直销

将越来越重要，国绿能源已经通过经销商在全国开设了200家统一形象门店，并通过各种媒体展开全国性的宣传推广活动，致力于打造专业的一流户用光伏品牌。 记者：与直销模式相比，经销商模式有哪些优势和劣势
的经销商资源可以迅速切入当地市场，放大业务量，短时间内将品牌铺向全国，采用直销模式，很难实现这一点。直销模式更适合区域市场，我们在公司总部南京、生产基地宜兴等近距离区域就开始了直销模式的尝试。 FR：能见Eknower

，期内已下订单数量达到5万多套。 在分布式能源的其他细分市场，汉能薄膜积极参加光伏扶贫国家战略项目，截至目前，已通过大客户直销模式签约20个光伏扶贫项目，签约金额达人民币2.67亿元。已完成的

，包括引入战略投资者、移动能源转型、直销改经销、公司结构重组等。但到目前为止，汉能官方并没有发布什么利好新闻，倒是有媒体曝出南非加纳项目已经暂停，汉能还抵押了旗下三家水电站部分资产以融资，其中还包括

机动灵活，租赁、贷款、直销三种模式并存，因地制宜;另一方面，浙江省在2016年就提出，十三五期间要安装100万户屋顶光伏，政府对光伏行业提供了有力的支持。 浙江正泰在2015年成立居民分布式光伏事业部时

的养老金需求。 家庭光伏商业模式 第一，直销模式。以中小型EPC为主，这类模式灵活程度高，运营成本低，区域性明显，但是，品牌推广相对较难。 第二，渠道模式。这种模式需要渠道资源多，品牌效益好

。厂家想经销商拼命的卖货，经销商想厂家更多的支持与让利。两者相互依存。但是厂家始终都会进一步的开拓新的经销商、自己做产品销售直销，等等摆脱对于经销商的依赖。 经销商总也会琢磨着找一家新的厂家供货，只要