竞争策略

的创始人在他们的亿万富翁表兄埃隆马斯克的帮助下，开始成为消费者不再依赖公用事业电力的时代的先锋。 在追求快速增长的债务上，这项业务两年前被马斯克先生的特斯拉帝国所吸收。现在，竞争对手正在削减
其在安装和创新方面的首要地位。 在短期内，最大的竞争来自Sunrun，Sunrun是住宅太阳能电池板和能源存储的安装者，正在捕捉SolarCity标志性市场不断增长的数量。 几乎可以保证

28纳米制程竞争增大而松动，但预料很快就会满载，当时台积电不对外说明很快满载的原因。 台积电供应链透露，台积电近期已下达动员令，希望借价格优惠策略，让芯片客户提前在明年上半年下单，尤其趁产能淡季前提
业界传出，台积电(TSM.US)为因应明年首季产业淡季冲击，以及美中贸易摩擦后续不确定性仍大，决定主动采取价格优惠策略，范围涵盖8吋与12吋晶圆代工业务，希望借此吸引客户提前下单。 这是台积电

制造商称号，且位居全球第11名。 2018年对于中国光伏企业而言是跌宕起伏的一年。受531光伏新政的冲击，行业快速发展的势头骤然放缓，全行业进入冰冻期。得益于组件技术的创新和海外市场的策略性开拓，正信光电在
储备，使其成为行业内率先成功实现战略转型突破的企业之一。 正信光电表示：光伏组件制造商排名严苛的评选资格，使其成为光伏企业竞争力分析极具可信度的参考资料。此次再度跻身全球光伏一级组件供应商排名榜单，无疑是

的不确定性因素太多，致使产业变化起伏太过频繁。只盯着竞争对手的发展策略，恐怕很难获得持久的领先优势，唯有紧盯客户需求以市场为导向的战略，才更具生命力。 打败了众多手机品牌的诺基亚最终却被异军突起的
。 四川通威集团副总裁胡荣柱表示，逆势扩产，说明企业对自身竞争力有底气。 西安隆基股份董事长钟宝申则申明，公司此前制定的2020年底实现45GW产能的扩产计划，不会调整。 对此，笔者随机采访了多位

所有需求高端玻璃的应用客户细致、专业的一站式服务。这便引申出亚玛顿的又一重要的竞争策略与核心优势：提供客制化产品的能力。 具备客制化生产的能力 亚玛顿拥有厚度2mm及以下量产玻璃物理钢化线
光电玻璃领域所取得的深厚积淀，亚玛顿将充分掌握自身的核心竞争优势，进一步深入挖掘光电玻璃行业，致力于细分领域的开发。 常州亚玛顿股份有限公司 董事长 林金锡 公司发展潜力获福布斯认可 据

化等策略挺过危机。 中国光伏行业协会(CPIA)数据显示，2010年至今年三季度，我国光伏产品累计出口约1400亿美元。该协会还预计，今年硅片、电池片、组件等出口量预计可创新高。 而在531新政
建议，优秀EPC企业和全球优秀光伏制造商是极具竞争力的组合，央企、私企应发挥优势互补共同出海。 光伏企业还应坚持技术优先。王贵清称，目前通过双玻高效组件集成跟踪支架在部分地方已实现平价上网，鼓励

531新政，是光伏企业遇到的一个坎，随之而来的是今年前10个月光伏新增装机容量同比下滑。断奶的阵痛中，中国光伏业还遇到了贸易摩擦的升温，企业们选择转变中求生存，既有逆市扩产，提升核心竞争力，也在
扩产策略。通威集团副总裁胡荣柱对记者称，通威在保障产品质量的前提下，对多晶硅和电池片的成本控制到业内最低，凭借这样的经营管理水平，有底气扩产。 展望明年，第一批平价上网的光伏项目将诞生，若要实现

Europe2018，加码海外市场布局。 血拼仍未了! 拼市场、拼价格，光伏业的大血拼并未到此打住。本质上讲，市场之拼是企业核心竞争力之拼，涉及到组件、逆变器转换效率的比拼，以及企业经营策略、现金储备能力

11月15日，被誉为业界奥斯卡的 2018第三届中国好光伏品牌年度盛典在北京启幕。阳光家庭光伏凭借多发电的核心竞争优势、成熟广泛的市场应用，一举夺得户用光伏系统十大品牌，连续两年蝉联该项桂冠
家庭、工厂、商业、公用楼宇等多重应用场景，助推光伏真正回归电力生态，再造户用光伏爆发新动能，率先引领行业全速迈入平价时代。 面对今年多变的行业形势，阳光家庭光伏不断创新丰富营销策略，打造经销商金融

21.10%;单晶组件转换效率突破20.40%，多晶组件转换效率突破19.40%，首年的衰减率不超过2.50%，30年衰减率不超过19.20%。 此外，凭借高竞争力的核心技术、稳步扎实的市场策略
前三甲。东方日升卓越的技术成就和专业的项目服务再次得以彰显。 之所以在光伏行业中坐拥强大竞争力，离不开东方日升对组件技术的不断研发创新。目前，东方日升重磅推出以半片为核心的九大新品阵列，黑硅