绿电配额
531影响了谁?后续该怎么办?的文章，结尾的总结就提到，共同积极争取地方政府加大节能减排、绿电强制配额及市场化交易平台政策落实;的内容，。
从光伏分布式业务开展的实际过程中所遇到的问题来看：
首先
，开发优质的分布式屋顶资源，遇到的较大问题就是业主单位对电价优惠所产生的节省数额较少，对其他的顾忌较多，较难达成合作，若绿电强制配额政策能够切实落地，将对分布式光伏的发展是一个巨大的支撑力;
其次，在
记者。配额制即政府负责考核，市场主体负责完成配额指标。也就是说，将来中东部地区必须敞开大门接受跨省绿电，电网公司会分品种卖电，终端用户有权选择清洁能源。 今后，客户有权根据自己的偏好进行选择，至于
电力配额及考核办法(征求意见稿)》，央企集体表现积极，与强制摊销绿电配额也不无关系。 过去十年，中国光伏行业的主角特征基本是民企主导。以2006年尚德上市为标志，短短两年间中国光伏产业便占据全球产量
结合各地区大型能源建设基地、特高压建设情况等综合消纳能力后制定。目前来看，东部省份可能有一定的压力，但可以通过跨省供电来消纳外省绿色电力。
绿证是企业为购买绿电额外的支出，配额制不会增加各省负担，比如
参与重塑世界能源版图。
业内预计，十三五中后期，我国可再生能源将保持中高速增长的态势，可再生能源电力配额制(下称配额制)将在其中发挥关键作用。配额制指在地区电力建设中，可再生能源发电需保持或占有一定
中流通的绿色电力购买证明不同：电力证书将按照交易结算电量核发(弃风弃光电量应无法获得证书)，获得证书的电量仍将获得度电补贴;而在自愿市场售出绿电购买证明的电量将无法获得补贴。因此，配额制将无法缓解
现行自愿绿证市场做出任何改进，对于有意提高绿电使用比例的终端用户来讲，配额制的作用极其有限。如果发电企业的可再生能源电量能够同时在配额制的交易市场和自愿绿证市场中获利，这甚至有可能降低企业参与自愿市场的
如何解决? 其一、绿色证书+强制配额。全国电力需求每年6万亿度，燃煤火电大约4万亿度，如果15%绿色电力配额，则每年6000亿度电绿电，每度电绿色证书0.2元，则每年可征收1200亿元!强制配额10%，每年可征收
。在无补帖情况下要通过这个配额制和交易制度保证新能源的上网。还有这个绿电电价，把电价提高一些，让消费者承担新能源改革带来的电价上涨，同时享受到清洁的空气和美好的环境。新能源自身来说，要参与这个电力市场
调节顶上去。这个火电机组主要提供容量。从提供电量为主转向提供电量和容量结合。另外一些储能设备要在其中发挥作用。那么加州的市场，新能源比例非常高，太阳能光伏非常多，主要是用的这个配额制，规定用电量的20
。分析绿电购买量超过10万千瓦时的企业数据后发现，新能源企业购买量占到了79%，非新能源企业的购买量只占到了21%。从购买者企业的性质看，国有企业、事业单位对购买绿证的参与度明显不足。绿证购买量超过
“强制配额”和“自愿认购”两种机制，通常为两者并行，更多则是以配额考核制度为主。可再生能源配额制政策是指国家或地区政府，以法律的形式对可再生能源发电的市场份额做出强制性的规定，能够真正识别出绿证交易的
，那么今年我们又了解到我们国家刚刚推出绿色中国的绿色电力证书，江森作为一个特别致力于我们可持续发展绿电发展的国际企业，我们也很愿意去认购一千个绿色电力证书，用于我们的亚太总部，就是图片上我们的总部中心
我们来说跟其他国家比是偏高的，那么就是说作为采购，你如何在内部去说服上面批这个绿证的采购，因为它对于我们来说是一个，其实不大不小一个开支，这个就是我们很大的一个挑战。我们后面陆续购买，如果强制做一些配额
目前来说并不是一个最好的方式，所以我们说未来的绿证，虽然是起步于这样一个资源交易的形式，但是任重道远，未来的强制配额还是一定是一个势在必行的趋势，所以说要从现在的资源认购，未来要向资源认购和强制配额这样
微小的绿证收入，我们想未来可能我们希望看到可能是未来在电力系统改革这样一个体制，完全的转移一个情况下，能够未来实现我们市场竞价，再加上强制配额的绿证收入，配合电改，实现大家期望市场的竞价，新能源包括
