经营战略
2024年以来，全球光伏行业经历“冰火两重天”：一面是能源转型需求持续增长，另一面是阶段性产能过剩引发的价格快速下滑。作为硅料、电池片双料全球龙头，通威股份(600438.SH)保持了一贯的稳健经营
步调，通过加强技术研发与生产降本增效，进一步巩固提升主要业务环节领先的技术、成本、品质、品牌等核心竞争优势。虽业绩受行情影响未能独善其身，但其全年经营仍有诸多亮点值得关注。经营指标显底色现金流筑牢安全
、电力用户与新能源发电企业在电力市场外签订的多年期绿电交易合约、电力用户与新能源发电企业达成的战略合作协议等多种模式。鼓励电力用户，特别是重点产业电力用户与新能源发电企业签订多年期购电协议(3年及以上
中心有限公司，各相关经营主体：为进一步落实新能源上网电价市场化改革文件精神，稳定交易主体市场预期，保障电力市场有序运行，经自治区人民政府同意，现就鼓励新能源发电企业与电力用户签订多年期购电协议相关事宜通知如下
26% 技术后劲不断发力2025年，公司将以创造卓越客户价值，追求经营效益为目标，深耕重点战略市场，预计2025年实现硅片出货量120GW，组件出货量80-90GW，其中BC组件出货占比将超过四分之一
4月29日，国电南瑞（SH:600406）发布公告，因工作变动，山社武先生不再担任公司第九届董事会董事长、董事及董事会战略委员会召集人、董事会科技创新委员会召集人、董事会环境、社会及治理(ESG
全体干部员工，大力推进科技创新，统筹谋划产业布局，坚定不移深化改革，经营业绩再创新高，实现公司事业取得新突破、迈上新台阶。董事会对山社武先生在任职期间作出的重要贡献表示诚挚的感谢!
合作，扩大光伏产业规模，提高资产周转效率，有助于公司户用光伏业务持续、稳定发展，符合公司的经营发展需要和整体战略目标。
“可持续发展”作为经营与战略决策的核心理念，秉持《联合国气候变化框架公约》及其《巴黎协定》的目标与原则，积极响应国家“双碳”目标，推动自身与产业链减排进程，致力于塑造具有韧性、能够倾听内外部重要利益相关方
2030年，实现电池片包装材料网收利用率100%。创新研发成果持续落地 AI与传统制造深度融合创新是第一生产力。协鑫集成以“创新驱动”作为经营改进与战略实施的首要原则。2024年，协鑫集成持续推进创新
上年上升190.83%。在行业同质化内卷严重的大背景下，协鑫能科取得骄人业绩，得益于持续优化资产结构，深入推进“双轮驱动”战略。2025年首季，协鑫能科继续保持业绩坚挺，再现“开门红”，实现营业收入
以新质生产力引领能源业务的高质量发展，致力于成为中国领先的能源生态服务商。双轮驱动助力能源生态闭环2024年度，协鑫能科锚定“双碳”战略目标，围绕助力建设新型电力系统和新型能源体系，通过“能源资产”+“能源
6,829.40万元，同比下降56.70%，同期经营性现金流大幅增长，研发支出同比大幅提升。在光伏行业整体承压的背景下，协鑫集成战略转型成效显著，展现了极强的经营韧劲。随着光伏行业逐步回暖，协鑫集成后续业绩
能源企业要及时公开相关技术标准、规范要求、输送能力、运行情况、价格标准等信息，为民营企业投资和经营决策提供公开透明的信息。依法监管整治违反市场规则、不正当竞争、行政不当干预等行为，依法查处滥用行政权力
、虚拟电厂、充电基础设施、智能微电网等能源新技术新业态新模式。(三)鼓励民营经济创新发展。积极支持民营企业深度参与能源领域重大科技创新，鼓励民营科技领军企业参与研究制定能源科技发展重大战略、规划、标准
工程公司发展迅速，主要经营指标呈现跨越式发展。作为中国电力建设集团旗下核心成员，贵州工程公司以差异化发展、创新发展为主战略，实施以大力发展海上风电业务和海外业务为方向的“双海战略”。同时，锚定“碳达峰
