老红

分布式光伏的希望在农村说明：去年6月，与俞燕山聊天，看他纠结于分布式ink"光伏发展困境，即将老红那一时期对分布式光伏的思考形成文字送与他。时过境迁，有些思考已经不够全面，但两人心忧光伏的场面却犹如

间应在2016年中期以后。591号文则明确提出到2017年底，形成一批具有较强国际竞争力的骨干光伏企业。老红同时将这5年整合时间分为两大阶段，2013年是重要时空划分点，是光伏企业最困难的时期，也是
统计组件出口企业超过1500家，这个数字无疑是太多了。老红也曾说过，光伏产业链中每一环节的企业数量10家足矣。形成从1000家减少到10家的趋势，并且集中在未来两年实现，其中残酷可想而知。这一过程，在完全

间，结束时间应在2016年中期以后。591号文则明确提出到2017年底，形成一批具有较强国际竞争力的骨干光伏企业。老红同时将这5年整合时间分为两大阶段，2013年是重要时空划分点，是光伏企业最困难的时期
统计组件出口企业超过1500家，这个数字无疑是太多了。老红也曾说过，光伏产业链中每一环节的企业数量10家足矣。形成从1000家减少到10家的趋势，并且集中在未来两年实现，其中残酷可想而知。这一过程，在完全

间应在2016年中期以后。591号文则明确提出到2017年底，形成一批具有较强国际竞争力的骨干光伏企业。老红同时将这5年整合时间分为两大阶段，2013年是重要时空划分点，是光伏企业最困难的时期，也是
统计组件出口企业超过1500家，这个数字无疑是太多了。老红也曾说过，光伏产业链中每一环节的企业数量10家足矣。形成从1000家减少到10家的趋势，并且集中在未来两年实现，其中残酷可想而知。这一过程，在完全

光伏西部行一路走完，老红更加尊重北京木联能软件股份有限公司（简称木联能）了，因为走过的5个光伏电站，3个使用的智能管理系统都是木联能的。 光伏产业有着太多的不确定，但有一点应当是确定的：中国
总量超过2.5GW，占已使用商业智能管理系统的50%以上市场份额。所以老红光伏西部行选择了重点关注木联能的光伏电站智能管理系统。 出发前，木联能的总经理李伟宏好意劝导老红：了解光伏电站智能管理

索比光伏网讯:光伏西部行一路走完，老红更加尊重北京木联能软件股份有限公司（简称木联能）了，因为走过的5个光伏电站，3个使用的智能管理系统都是木联能的。光伏产业有着太多的不确定，但有一点应当是确定的
总量超过2.5GW，占已使用商业智能管理系统的50%以上市场份额。所以老红光伏西部行选择了重点关注木联能的光伏电站智能管理系统。出发前，木联能的总经理李伟宏好意劝导老红：了解光伏电站智能管理，不用像了解

已经成为拖累完成年度计划的最大分子数。究其原因，老红年初时说过，多元风险与有限收益不成比例是影响分布式光伏发展的关键。多元风险包括：房屋的使用年限风险、房屋的资产风险、房屋使用者的经营和信用风险、并网限电的

，分布式已经成为拖累完成年度计划的最大分子数。究其原因，老红年初时说过，多元风险与有限收益不成比例是影响分布式光伏发展的关键。多元风险包括：房屋的使用年限风险、房屋的资产风险、房屋使用者的经营和

，分布式光伏电站的安装量是1.34GW，与8GW的计划数字相去甚远，分布式已经成为拖累完成年度计划的最大分子数。究其原因，老红年初时说过，多元风险与有限收益不成比例是影响分布式光伏发展的关键。多元风险