红海战略

淘金热。然而蓝海变红海让人甚感光伏产业的危机。今天，尚德高达16亿美元债务刚刚出具偿还方案。而另一光伏企业赛维2011年年报显示，其负债总额为302.30亿元，负债率达87.7%，其中短期债券就高达
资源配置到被市场认为没有效益的地方，那么就会扭曲市场的资源配置方式，让效率更高的企业不能得到更好的资源。一些企业的战略失误是早就可以预测到的，余颖表示。对于风险很大、竞争性很强的行业，在余颖看来，银行

岁男先生。经过几代人的努力，如今已经成为世界著名的国际综合性电子技术企业集团。作为公司战略计划的一部分，松下公司日前表示太阳能组件业务是公司核心增长业务之一，公司将分配更多的管理资源推动太阳能业务的
态度的企业也很多。日本昭和壳牌欲在沙特建太阳能发电厂日本昭和壳牌公司与沙特当地的公用事业公司合作，在沙特开展太阳能业务，这是该公司投资可再生能源战略的一部分。昭和壳牌和沙特国有电力公司将于7月份在沙特

与沙特当地的公用事业公司合作，在沙特开展太阳能业务，这是该公司投资可再生能源战略的一部分。昭和壳牌和沙特国有电力公司将于7月份在沙特红海Farasan岛启动一个500千瓦的太阳能发电工厂。昭和壳牌将
情怀写下此文，为您揭示日本光伏战略不为人知的秘密。　　日本的担忧众所周知日本是个忧患意识特别强的国家，所谓人无远虑必有近忧，国家也是一样。核辐射的阴影一直笼罩在日本人的上空。福岛核泄漏事件摧毁了日本

了灾难深重的过剩产业红海。日前尚德前CEO施正荣已经正式辞职，卸任尚德掌门人一职，但遗留的尚德的高达16亿美元债务则仍无具体偿还方案，有消息称尚德与国内一家国企正在接洽合作事项，以缓解债务危机，政府部门也或
清洁电力，逐步改善我国的电力能源结构，是十二五确定的国家能源战略。经过严峻的市场历练，中国光伏产品的性价比已经达到适于国内推广应用的技术经济水平。过去十年，国产光伏发电组件产品从原来的每瓦6美元降到目前

爆发点过于集中，使得多晶硅从紧缺到过剩的转换过于快速，大部分企业没能盈利就陷入红海。目前国内多数多晶硅企业处于停工状态，国外多晶硅厂商也大多以成本价或亏损状态出售，也因此中国开始了调查美韩多晶硅企业倾销
所有的西方国家都乐于看到一个强大的中国，尤其是在当前全球经济都很困难的时刻，发展中国家崛起意味着世界经济格局的洗牌。同时未来新能源必将成为重要的经济增长点并上升到国家战略层面，全球各国都会通过各种手段

红海。目前国内多数多晶硅企业处于停工状态，国外多晶硅厂商也大多以成本价或亏损状态出售，也因此中国开始了调查美韩多晶硅企业倾销一案。但诸如Hemlock、MEMC、REC等多晶硅企业已经在十余倍的利润下
看到一个强大的中国，尤其是在当前全球经济都很困难的时刻，发展中国家崛起意味着世界经济格局的洗牌。同时未来新能源必将成为重要的经济增长点并上升到国家战略层面，全球各国都会通过各种手段去争取并保证本国利益

：上游多晶硅、银浆等原材料之前一直被国外企业垄断，多晶硅方面直到2009年后才有所缓解，但中国多晶硅厂商的产能爆发点过于集中，使得多晶硅从紧缺到过剩的转换过于快速，大部分企业没能盈利就陷入红海。目前国内
。同时未来新能源必将成为重要的经济增长点并上升到国家战略层面，全球各国都会通过各种手段去争取并保证本国利益。西方国家通过反复震荡光伏行业，虽然是杀敌一千，自损八百的举措，但真正损伤根基的却只有中国。如果

市场外部环境持续恶化，当前光伏制造企业陷入人人自危的处境。尽管市场环境毫无改善的迹象，却并没有挡住天宏阳光董事长黄晓红进入光伏的步伐。在别人恐慌时进入，今年，黄晓红毅然投身于开发光伏发电系统的红海
宏主要的精力是放在光伏电站整体的运行和细节控制上，而部分环节会交给有专业资质并且具有项目经验的合作公司去操作，这样既能提高效率，又能提升电站质量。此外在融资方面，我们已与多家投资机构建立了战略

开发光伏发电系统的红海之中，成立了天宏阳光新能源投资公司。立足中国、开发中国、服务中国，是她一直强调的企业精神，同时也是她对于开发国内光伏市场所体现出的决心和勇气。　　专业团队 构建核心竞争力　　记者
多家投资机构建立了战略合作关系，以满足资金要求。同时公司还与国内主要发电集团建立了紧密的关系，这可以有效地推进电站的开发建设及保证后期电站资产交易的顺利进行。　　轻装上阵 打造天宏品质　　记者：由于

小贩焉，能耐寒霜捱几时？不过是巨头垫脚石，还喜于幸做名戏子！全线红海可曾瞧？绿色能源也变那红炭煎人心！二说那家家库无鼠憩隙，存无流放地，谁消你旧日过时货，谁化你今载无钱饥？当年猛虎今来也得低头吟，延那
门锁，贷款只碰处处壁。信用不如鸿毛重，赤诚也是薄如翼。三说那售前客户若上帝，售后投诉无人应。营销皆出一人法，服务不见出新意。你抄我来我袭你，同质难见穿新衣。心神多在利润处，战略管理无人理。一盘散沙四处