电站资产转让

100亿元，建设20GW高效N型TOPCon光伏电池生产基地及新能源相关产业项目，建成后将成为南通最大的光伏电池生产基地。2022年，为配合公司对新能源未来业务的战略部署和规划，林洋能源董事会规划转让
了部分存量带补贴电站，优化电站资产结构，盘活存量资产，回笼现金流。根据公司2022年财务报表，公司总资产为213亿元，资产负债率仅为30%。截至22年末，公司账面货币资金和理财合计63.85亿元，结合

有限公司副总裁史志明当前，光伏电站资产管理要想达到整体效益最大化，首先要做好周期管理，进行数据化管理，包括设备、设计、建设、验收过程中的所有数据，并进行指标引领，进行闭环管理，最后再落实管理目标，进一步
落实生产经营目标，安全规范化生产，形成行业标杆。绿能中环是新能源电站资产管理专家，绿能中环的光伏数字云是分布式光伏电站数字化管理利器，是可多电站共享的SaaS云平台，通过使用云平台降本增效、提高收益

年半年度报告上，其异质结电池平均转换效率依然是24.5%以上，并未有任何提升。同时，为了支撑产能提升目标，爱康科技多次转让手中电站股权回笼资金。据不完成统计，2021年爱康科技出售的电站资产约6亿元

。晶科科技主营板块为，电站开发、电站服务、能源服务，涵括光伏发电项目投资、开发、运营、电站资产管理和转让交易;EPC总包、电站智能运维和全生命周期托管;分布式能源合同管理、增量配电网、电力销售、园区绿电供应、光伏+储能离网服务、光伏+多能的综合能源服务等。详情见下：

、服务型”的战略部署，进一步优化公司业务模式与资产结构，加快公司户用综合能源管理业务发展速度，公司控股子公司正泰安能数字能源(浙江)股份有限公司(“正泰安能”)拟根据战略规划以转让资产或项目公司股权等
方式出售部分户用光伏发电系统资产。为提高决策效率，董事会同意授权公司管理层办理正泰安能下属部分户用光伏电站资产出售的相关事项，授权出售的户用光伏电站总装机容量不超过8000MW，授权期限为自董事会

获得现金流的环节差异，可将分布式光伏业务开发模式分为：1)EPC(或EPCO)模式，现金流流入流出主要发生在建设环节，视业主要求可参与期间运营，但不涉及投资及转让;2)BT模式，建设期以自有资金投入，待运营
一段时间后直接出售一次性收回现金流;3)BOT模式，建设期以自有资金投入，但企业投资是为了自持光伏电站资产，通过长期获取电费收入实现现金流回收。4.1 EPC/EPCO模式在屋顶业主选择投资光伏电站的

，交易金额预计为179,866万元。加上此次3家，近期一共11家光伏企业被转让。目前公司清洁能源业务包括光伏组件生产与贸易、清洁能源工程项目开发与建设、光伏电力生产与销售、光伏电站资产运维服务等。对于
9月10日，苏美达发布《关于子公司转让部分光伏电站项目公司股权的进展》公告。公告显示，为优化资产结构，促进资金回笼，进一步有效整合资源，公司子公司江苏苏美达能源控股有限公司(以下简称“能源公司”)和

清洁能源业务包括光伏组件生产与贸易、清洁能源工程项目开发与建设、光伏电力生产与销售、光伏电站资产运维服务等。公司本次转让部分光伏电站项目公司的股权，符合公司对于清洁能源业务的战略定位，主要目的是改善
9月2日，苏美达发布公告显示，为优化资产结构，进一步促进资金回笼，有效整合资源，，公司子公司江苏苏美达新能源发展有限公司及其子公司将以公开挂牌交易方式，转让其持有的8家光伏电站项目公司100%股权

三大主营板块，电站开发、电站服务、能源服务，涵括光伏发电项目投资、开发、运营、电站资产管理和转让交易;EPC总包、电站智能运维和全生命周期托管;分布式能源合同管理、增量配电网、电力销售、园区绿电供应、光伏+储能离网服务、光伏+多能的综合能源服务等。