竞合

module）和BIPV在内的专门针对屋顶项目的新型产品。此次和Enphase Energy的战略合作是则是其产品创新的具体体现。Phono Solar继今年5月在业内首次提出行业间竞合，并相继联合尚德电力和

的新型产品。此次和Enphase Energy的战略合作是则是其产品创新的具体体现。Phono Solar继今年5月在业内首次提出行业间竞合，并相继联合尚德电力(Suntech)和保利协鑫(GCL)共同开发国内电站项目之后，此次和EnphaseEnergy的战略合作是其品牌合作战略的又一大动作。

升级。如何推动光热行业向万亿级市场迈进?我们认为，一方面要鼓励在竞争中出现品牌企业，通过有效地市场竞争手段，提升光热企业运作能力，才能更好地为消费者服务;另一方面，企业竞争之外要合作，从竞争到竞合是一个
行业发展的必然之路。合作的目的就是要市场蛋糕做大，把行业做大，很难想象，一个行业如果没有大的品牌如何取得快速的发展。只有竞合才能实现多赢的局面。太阳雨有这样的态度，也有这样的胸襟，希望通过自己的力量

；另一方面，企业竞争之外要合作，从竞争到竞合是一个行业发展的必然之路。合作的目的就是要市场蛋糕做大，把行业做大，很难想象，一个行业如果没有大的品牌如何取得快速的发展。只有竞合才能实现多赢的局面。　　太阳雨

组件制造商的尚德合作，令人费解。 对此，袁全解释称，在和尚德的合作中，辉伦其实是以电站投资人角色出现。这种灵活的商业模式的推出正是基于灵活的企业定位。而这种商业模式就是辉伦提倡的竞合既要竞争，更要

出现。这种灵活的商业模式的推出正是基于灵活的企业定位。而这种商业模式就是辉伦提倡的竞合既要竞争，更要合作。袁全指出，我国光伏行业真正产业化也不过10年时间，至今为止仍不成熟。不同分工的企业如果能够合作

其实是以电站投资人角色出现。这种灵活的商业模式的推出正是基于灵活的企业定位。而这种商业模式就是辉伦提倡的竞合既要竞争，更要合作。袁全指出，我国光伏行业真正产业化也不过10年时间，至今为止仍不成熟。不同

国内市场也不失为一步好棋。 面对光伏市场的阵阵寒风，竞争不如竞合已成为许多光伏企业的一致观点。通过努力，泉州光伏产业链上的企业正日趋完整，上游的多晶硅生产企业、硅片生产商、中下游的太阳能电池及

光伏市场的阵阵寒风，竞争不如竞合已成为许多光伏企业的一致观点。通过努力，泉州光伏产业链上的企业正日趋完整，上游的多晶硅生产企业、硅片生产商、中下游的太阳能电池及组件生产企业，都可以加强合作，联手开拓市场，提升

，国内才是全世界最大的光伏市场，在当前的情况下，积极拓展国内市场也不失为一步好棋。面对光伏市场的阵阵寒风，竞争不如竞合已成为许多光伏企业的一致观点。通过努力，泉州光伏产业链上的企业正日趋完整，上游的多晶硅