竞争策略
的产品策略和市场策略，是获得市场份额的关键。不同国家的电网结构、光伏标准、光伏政策、市场环境都不一样，这给中国光伏企业开拓海外市场带来了复杂性和难度。本文介绍南美光伏市场。
1、南美光伏市场发展及
竞争性拍卖发行了110万千瓦的可再生能源项目，包括40万千瓦的太阳能项目。2017年11月，阿根廷政府授予1408兆瓦发电容量的项目，并承诺将容量扩至2000兆瓦，预计可再生能源项目的投资额将达25亿到
，另一方面由于产品价格和投资成本快速下降，使得光伏发电的竞争力得到了进一步的提升。
图：国家发改委能源研究所研究员，国家可再生能源中心政策研究部主任时璟丽
户用光伏发展必须以保质量尤其安全性为前提
，更加优秀，竞争的标准也从合格转向选优工作，助力更优秀的企业树立品牌。
图：天合富家产品技术总监王勇
2019年一定是户用光伏高质量发展的一年，新形势下，行业应该以用户体验为中心，坚持高质量
。海外市场正成为中国光伏企业新的角力点，了解并深耕海外市场，制定适合海外市场的产品策略和市场策略，是获得市场份额的关键。不同国家的电网结构、光伏标准、光伏政策、市场环境都不一样，这给中国光伏企业开拓
海外市场带来了复杂性和难度。本文介绍印度光伏市场。
1、印度光伏市场发展及现状
印度是全球最具有竞争力的国家和地区中，国家政治相对稳定，经济增长前景好，人口结构优秀，地理位置优越。
印度是一个电力供需
、光伏发电无补贴平价上网有关工作的通知》(发改能源〔2019〕19号)，提出推进风电、光伏发电无补贴平价上网的有关要求和相关支持政策措施，从而促进可再生能源高质量发展，提高风电、光伏发电的市场竞争
为7.33%;2017年全国光伏发电量967千瓦时，占全部发电量6.49万亿千瓦时的1.49%。
综上所述，光伏行业的三个阶段对应不同的投资策略:
阶段一(2018年及以前)行业发展主要受政策驱动
是户用光伏高质量发展的一年，新形势下，行业应该以用户体验为中心，坚持高质量发展策略，提供高品质产品和服务，切实保证终端用户的权益。
图：天合富家产品技术总监王勇
从2017年至今，户用光伏
已经成为GW级的市场，展现出强烈的点燃效应，成为各大企业争相角逐的又一阵地。然而，一些企业或经销商在推广户用光伏系统时，片面追求经济效益，降低了质量标准和服务水平。过度营销、恶性竞争、虚假宣传、以次充好
正成为中国光伏企业新的角力点，了解并深耕海外市场，制定适合海外市场的产品策略和市场策略，是获得市场份额的关键。不同国家的电网结构、光伏标准、光伏政策、市场环境都不一样，这给中国光伏企业开拓海外市场带来
我国光伏过剩产能的一个重要释放口，将成为光伏企业今年竞争的主战场。
2018年11月，欧盟委员会，理事会、议会再经三方谈判，通过可生能源指令修订协议(REDII)，将2030年目标擢升至32%，并
同行的价格战和劣质厂商搅乱市场搞得焦头烂额，后来推出了一系列的相关策略，这并不是一家灵活度上超过同辈的企业。
但这也更凸显了这家企业的决心和耐心。从入分布式光伏市场起，天合就拒绝了太多的捷径，选择
。
政策趋势方面，国家坚定不移的支持光伏行业的发展是毫不动摇的；政策制定导向会坚持16个字方针：市场导向、竞争配置、分类管理、稳中求进的发展特点；补贴拖欠问题有望将成为历史；强制配额、电力交易、绿证将
正成为光伏企业新的角力点，了解并深耕海外市场，制定适合海外市场的产品策略和市场策略，是获得市场份额的关键。由于不同国家的电网结构、光伏标准、光伏政策、市场环境都不一样，这给中国光伏企业开拓海外市场带来
portfolio standard, " RPS"和净计量政策(Net metering)。美国光伏产业发展高度依赖政府法令与补贴政策的支持，完全商业化运作的光伏发电项目成本尚无法与传统发电方式竞争
北非市场的首次亮相
协鑫这一品牌战役
赚足行业内外眼球
下面，请看具体报道
高效产品重点发力，海外市场持续加码
在2018年明确提出的单多晶并举的市场策略下，2019年是协鑫集成
上，技术人员以一千多小时的自测数据以及Fraunhofer的检测结果向到场嘉宾展现了鑫单晶的强劲竞争力。
协鑫集成多年坚持研发的鑫单晶高效组件引人驻足
协鑫集成工作人员向
，所以最终的结果是存量与增量的竞争。若没有补贴存量电站的业主，我在报竞价的时候，我的策略一定是盯着增量电站愿意上报的价格并比他略低一点即可。那些乐观的分析师所期待的3分钱每度电的竞价只能是存在于他们自己
核心结论点写在文前，然后再展开了讨论：
1、按照光伏們的总结，2019年的光伏补贴政策可以概括为：财政部定补贴规模、发改委定补贴上限、能源局定竞争规则、企业定补贴强度、市场定建设规模。研究光伏行业多年
