美国SPI

Sunways来看，其实是迫不得已，因后者一直是赛维的合作伙伴，最后倒欠了赛维很多钱，自己也要濒临破产，只能通过被收购来解决。至于SPI则原先是帮赛维在美国卖组件的公司，也欠了赛维很多钱，还不出来就要求被收购
总量超过2.8万名。赛维LDK的CEO彭小峰在一份业绩声明中指出：去年第四财季，太阳能行业整个价值链中都出现了极度的供需不平衡。我们预计2012年持续的产能过剩、欧洲和美国政策进一步的不确定性将继续导致

约33%股份。数天后，赛维又宣布，以约3300万美元收购美国太阳能电力股份有限公司(下称SPI)70%的股份。所有并购的背后都有故事。上述光伏业资深人士意味深长地说，以赛维收购Sunways来看
，其实是迫不得已，因后者一直是赛维的合作伙伴，最后倒欠了赛维很多钱，自己也要濒临破产，只能通过被收购来解决。至于SPI则原先是帮赛维在美国卖组件的公司，也欠了赛维很多钱，还不出来就要求被收购。据了解

579万股新股，认购完成后，赛维将总计持有该公司约33%股份。数天后，赛维又宣布，以约3300万美元收购美国太阳能电力股份有限公司（下称SPI）70%的股份。所有并购的背后都有故事。上述光伏业资深人士
意味深长地说，以赛维收购Sunways来看，其实是迫不得已，因后者一直是赛维的合作伙伴，最后倒欠了赛维很多钱，自己也要濒临破产，只能通过被收购来解决。至于SPI则原先是帮赛维在美国卖组件的公司，也欠了

维达成协议，后者将以约220万欧元认购该公司定向增发的579万股新股，认购完成后，赛维将总计持有该公司约33%股份。　　数天后，赛维又宣布，以约3300万美元收购美国太阳能电力股份有限公司(下称SPI)70%的股份

。赛维LDK由此做出内部调整，加大整个产业链优化，争取达到满负荷生产。 据了解，早在2010年，赛维LDK就开始着力布局海外光伏工程建设，2010年至今，赛维LDK先后收购意大利SGT、美国SPI、德国Sunways等知名光伏企业。

年，赛维LDK就开始着力布局海外光伏工程建设，2010年至今，赛维LDK先后收购意大利SGT、美国SPI、德国Sunways等知名光伏企业。

满负荷生产。 据了解，早在2010年，赛维LDK就开始着力布局海外光伏工程建设，2010年至今，赛维LDK先后收购意大利SGT、美国SPI、德国Sunways等知名光伏企业。

，国开行意向为KDC新泽西州300MW光伏电站项目提供一定比例的买方信贷融资，支持其迅速扩大在美国尤其是新泽西州的光伏市场占有率。该批项目拟全部采用赛维LDK提供的光伏组件，由SPI担任EPC承包商
增长超过了100%。未来5-10年，美国占全球光伏市场的份额预计将从现在的5%左右增长到约12%。赛维LDK将以此次合作为纽带，与KDC、SPI共同致力于在新泽西州乃至周边的加州、马里兰州等美国其他区域的太阳能电站的开发，进一步拓展美国市场。

300 MW光伏电站项目提供一定比例的买方信贷融资，支持其迅速扩大在美国尤其是新泽西州的光伏市场占有率。该批项目拟全部采用赛维LDK提供的光伏组件，由SPI担任EPC承包商。新泽西州White Rose
光伏电站是此次合作协议项下的首个项目，也是中国内地银行在美国太阳能领域的首笔买方信贷业务。赛维LDK表示，将以此次合作为纽带，与KDC、SPI共同致力于在新泽西州乃至周边的加州、马里兰州等美国其他区域的太阳能电站的开发，进一步拓展美国市场。

KDC新泽西州300 MW光伏电站项目提供一定比例的买方信贷融资，支持其迅速扩大在美国尤其是新泽西州的光伏市场占有率。该批项目拟全部采用赛维LDK提供的光伏组件，由SPI担任EPC承包商。新泽西州
White Rose光伏电站是此次合作协议项下的首个项目，也是中国内地银行在美国太阳能领域的首笔买方信贷业务。赛维LDK表示，将以此次合作为纽带，与KDC、SPI共同致力于在新泽西州乃至周边的加州、马里兰州等美国其他区域的太阳能电站的开发，进一步拓展美国市场。