能源资金，阿特斯俄亥俄州5GW组件厂投资回报率从12%降至6%;成本劣势：美国电池生产成本约2元/W
组件);优势：IRA税收抵免(每W补贴0.3-0.5元)+本土溢价(较进口产品高15%)。2. 非东南亚电池产能“窗口期红利”布局方向：印尼(天合5GW电池)、土耳其(横店东磁3GW)、中东(钧达股份
副行长宫鉴等领导均高度重视此次合作。在全球加速能源转型的大背景下，双方将在泰国光伏领域展开深度合作，这一举措不仅标志着创维光伏在拓展海外市场方面迈出重要一步，也为泰国光伏产业的发展注入新动力。中国经验赋
能泰国市场打造本土化解决方案泰国拥有丰富的太阳能资源以及对清洁能源的巨大需求，为光伏产业的发展提供了得天独厚的条件。创维光伏依托创维集团强大的研发实力和全产业链优势，计划将在中国积累的成熟技术和
美国太阳能制造贸易委员会联盟去年4月提交救济请愿书后，美国商务部同年5月宣布对进口自东南亚四国的晶体硅光伏电池发起双反调查。美国迫切对东南亚光伏产品筑起“小院高墙”，目标直指在全球新能源市场一骑绝尘的
展露出充足的吸引力，中国光伏企业已开启出海2.0阶段。面对持续放量的欧洲、亚非拉等非美市场，越来越多的中国光伏企业选择在东南亚四国以外地区、中东甚至非洲地区布局，以更分散、更多元化的供应应对错综复杂的
