绿能宝
、专业化的保驾护航，从而让更多人放心投资和管理绿色能源。绿能宝宣布推出绿能桃 定位供应链金融SPI绿能宝集团全面进军光伏供应链市场，旗下绿色电商平台绿能桃上线。今后绿能桃将更加聚焦在围绕光伏上下游供应链
绿能宝举办的激情跨越，绿能远航主题酒会上，吸引了众多行业内、媒体圈的知名人士参加。空前盛况背后，是业界对绿能宝专注为新能源行业提供互联网+金融服务创新模式的认可！
作为光伏行业创奇人物彭小峰再出发的
心血之作，绿能宝致力于打造的绿色能源生态系统已初具规模：绿色金融平台绿能宝、绿色售电平台绿电通、绿色电商平台绿能桃各大版块环环相扣，互联网+金融+光伏生态协同效应明显。
绿色融资租赁等互联网金融
。
绿能宝模式何去何从
由于2015年全年财报的大额亏损，阳光动力能源互联网股份公司（下称SPI）近期备受瞩目，而作为其主要业务板块之一的互联网金融平台绿能宝再次引来质疑之声。
2015年SPI的
，这与年初上市时员工的股权激励、上市费用等，加上绿能宝第一年上线的推广费用，以及SPI历史项目的处理均有关系。
作为早期开展光伏+互联网金融模式的绿能宝，从2015年初成立便引来了诸多质疑。绿能宝是基于
因母公司连年亏损，绿能宝的模式和经营情况再次受到舆论关注。
5月17日，绿能宝母公司阳光动力能源互联网股份公司(Solar Power Efficiency Internet，下称SPI)发布其
称，由于全球经济放缓、光伏市场持续低迷、金融危机、监管和业务环境变化，可能会阻碍SPI正在开展的经营活动，可能导致SPI无法持续经营。
不过，绿能宝一位内部人士向《中国经营报》记者透露，上述所谓
以十年为期，一个人到底能折腾出多少事?
SPI绿能宝董事长彭小峰给出的答案是：三次创业、两次在美国资本市场敲钟、一次登顶中国首富，外加一场值得纪念的酒会。
5月23日，SNEC开幕
前夜，在一场以激情跨越，绿能远航为主题的酒会上，过去一年里几乎脚步不停的彭小峰终于可以稍微放松一下了。在这次觥筹交错的大Part上，彭小峰将他过去20个月的思考与实践以及绿能宝未来棋局和盘托出
绿能宝因母公司阳光动力能源互联网股份公司（以下简称SPI）累计亏损16亿元再次成为舆论追逐的焦点。由于SPI的外资身份以及绿能宝独特的互联网+ink"光伏产业+融资租赁模式，再加上我国融资租赁方面
法律缺失，导致各方对其看法不一。而此次巨亏，让绿能宝母公司涉嫌自融的质疑声再起。母公司巨亏日前，绿能宝母公司SPI发布的财报数据显示，2015财年SPI净亏损高达1.85亿美元（约12.11亿元
（OTCBB）转板至纳斯达克市场，成为第二家在美上市的中国互联网金融企业。SPI是光伏大佬彭小峰的第三次创业，旗下的绿能宝平台在2015年初正式上线，该平台旨在通过众筹的方式解决光伏电站融资难题。绿能宝网站已
，为了让SPI上市第一年（2016年）的业绩更为亮眼，一部分亏损被调整计入了2015年度。此外，用于员工的期权激励、上市转板费用等，也是亏损的部分原因。该高管称，2015年绿能宝业务上线后，市场推广、平台
一年一度的SNEC光伏展即将在上海拉开帷幕，各大光伏制造商纷纷出动，使出浑身解数推介自己的产品，以期向外界披露近一年来的努力成果。作为目前为止能源行业唯一的互联网金融产品，绿能宝更加不会放过这个机会
。彭小峰在朋友圈里写：刚好有时间休息一天，体验一下纽约曼哈顿的雪景。一个星期前，绿能宝在美国纳斯达克转板上市，并进入全球精选市场，与世界著名的苹果、谷歌、英特尔、FaceBook、亚马逊并肩而立。
市场
近日，绿能宝母公司 SPI 发布其 2015年 度财报，财报显示：2015 财年SPI 营收 1.9 亿美元(约 12.44 亿人民币)。但 2015 财年SPI 净亏损达 1.85 亿美元(约
12.11 亿人民币)，创历年亏损新高。截至 2015年12月 底，累积亏损为 2.461 亿美元(约 16.1 亿人民币)。
绿能宝的模式是：投资者通过购买基于待建太阳能发电项目中的太阳能发电
。彭小峰从四年前淡出公众视线，直到创办了让史玉柱等一批中国企业家为其背书站台的互联网类金融公司绿能宝。不过，这位昔日光伏大佬和他的光伏电站互联网融资平台绿能宝也多遭质疑，质疑焦点是其通过网络借贷平台进行的
