综合能源基地
广东，部分电厂的发电量不足去年同期的一半;在经济活跃的长三角地区，浙江电网全停电厂基本没有实现复役;在能源基地集中的西北地区，也出现了98%的电厂实行单机运行的情况。预计在3月，复工进度及疫情管控对
比下降。
更为严峻的是，原本由于贸易摩擦及人力成本上升等因素已经在推进中的生产及供应基地外迁，可能由于此次疫情的暴发而加速，一旦跨国企业实施供应链分散的举措，不仅会影响到我国中长期对外出口贸易，还会
新能源规划的几点发展方向：
01 分布式发展
十四五时期，从我国能源发展的思路上，将改变过去主要依靠基地式大发展的路径，重点转向户用分布式发展，形成大规模集中利用与分布式生产、就地消纳有机结合
推进能源结构转型的过程中，单一能源品种的利用已受到多方掣肘，建设高效、灵活的综合能源体系将成为十四五时期能源发展的重点。然而，不同能源系统间往往存在差异，且系统中各类能源的供能彼此间容易出现缺乏协调
注重多能互补，各种能源单独供应、互补水平低的现象将得到改善。在能源需求侧，用户对综合能源的服务的需求将不断提升，即多种能源一体化的、综合化的来为用户提供服务，只有这样，才能不断的提高整个能源系统的运营
效率，不断的降低用能、产能等各环节对环境造成的负面影响，使能源更加绿色、更加低碳、更加高效、更加安全。
2.十三五能源发展、能源布局和流向存在的短板或突出问题有哪些?十四五综合能源规划和分领域(煤、油
、弃光率仍处于较高位，分别为24.1%、7.4%、7.2%。
我国风光资源禀赋与电力负荷呈逆向分布关系，三北区域基地型新能源场站发电需通过跨区特高压输电外送到负荷密集的中东部地区，除了外送通道输电
北等新能源富集区，建设以新能源利用为主、多能集成互补联合运行的综合能源消纳示范区。探索新能源富余电力供暖、制氢、参与电力辅助服务实现途径，利用综合能源管理监控平台实现多能集成互补、源-网-荷互动，梯次
+人工智能技术、光伏+综合能源服务等应用模式的探索，助力用户投资在特定领域中得到价值实现。
自主研发 技术为本
科华恒盛拥有国内一流的光伏发电产品研发平台，设立国家级企业技术中心、博士后科研工作站、福建省
通过ISO9001国际标准质量管理体系，具有国内一流的光伏逆变器生产基地。公司依托精益生产管理体系(KPS)，采用先进的"互联网+"技术，购置业界先进的智能生产、检测设备，通过信息化建设质量管理
电动汽车、国康集团、通航公司、新源公司等二级单位混改。在信息通信、综合能源等新兴业务领域扩大混改实施范围。
深化总部机构改革方面，电力央企将完善总部权责清单，优化管控流程，做好授权放权，强化总部战略管
和省区公司重组整合，打造总部+区域/二级公司+专业化/基层公司三级管理模式，提高市场竞争力。
3.抢抓机遇期，推动新能源基地式规模化开发
壮大清洁能源产业是党的十九大提出的明确要求，也是发电企业
估值中位数约17倍，高成长行业相对偏低。(2)风电：在抢装和三北解禁带动下，2020年风电新增装机或达33GW，同增约28%，考虑海风、陆上第二波抢装、大基地项目以及平价周期开启，2021年需求或达
，特高压投资有望超预期，综合能源服务规模持续上台阶，投资结构来看预计信息化、智能化与特高压环节投资规模有望提升。2)国内制造业转型升级大势清晰，等待工控下游需求改善。3)5G基站建设加速，数据中心需求
工作。
(十八)大力推进内部变革。
1.4月底前完成总部机关化专项整改。2.年内完成二级单位本部部门优化设置。
3.针对综合能源服务、电动汽车服务、基础资源商业化运营等新兴业务，在属地省组建
，大力开展综合能源服务，力争实现收入200亿元。大力拓展专用车充电市场，积极推广智能有序充电，车联网平台接入充电桩100万个，覆盖80%以上市场和用户。3.开展协同发展模式研究。探索建立直属产业公司、省管
伴随着能源企业从生产型向服务型转变的全球性趋势，国内能源企业亦掀起了向综合能源服务转型发展的热潮。
目前，国内油气企业、节能环保企业、设备制造商、大型供热集团、信息通信、售电公司等诸多企业在
综合能源服务方面或已初探经验，或正跃跃欲试，综合能源服务市场的新业态、新模式、新实践正不断涌现。
电力行业加码综合能源服务
近年来，电力企业开启了从传统能源供应商向综合能源服务商转型、谋篇布局的加速度
项目。虽然项目被延期，可以肯定的是，有电网的背书，项目后续再变更的可能性很小。
项目二：黄河水电青海省海南州特高压外送基地配套储能项目
11月7日，黄河水电发布储能系统采购公告，共需采购321套
，对当前略显低迷的储能市场意义重大。
自2018年至今，黄河上游水电公司即已陆续推进了百兆瓦级太阳能光伏实证基地(20MW/16.7MWh)、海南州共和县(45MW/90MWh)和海西州乌兰县
