竞争策略

29.3%。为使其超过这个极限，叠层电池是一种很好的策略，通常叠层器件分为两层，上层为宽带隙的材料，下层是窄带隙的材料。硅电池的带隙是 1.12eV，接近下层电池的最优带隙，因此需要匹配一个上层
积极进入实现国产化。目前 HIT 产线的清洗制绒设备以进口为主，主要国外设备厂商包括日本 YAC、德国 Singulus、德国 Rena等，其中 YAC 在 HIT 清洗制绒设备市场具有绝对竞争

作用，中国光伏企业在政策支持、技术进步以及产能扩张的带动下，产业规模迅速扩大，各环节成本优势越加明显，确立了全球竞争力与领先地位。2018年以后，在光伏装机成本不断下降的过程中，补贴政策也加速退坡
，制造企业的盈利影响因素由政策主导向技术主导转变，市场竞争格局因单晶占比提升、PERC技术快速普及以及龙头企业产能扩张而改变，市场份额逐渐向单晶领域以及具有成本、技术优势的先进产能集中，隆基股份、中环股份

委常委、滨海新区区委书记连茂君会见了中环集团总经理、中环股份董事长、总经理沈浩平，全面肯定了中环的投资策略，滨海新区将牢固树立产业第一、企业家老大理念，打造一流营商环境，积极为企业项目提供最优
时唯一受限的就是制造企业自身的现有产能，上新产线的企业会在新的一轮浪潮来临时，享受技术进步带来的收益。而光伏产业持续高速发展的核心逻辑就是降本，因此不管是市场倒逼也好，还是为了与同行竞争，明年

前期，就开始着手寻找替代买家，例如欧洲的大型批发市场。不过疫情其后在欧美继续蔓延并升级，可能会影响这一策略的施行。当中，欧洲主要油气购买国，如意大利和德国，已经深受疫情影响，采取了严格的停产停工和封锁
投资。 然而，只要各国仍然承担履行减排目标的责任，能源转移趋势仍会进一步加深。稳定油价的需求和日益激烈的竞争可能会使得从业者专注已经投资的可持续能源上，其它的新能源形式如电动汽车、碳捕获技术在短期内可能面临投资短缺的风险。行业如何适应疫情全球爆发下的新常态，将决定能源转移问题如何向前。

格局。加大成品油打击走私、偷税漏税等非法行为力度，维护市场秩序。对具有原油进口使用资质但发生严重偷漏税等违法违规行为的地方炼油企业，一经执法部门查实，取消资质，营造公平竞争的市场环境。 (十七)强化
应对策略。完善应急预案制度，针对不同能源品种的供需特点和不同应急情景，编制应急处置方案。开展应急演练，提高快速响应能力。 (十九)强化能源监测预警。密切关注境外疫情对全球能源供应链和产业链的影响

的建设工作。自2020年以来，七大央企共16个光伏储能项目进入招标及建设阶段。 从上表不难发现，主要项目地位于内蒙古和山东。内蒙古政府在《2020年光伏发电项目竞争配置方案》中明确优先支持光伏
+储能项目建设。而山东省早于2019年便发布《关于做好我省平价上网项目电网接入工作的通知》，鼓励较大规模的集中式光伏电站自主配备适当比例的储能设施，减少弃光风险。虽然两地政策均无强制性，然而在竞争

增长放缓，储能技术逐步成熟，新能源替代化石能源的进程将逐步启动。这一过程视各国的能源策略和实际情况而定，如新能源、火电和石油之间同样也存在着竞争关系，全面电力化程度越高的国家和地区，新增装机空间越大
。 这将带来两方面的影响：首先是光伏市场未来数年内仍然将保持高速增长，有业内人士认为，未来数年内光伏市场将增长至300GW/年。此外随着光伏等新能源竞争力增强，传统能源必须以降价使自身具备在能源市场的

组织项目建设。 国家能源局文件还提到，竞争配置工作的总体思路、项目管理、竞争配置方法仍按照2019年光伏发电项目竞争配置工作方案实行。竞争指导价按照国家有关价格政策执行。 同时，国家能源局要求各省

综合能源服务水平和品质，着力把新片区打造成更具国际市场影响力和竞争力的特殊经济功能区，建设成开放创新、智慧生态、产城融合、宜业宜居的现代化新城，特制订《中国(上海)自由贸易试验区临港新片区综合能源
竞争力最强的自由贸易园区能源服务要求，建设并夯实本地区布局完善、立体互联的综合能源基础设施体系，提升地区综合能源服务水平，实现新片区绿色低碳、安全高效、开放共享、智慧韧性的能源供应保障。 (二

供应商排名之首后，再度蝉联。 近年来，东方日升始终遵循以客户为中心，以结果为导向的经营战略，通过加大技术研发投入和提升服务水平，不断满足客户日益增长的需求，在多样化且竞争激烈的印度市场中稳步前行，并
建立了良好的品牌信誉。 得益于本土化的市场策略，目前东方日升已在印度市场积累了超过3.6GW的组件出货量，成功抢占市场份额高地并成为印度市场销量第一的组件供应商。 东方日升营销中心副总裁