美国设厂

萌芽，2001年开始建设厂商，上马第一条线，2002年产出9兆瓦跃居前二十强，2005年产出增长到165兆瓦，跃居第二，且超越此前的冠军和老二日本京瓷。QCELL作为新秀，仅用六年时间就实现了对前辈和
整体出售，被新秀尚德美国上市后所并购。 日本三菱与光伏春秋初兴时代中期进入光伏产业电池生产，1999年以4.5兆瓦的产出跃居第六，光伏春秋中兴时代，继续保持较快增长，2005年以120兆瓦的产出

走出去东南亚设厂，进而到美国本土设厂。特别是中美日邦交正常化，夏普等日本企业抓住了这一机会，使得日本的沉淀技术和设备又有了中国这个巨大的潜在新市场。当然了，二十年后中国企业开始青出于蓝而胜于蓝，加上此前的台湾

马来西亚建成工厂的，规避了欧美双反问题。后来，晶科能源又在美国率先设厂。在行业发展过程中，总会碰到这样和那样的问题，我们的团队都是选择面对，克服每一个困难，才能做到今天这样一个规模。 展望未来，李仙德
，我们的团队非常优秀，我们更贴近市场，迅速地把市场信息带回来，做出决定。我一直说，晶科拥有一个非常有执行力的团队。 李仙德说，当时很多企业都在讨论去国外设厂，晶科能源不是第一个讨论的，却是第一个在

国光伏玻璃全年产量为785.25万吨，占全球光伏玻璃产量的89.24%，其中出口至日本、美国、欧洲等国际市场的数量约为175.11万吨，约占光伏玻璃生产总量的22.30%，如将以光伏组件形式出口的
。福莱特通过了ISO9001质量管理体系和ISO14001环境管理体系审核，产品取得了中国3C认证、澳新AS/NZS2208:1996标准认证、美国ANSIZ97.1-2015标准认证、欧洲EN

，对应产能 110MW。 今年 6 月，梅耶伯格发布公告，拟募资 1.65 亿瑞士法郎以在 2021 年启动 HJT 电池和组件项目，初期产能 400MW， 聚焦欧洲和美国住宅市场，正式转型电池组件
设备向上优化的瓶颈，努力方向在于改善 TCO 薄膜透光性、均匀性、传导 性等指标进而提升电池转换效率。 成本方面，一方面，PVD 单台设备产能已实现较高水平，另一方面，冯阿登纳等外资厂商通过在国内设厂

，但前提是，企业要选择更加稳妥的方式去拓展国际市场。实现出口贸易、近岸生产和开放创新的三轮驱动，或是最好的选择。 一是继续开拓出口市场。 自从去年欧盟取消对华光伏双反措施后，美国也在2019年12
美元、同比增长了12.3%，对美国的出口额达到了3.1亿美元、同比增长20倍以上。但受疫情管控和货币贬值等因素影响，今年对印度和拉丁美洲市场的出口量有所下降。 尽管出口状况在很大程度上仍取决于市场

40多个分支机构，产品业务覆盖100多个国家和地区。同时，为了服务遍布全球100多个国家和地区的销售业务，天合光能在瑞士苏黎世、美国加州圣何塞、日本东京以及新加坡地区设立了区域总部，并在马德里、墨西哥
正式开业，单体设计1GW的总产能，成为当时越南最大规模的太阳能光伏电池制造项目。总投资1亿美元，占地面积约4.2万平方米，配备14条业内最先进的电池生产线，生产多种单、多晶电池片，用以满足美国和欧洲市场

特朗普政府对越南的贸易行为展开调查，指责越南的汇率行为，并援引美国对中国进口商品征收全面关税时使用的同一部贸易法。 美国贸易代表办公室表示，将对越南可能导致其货币低估以及由此对美国商业造成损害的
行为、政策和做法展开调查。10月2日晚间，美国贸易代表办公室(USTR)正式宣布，将对越南木材和汇率相关政策发起301调查。按照美国总统特朗普的指示，美国贸易代表将调查越南进口和使用非法采伐或非法贸易

开发。全球客户遍及50多个国家，截止2019年底全球累计开发和建设光伏项目超过7GW。 在SNEC展会上，腾晖光伏总裁盛昊表示：作为最早一批开拓国际市场的中国领先光伏企业，腾晖光伏于2015年赴泰设厂，将
部分产能转移至海外，有效绕开了欧盟MIP及美国双反。目前已拥有1.5GW高效光伏组件产能，可以有效辐射东南亚及周边地区，助力当地组件销售业务和项目开发业务的拓展。此次与Cengiz Holding集团

。 以近期印度要求光伏企业在印投资为例，印度相关人士透露：中国企业并不团结，这让原本只是尝试打压中国光伏的印度政府和相关机构得寸进尺，除要求在印度设厂之外，印度标准局还自行制定了连标准都不清晰的认证要求
逻辑;政府在引导时中国企业具备定价权时，也往往会超出某一个部委的职能，而应该是几部委联合推动。 例如，全球四大粮商，即美国邦吉、美国ADM、美国嘉吉和法国路易达孚，通常被称为国际粮食市场的幕后之手