竞争对手
企业目前仍不熟悉企业能源采购的概念，并且在RE100行动的119位成员企业中，只有八家来自亚洲。但随着跨国企业的亚洲分公司纷纷承诺在未来100%使用清洁能源电力，这些跨国企业的亚洲竞争对手也将开始纷纷
声称“在多晶硅领域，公司未来四五年内都不会有大规模的扩产投资计划”的前不久，瓦克化学最重要的竞争对手保利协鑫宣布了多晶硅的扩产计划，宣布将在国内新建年产能6万吨的生产基地，并计划为此斥资近57亿元。这座
高成本的竞争对手。 获陕西煤业增持 在发布产能扩充计划的同时，因未来发展前景和业务模式被认可和看好，隆基股份获得陕西煤业的增持也备受关注。 1月17日，隆基股份在发布的《简式权益变动报告书》中称
英国《金融时报》22日报道，为保护本土太阳能电池板制造商免受中国竞争对手的低价竞争，印度监管机构计划对进口太阳能电池组件开征税率高达70%的进口关税。该消息引发印度本土光伏业者的争论。 报道称，以
服务赢口碑。同时，这也在影响竞争对手，倒逼行业渠道规范运营，做强行业生态，让原装家用光伏的价值深入人心，加速了整个家用光伏市场品牌化进程。 与此同时，天合富家还荣获2017中国户用光伏系统优质品牌
亚洲基础设施投资银行的最大股东，与金砖国家新开发银行一起大力投资绿色能源。这两家机构被视为国际货币基金组织和世界银行的潜在竞争对手。 报道称，不可否认，走向绿色是一种有用的形象或价值，因为它有助于维护
万吨的多晶硅项目加上现有的2万吨产能，上述项目完成后，通威多晶硅年产能将达到12万吨，超过协鑫跃居世界第一。 通威的竞争对手协鑫也不甘落后：今年4月，协鑫集团旗下保利协鑫宣布在新疆生产规模达60000
贴近市场的了解竞争对手的情况，完善公司的市场策略和提高产品服务品质，加快公司发展步伐。 不只是英利，天合等组件制造商也都纷纷行动，制定应对市场上创意百出的各种假冒伪劣。尤其对于尚处于起步阶段的户用市场
说道。论经验、论技术、论本地重点光伏市场占有率，SMA都要更胜竞争对手一筹。我们的全厂式、一条龙服务理念涵盖光伏电站从设备性能监控到运营管理的各个环节，为业界树立了标杆。公司可为全球各地的客户量身定做
，毛利率高于竞争对手5%以上，形成了光伏产业链上少见的先发优势。该公司成本核心竞争力由三大因素构成：一是生产设备自主研发设计，硬件代工降低成本，同时提高技术保密性;二是工艺能力不断演进，通过连续拉棒
