电竞价上网

转型，光伏农业在农业的转型作业中的问题是需要人们去研究和解决的。要看到光伏农业已经有不少初见端倪案例了。我的一位刘姓朋友在云南做的光伏提水灌溉+储水能的发电转换系统，就是一个典型的集农用机、电、水一体
的省区又来了个多方均无奈的竞价上网。那边农业处在期盼更多资源支援农业发展的希望中，好在中央政府每个新年的一号文件皆为支持三农建设所发，不少企业也涉及光伏农业（如振发新能源；深圳永坚等等）参与三农建设，并

调度由RTO/ISO来执行。各个发电业者以竞价的方式在电力批发市场把电卖给RTO/ISO，然后RTO/ISO再把电卖给各个地方的配电业者零售给终端用户。 虽然采取了如此妥协的方式
过程中政治妥协的结果。中国的电改把输配分离当作目标，到底是为什么？我怎么想都想不明白。 为什么优先推动电力批发市场的竞争，而搁置电力零售市场的竞争呢？这是因为电力批发市场的竞价上网可以

了无电人口的用电问题；形成了多元化的电力市场体系，厂网分开、主辅分离基本实现，大用户直供、区域电网产业链穿透及配售电改革试点稳步开展；组建了多元化的发电企业，形成了国家电网和南方电网南北分治并与内蒙古
。上述改革的稳步开展为新电力体制改革的落地奠定了基础。 自2002年国务院启动以厂网分开、竞价上网、打破垄断、引入竞争为核心的电力体制改革以来，厂网分开虽然已经实现，但竞价上网目前仍无实质性进展

，在300多万电企员工中，一些基层员工有担忧、有迷惘、有等待、有焦虑，完全可以理解。令人欣慰的是，越来越多的电企员工清醒地意识到，电力市场化改革是一只迟早要落的靴子，上一轮竞价上网已有过试点，担心彷徨

服务公司通过用户电力需求侧管理可以带来一度电2分钱的利润空间。同时，新电改对新能源、清洁能源产业是个重大利好。发电计划放开后，各类电源竞价上网，低成本发电资产将获得竞争优势，发电企业之间预计将出现分化
逻辑是从发电侧竞争开始，逐渐推进，最终实现零售竞争。基于此，2002年电改才确定了政企分开、厂网分开、主辅分离、输配分开、竞价上网等五大任务。 经过13年的改革实践，五大任务中，我国

开了，就是电价杠杆。比如太阳能风能就比火电贵，国外都是竞价上网，而且有峰谷电价，国外早就已经有技术手段实现了，在中国没有实现是因为电网的结构和垄断性地位、电改没有推下去造成的。我们拿电来做例子。现在有企业在
能源互联网，大家都在说电的问题，虽然没有错，但这是片面的或者说不全面的，因为电只是能源的一种表现形式。无论是电力、石油、石化、风电和ink"光伏的能源互联网，都是其中的一种表现形式，只是其中一部分。我

发电局拆分为3家发电公司、1家高压输电公司和12家区域配电公司，鼓励新的发电商和售电商进入市场。与此同时，英国电力行业引入市场机制，建立了竞争性的电力库，发电商通过电力库实行公开竞价上网，供电公司
标识售电商的芯片卡，通过更换芯片卡来更换售电商；智能电表还可以是即插式的，用户在任何一个地方只要插上智能电表取电，则可与其标识的售电商进行结算，更换售电商就是更换智能电表。这与通信行业通过SIM卡确定

，包括光伏电站在内的可再生能源项目将会出现大面积死亡。彭立斌认为，在没有配额制的情况下，各种发电方式比较成本逐步递增依次是水电、火电、核电、天然气、风电、太阳能，如果实行竞价上网，光伏的竞争能力最差
于成本的原因，售电公司将会对光伏电挑三拣四。而未来售电公司直接面对客户，综合电价的设定将是每个售电公司的核心竞争力。只有在拥有一定电源点规模的情况下，售电公司的售电策略才能更积极和更有弹性。冯辉认为

可再生能源项目将会出现大面积死亡。 彭立斌认为，在没有配额制的情况下，各种发电方式比较成本逐步递增依次是水电、火电、核电、天然气、风电、太阳能，如果实行竞价上网，光伏的竞争能力最差，如果电改全面启动而
看重电价的高低和服务，没有售电公司的光伏发电公司只能委托售电公司出售电量，而由于成本的原因，售电公司将会对光伏电挑三拣四。而未来售电公司直接面对客户，综合电价的设定将是每个售电公司的核心竞争力。只有在