第二季度爆发

。公司的光伏逆变器与UPS属于同源技术，在金太阳示范工程的逆变器招标中，29家企业参与逆变器招标，最终有8家企业脱颖而出，公司是其中之一。未来逆变器行业有望随着光伏产业发展，出现爆发式增长。公司目前与
%，平均功率2.68W。（2）在规模扩张上，公司适时抓住市场爆发性增长的机遇，在短时间内从无到有，迅速实现GW级别的产能扩张。（3）在光伏产业链方面，公司不断进行延伸，在光伏产业链硅料硅片电池片组件应用系统

。中国光伏产业联盟秘书长王勃华也认为，不仅是尚德，市场在外是我国光伏产业存在的最大软肋。　　盲目扩张综合征大爆发中国可再生能源协会副理事长孟宪淦指出，欧美双反是造成光伏业困境的一大原因，但盲目扩张导致的产能
严重过剩却是更深层次的原因。从这个角度看，倒下的不是尚德，也会是别的企业。据了解，2005年到2007年，国内光伏行业迎来第一波爆炸式增长，2008年全球金融危机时曾有过低潮，但在2009年第二季度后

曾经高投入的薄膜电池进行减值，2010年第二季度的减损支出为1.8亿美元，重大的减损支出对无锡尚德的每股收益造成了影响，较高的权益负债率让投资者担心。但当时，在无锡尚德看来，此种转型并不悲观，转型的目的
是为了提高利润。2010年，光伏产业迎来爆发式增长，无锡尚德全球晶体硅太阳能电池和组件销量排名第一。2012年无锡尚德的产能已达到2.4吉瓦(1吉瓦=1000兆瓦)。看起来做大做强就能走出困境，事实上

立足国内。中国光伏产业联盟秘书长王勃华也认为，不仅是尚德，市场在外是我国光伏产业存在的最大软肋。盲目扩张综合征大爆发中国可再生能源协会副理事长孟宪淦指出，欧美双反是造成光伏业困境的一大原因，但盲目扩张
第二季度后回暖。新兴战略产业的光环、高回报率以及地方政府的支持，让投资光伏在2010年迎来第二波高潮。以尚德为例，2005年底到2008年，产能从100多兆瓦一路猛增至1000兆瓦。面对业界对产能过剩的

展开双反调查以来，中国光伏企业遭受多重打击，祸不单行。作为我国新能源产业发展排头兵的光伏产业，前些年经历了爆发式增长，如光速般造就了多个新能源产业大鳄。但从去年至今，国内90％以上的光伏企业面临亏损
关闭生产线，停产率超过80％。2012年初，作为申请人要求对产自欧盟的多晶硅实行双反调查的4家企业尚可维持开工。而到2012年第二季度，4家申请企业中的洛阳中硅和赛维LDK已接近完全停产状态。在欧盟启动

。 果不其然，五年后，光伏产业已经成为盲目扩张和产能过剩的负面典型。 2007-2012年，中国光伏行业连续5年年增长率超过100%；待到2011年，产能过剩危机已经全面爆发
连续第二季度对光伏行业做出风险提示，而商业银行也纷纷采取收缩战略。 12月7日，接近建设银行的人士称，截至今年9月末，该行光伏全产业贷款余额约174亿，2008年判断行业存在风险即严格五

升级似乎成了部分企业的救命稻草，有专家认为，光伏企业应实现专业化经营，在核心技术上掌握主动权，才能主宰自己的命运。光伏业内外交困作为我国新能源产业发展排头兵的光伏产业，前些年经历了爆发式增长，如光速般
80%。2012年初，作为申请人要求对产自欧盟的多晶硅实行双反调查的4家企业尚可维持开工。而到2012年第二季度，4家申请企业中的洛阳中硅和赛维LDK已接近完全停产状态。在欧盟启动反倾销调查申请后仅

已经成为盲目扩张和产能过剩的负面典型。2007-2012年，中国光伏行业连续5年年增长率超过100%；待到2011年，产能过剩危机已经全面爆发。公开数据显示，2011年和2012年，我国光伏产能已经
第二季度对光伏行业做出风险提示，而商业银行也纷纷采取收缩战略。12月7日，接近建设银行的人士称，截至今年9月末，该行光伏全产业贷款余额约174亿，2008年判断行业存在风险即严格五级分类标准，对大额

企业的救命稻草，有专家认为，光伏企业应实现专业化经营，在核心技术上掌握主动权，才能主宰自己的命运。　　光伏业内外交困作为我国新能源产业发展排头兵的光伏产业，前些年经历了爆发式增长，如光速般造就了多个
%。2012年初，作为申请人要求对产自欧盟的多晶硅实行双反调查的4家企业尚可维持开工。而到2012年第二季度，4家申请企业中的洛阳中硅和赛维LDK已接近完全停产状态。在欧盟启动反倾销调查申请后仅一个月，在

新能源产业发展排头兵的光伏产业，前些年经历了爆发式增长，如光速般造就了多个新能源产业大鳄。但从去年至今，国内90%以上的光伏企业面临亏损、减产、停产。雪上加霜的是，最近美国、欧盟、印度等纷纷启动对
中，仅剩下7-8家企业尚在开工生产，其余均已关闭生产线，停产率超过80%。2012年初，作为申请人要求对产自欧盟的多晶硅实行双反调查的4家企业尚可维持开工。而到2012年第二季度，4家申请企业中的洛阳