红海战略

近年来，中国光伏产业在国家政策的不断推动下，发展可谓蔚为壮观。众多企业纷纷涌入光伏市场，占据产业链各个环节，数年前的光伏蓝海也在多年的资本逐利与疯狂扩张后，成为一片红海。如何在这片红海中不断寻找蓝海战略

态度和理由。 进入民用安装市场，是否是晶科认为所谓的蓝海战略？ 晶科：红海蓝海策略，大家耳熟能详，但我其实并不认为在这个巨变和信息爆炸的时代，有什么真正的蓝海。今时今日，讯息的传播速度飞快
，网路发达更加倍助长资讯流通散播。任何产品、商业模式，不管多创新，多特别，市场绝对不会眼睁睁的让某一个受欢迎的点子被任何人独享，一旦面世，就算原本是蓝海，第二天就被染成红海了。 所以，要在永恒的

业界普遍认为2014年是中国光伏产业非常关键的一年。作为战略新兴产业的重要组成部分，光伏产业经历过产能优化、结构调整后会有更多的投资机会显现出来，2013年的筑底有望在2014年得到确认。2014
。2014年2月19日，招商新能源旗下联合光伏联手国电光伏、网信金融等共同启动光伏互联金融战略合作，通过众筹模式在深圳前海开发全球首个兆瓦级分布式太阳能电站项目，这是国内光伏电力行业与互联网金融的首次合作

生态效益的事，何乐而不为。追求意义，影响别人，是一种态度和理由。进入民用安装市场，是否是晶科认为所谓的蓝海战略？钱晶：红海蓝海策略，大家耳熟能详，但我其实并不认为在这个巨变和信息爆炸的时代，有什么真正的
索比光伏网讯:晶科能源全球品牌发言人钱晶 企业需在红海市场中保持竞争力2013中国凭借超过12GW并网安装量问鼎全球成长最快的光伏市场。2014，国家能源局已拟定总计高达14GW安装量目标。其中

索比光伏网讯:世纪新能源网专栏作家：马金鹏马金鹏专栏：http://www.ne21.com/special/show-56.html业界普遍认为2014年是中国光伏产业非常关键的一年。作为战略
互联金融战略合作，通过众筹模式在深圳前海开发全球首个兆瓦级分布式太阳能电站项目，这是国内光伏电力行业与互联网金融的首次合作。联合光伏股价当日上涨8%。此前，媒体也曾报道阿里拟进入光伏电站投资。阿里即将

业界普遍认为2014年是中国ink"光伏产业非常关键的一年。作为战略新兴产业的重要组成部分，光伏产业经历过产能优化、结构调整后会有更多的投资机会显现出来，2013年的筑底有望在2014年得到确认
尝试。2014年2月19日，招商新能源旗下联合光伏联手国电光伏、网信金融等共同启动光伏互联金融战略合作，通过众筹模式在深圳前海开发全球首个兆瓦级分布式太阳能电站项目，这是国内光伏电力行业与互联网金融的

光伏公司，也是最早在海外建分公司做EPC的公司之一。与第一波上市计划擦肩而过后，我们无意与其他公司竞争产能。面对制造端的激烈竞争和较低的毛利水平，想要冲出红海我们只有往下游走。中盛从2008年开始启动
与布局，没有了制造端的牵扯，剥离出来的中盛新能源最大的资产是人才与团队，这是企业最为宝贵的无形资产。佘海峰将公司划分为三个区域事业部：欧美、亚太和中国。 为了贯彻经营战略，中盛新能源各个部门协作

。 8 下一页 余下全文　　新兴产业的补贴生意如果所属行业被列为战略性新兴产业，无异于敲开了政府补贴的大门。光伏和LED企业因此成为近年来最容易获得政府补贴的公司，许多民营公司正是凭借

电站项目。这些企业无不通过自身的主业向下游终端市场延伸，以期望推动主营产品的销售。随着对国内市场的重视，清源科技也在做一些战略上的调整，在他们原有的支架和逆变器核心竞争优势基础上，向光伏终端市场
上下游延伸。用适当的速度去跑，这样才会跑得更久更远。 针对当前国内光伏行业发展问题，叶顺敏认为，就清源科技而言，之前长期开拓国外市场，之后对中国市场的开发是其整个主要市场战略布局之一。但目前