秀强

、CE和UL等国际权威认证的光伏企业。2004年尚德被PHOTON International评为全球前十位太阳电池制造商，2005年底挺进世界光伏企业前五强，150兆瓦太阳电池的制造能力，使尚德
年10月份，阿特斯先后出售四座加拿大电站，显示其对海外光伏电站业务的深入延伸，为拓宽产业链和做强实现长远发展战略打基础。11月13号，阿特斯发布了第三季度财报，本季度组件出货量478兆瓦，日本市场

陆廷秀合作，创立中电电气（南京）光伏有限公司。我们虽然在这块领域保持着世界纪录，并且在其中有很大的指导意义。但是这么好的一个东西，不能把它变成一个产品、一个产业，运用于人们的生活中，我们觉得是一个很大
国家的家用光伏发电已经在政府的补贴下形成规模。日本人对于能源的利用率要求以及德国人对于环保的意识肯定是比中国人强，因此德国现在成为了世界上最大的光伏市场。而中国作为一个能源消耗大、环境污染严重的国家

持乐观态度。于是在04年，赵建华带着一帮同学跟陆廷秀合作，创立中电电气（南京）光伏有限公司。 我们虽然在这块领域保持着世界纪录，并且在其中有很大的指导意义。但是这么好的一个东西，不能把它变成一个
分布式光伏发电对能源跟环境意义重大 赵建华提到，德国跟日本这两个国家的家用光伏发电已经在政府的补贴下形成规模。日本人对于能源的利用率要求以及德国人对于环保的意识肯定是比中国人强，因此德国现在

指出：绿色建筑前期设计犹如技术选秀，具体应用忽略使用者习惯，后期绿色运营维护更几乎为零，这直接导致一些项目沦为新技术的低效堆砌。 　　忽视本地实际情况 节能设计有硬伤 建筑节能，是
的候机空间，要有良好的空气质量、适宜的温度湿度、明亮开阔的视野，避免飞机起落的强噪音干扰。在建筑设计上，就不能采用自然通风解决热舒适问题，可以安装比较先进的恒温循环设备等。 而且，不同功能的建筑

索比光伏网讯:越是市场低谷时，越能展现一个企业的韧劲儿与眼光。经历光伏市场寒冬的洗礼与磨练，河北省太阳能光伏产业巨头晶龙集团一方面眼睛向内，苦练内功，扎扎实实进行技术创新，不断强筋壮骨，力求在寒冬中
晶龙活力。技术创新是发展的动力源泉，实现高效率低成本，率先突破国标门槛2013年8月20日，晶龙集团旗下的晶澳太阳能公司研发的博秀P型单晶太阳能电池光电转换效率达20.5%，获得德国弗劳恩霍夫

经历光伏市场寒冬的洗礼与磨练，河北省太阳能光伏产业巨头晶龙集团一方面眼睛向内，苦练内功，扎扎实实进行技术创新，不断强筋壮骨，力求在寒冬中积蓄力量，提高自身竞争力。这一点晶龙做到了，太阳能电池实现了
，率先突破国标门槛 2013年8月20日，晶龙集团旗下的晶澳太阳能公司研发的博秀P型单晶太阳能电池光电转换效率达20.5%，获得德国弗劳恩霍夫太阳能系统研究所的独立认证，成为156P型单晶硅电池

于2001年在加拿大创办，致力于为全世界提供绿色、环保的清洁能源。2006年公司在美国纳斯达克成功上市(纳斯达克代码:CSIQ)，是中国首家登陆美国纳斯达克的光伏一体化企业。 十年品质，卓越五强
韩国十大财团之一，世界500强企业。韩华集团成立于1952年，总部位于韩国首尔。韩华集团在韩国国内拥有53家下属机构和分支企业，在全球拥有78家办事处和分公司。全球业务网络遍布欧洲、美国、中国、东南亚和

)，是中国首家登陆美国纳斯达克的光伏一体化企业。十年品质，卓越五强。全球化、多元化的销售网络，使得阿特斯的产品遍布全球5大洲的50多个国家和地区，备受工业、商业、家庭等用户的青睐与支持。2011年阿特斯的
太阳能电池产能全球列第二位。OFweek视点：韩华新能源是居于前10位的高质量、成本具有竞争力的全球光伏制造商，其实际控制人是韩华集团。韩华集团为韩国十大财团之一，世界500强企业。韩华集团成立于1952年

光伏产品2014年进超市的构想。 点评：在印象中，苗连生一直是个脚踏实地干实事的人。苗连生出身行伍，接近他的人对他的印象是：军人作风，永不服输;讲政治，爱学习，执行力强;机动性强，不按常规出牌，让
》中，积极呼吁加快利用西部光伏资源，认为中西部地区虽然面临诸多发展瓶颈，但也有东部地区不具备的独特优势。他豪掷8.7亿收购合肥赛维，布局光伏产业链;带领通威集团入列2013中国企业500强。刘汉元是

。点评：在印象中，苗连生一直是个脚踏实地干实事的人。苗连生出身行伍，接近他的人对他的印象是：军人作风，永不服输；讲政治，爱学习，执行力强；机动性强，不按常规出牌，让竞争对手摸不透。　　英利半军事化的管理
，认为中西部地区虽然面临诸多发展瓶颈，但也有东部地区不具备的独特优势。他豪掷8.7亿收购合肥赛维，布局光伏产业链；带领通威集团入列2013中国企业500强。刘汉元是一个充满激情与干劲的人，这在寒冬下的