电力企业转型
很好，煤电还可以承担调峰服务，因此出现了煤电不降反增的奇观，由此导致碳排放量也上来了，发展新能源的减排量并不能抵消煤电增加的碳排放量。【这一点，也许是能源转型战略制定者也始料未及的。德国煤电的复苏，从
到2050年能源转型政策的直接成本将达到4.5万亿美元，相当于德国50年GDP总和的2.5%。这还没有包括高能源价格带来的经济损失，这很难量化，但是一定是影响很大。让人气馁的是，最新数据表明尽管经济发展平稳
经济性很好，煤电还可以承担调峰服务，因此出现了煤电不降反增的奇观，由此导致碳排放量也上来了，发展新能源的减排量并不能抵消煤电增加的碳排放量。【这一点，也许是能源转型战略制定者也始料未及的。德国煤电的
到2050年能源转型政策的直接成本将达到4.5万亿美元，相当于德国50年GDP总和的2.5%。这还没有包括高能源价格带来的经济损失，这很难量化，但是一定是影响很大。让人气馁的是，最新数据表明尽管
，也许是能源转型战略制定者也始料未及的。德国煤电的复苏，从目前来看，是有其特殊时空条件的，但是煤电复苏也是市场选择的结果。】
当然，对德国光伏政策批评的方面还远不止于此，比如常规电源要频繁升降出力
成本将达到一万亿欧元。这个数额还没有包括已经花费的几千亿。西门子估算到2050年能源转型政策的直接成本将达到4.5万亿美元，相当于德国50年GDP总和的2.5%。这还没有包括高能源价格带来的经济损失
煤电经济性很好，煤电还可以承担调峰服务，因此出现了煤电不降反增的奇观，由此导致碳排放量也上来了，发展新能源的减排量并不能抵消煤电增加的碳排放量。【这一点，也许是能源转型战略制定者也始料未及的。德国煤电的
大量金钱。环境部部长说如果不收缩项目规模，在未来二十年成本将达到一万亿欧元。这个数额还没有包括已经花费的几千亿。西门子估算到2050年能源转型政策的直接成本将达到4.5万亿美元，相当于德国50年GDP
：美国大量廉价煤炭涌入欧洲，德国煤电经济性很好，煤电还可以承担调峰服务，因此出现了煤电不降反增的奇观，由此导致碳排放量也上来了，发展新能源的减排量并不能抵消煤电增加的碳排放量。【这一点，也许是能源转型
已经花费的几千亿。西门子估算到2050年能源转型政策的直接成本将达到4.5万亿美元，相当于德国50年GDP总和的2.5%。这还没有包括高能源价格带来的经济损失，这很难量化，但是一定是影响很大。 让人气
索比光伏网讯:中国人民大学重阳金融研究院客座研究员 翟永平笔者最近撰文提到以发展风电、光伏为标志的德国式能源转型客观上导致了德国终端消费电价上升（这里特别指出终端消费电价上升，因为电力批发市场
需求负荷，才能保障电力供应的安全。所以，我们说风电、光伏成本高，并不只是其单位发电成本高，也不仅是因为间歇性对电网的压力，而且因为其不给力的特性所造成的过剩装机容量，影响了电力企业效益（最终还是要消费者
笔者最近撰文提到以发展风电、光伏为标志的德国式能源转型客观上导致了德国终端消费电价上升（这里特别指出终端消费电价上升，因为电力批发市场价格确实是下降的）、煤炭对外依存度增加、二氧化碳排放不跌反升
因为间歇性对电网的压力，而且因为其不给力的特性所造成的过剩装机容量，影响了电力企业效益（最终还是要消费者买单）。
在中国，这种过剩现象已经开始显现。根据中电联统计，近年来受新能源装机容量占比不断提高
笔者最近撰文提到以发展风电、光伏为标志的德国式能源转型客观上导致了德国终端消费电价上升（这里特别指出终端消费电价上升，因为电力批发市场价格确实是下降的）、煤炭对外依存度增加、二氧化碳排放不跌反升
核电）仍然需要大于需求负荷，才能保障电力供应的安全。所以，我们说风电、光伏成本高，并不只是其单位发电成本高，也不仅是因为间歇性对电网的压力，而且因为其不给力的特性所造成的过剩装机容量，影响了电力企业效益
可再生能源的典范。2011年6月德国议会通过了关于能源转型的议案，确定核电站将在2022年底之前逐步关停，在未来40年内电力行业全面转向可再生能源（包括水电）。到2014年7月德国光伏装机达到37.4吉瓦
2008年的平均0.095欧元/千瓦时降至2013年的平均0.037欧元/千瓦时。电力交易市场成交价格的低迷，使得德国主要电力企业利润大大缩水，2010年以来其股市价格跌去45%左右。第二，从能源安全的角度
，邀请甘肃等地电力企业介绍相关情况。
2013年，国家能源局印发全面解决无电人口用电问题三年行动计划（2013年-2015年），按照计划，2013年底前基本完成光伏独立供电建设任务，2014年底
，转型升级，支撑配电网建设的主要做法。
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