生存法则

2016年SPI还有大量到期债务。推广期内花费巨额打广告、不计成本地发优惠券，以及光伏产业链本身存在的过度扩张嫌疑，不仅让SPI面临着生存危机，也让原本金光闪闪上市背景逐步陷入了蒙灰的境地。当然，绿能宝身上
还是东山再起，但从十三五期间光伏电站领域竞争进一步加剧和ink"光伏发电上网电价的迅速下调的大环境来看，那些打着光伏融资租赁业务平台的未来，也许并非那般美好。3失效的二八法则事实上，绿能宝逾期这件事本身

这个过程中，还有很多问题没有解决。比如，新型电站的建设，只考虑电站本身在发电侧方面不受影响，而没有考虑到生态问题。以渔光互补为例，很多水面电站在设计初期就没有考虑到鱼类生存的环境。其实电站组件积灰
，长期下来，大量的灰尘被雨水冲刷，造成鱼塘淤泥沉积，十分影响鱼类的生存。但是电站建设前却没考虑到这个因素，没有渔业养殖专家介入共同思考这个问题。这只是一个例子。其实现阶段光伏电站的种类愈发多样，但在设计上

汉能这个团队是有使命的团队，大家到汉能不是简单地打一份工，我们有共同的使命。汉能的中高层必须要有这个使命感。第二层意思，使命会产生力量。我以前讲过念力法则，就是当你发自内心相信一个事儿，并且一直努力去干
的历练，这么大的苦难过来了，肯定会收获十倍的成长，运气自然就会来。所以我说，生存的奥秘在于天天想着客户，天天想着创新，天天想着反省。自省者是有大智慧的人，能改变自己的人是有大勇气的人。找到自己的毛病

、移动能源可以改变世界；其次是信汉能这个团队是有使命的团队，大家到汉能不是简单地打一份工，我们有共同的使命。汉能的中高层必须要有这个使命感。 第二层意思，使命会产生力量。我以前讲过念力法则，就是当你发自内心
，永远在逆境下才会成长。我们这么大的历练，这么大的苦难过来了，肯定会收获十倍的成长，运气自然就会来。所以我说，生存的奥秘在于天天想着客户，天天想着创新，天天想着反省。自省者是有大智慧的人，能改变自己的人

优势的一家高科技+能源的公司，技术是汉能的看家本领。司训讲生存的奥秘在于技术永远领先，一年来，不管多困难，汉能依然保持了对技术创新的持续投入，取得了新的突破。今年初，汉能砷化镓双结电池的转换率达到
，让员工一起分享汉能发展带来的成果。与此同时，我们也要强调危机感和生存意识。给员工不安全感，才是真正的安全;一个总给员工安全感的企业，本质上是不安全的，那是阿Q，那是自欺欺人!因为企业本质是市场竞争

国际环境、政策等因素影响，波动频繁。吴明山回忆，2011年光伏产业风云突变，需求量和价格双双暴跌，进入寒冬，如何在逆境中成为剩者？我们确定了两高一低的生存法则。两高一低即通过技术创新，实现硅切片产品的

阶段，它极易受到国际环境、政策等因素影响，波动频繁。吴明山回忆，2011年光伏产业风云突变，需求量和价格双双暴跌，进入寒冬，如何在逆境中成为剩者？我们确定了两高一低的生存法则。两高一低即通过技术创新

零部件，还是得依靠日、韩、美等国的供应商。 只有那些有魄力，敢于突破的公司，才会进入基础理论研究。就像华为的任正非说的：重大创新是无人区的生存法则，没有理论突破，没有技术突破，没有大量的技术积累，是