生存危机

注册资本36209万元，主要经营：生产销售多晶硅、单晶硅、单晶硅切片、高纯金属等相关产品及其综合利用产品等。受全球金融危机和光伏产业的严重影响，新光硅业停产已超过2年，截至2013年12月31日，新光硅业
梳理，新光硅业最初资产总额一度高达近20亿元，净资产逾10亿元。 　　 然而，噩梦也随之开始。收购完成后第一年，新光硅业的生产就开始受到金融危机影响。此后，新光硅业经营情况持续恶化，2013年前

已经是发展中的可再生能源行业的一个灯塔。在金融危机爆发前的太阳能公司发展黄金期，它的市值最高达到过248亿美元。但埃亨说，即便当时，它依然坚持在孵化期内形成的长期发展的思想。2005-2010年
项目一旦竣工，将是可持续的。我们相信，即使没有那些(支持)，我们还是能够在北美市场生存下去并且繁荣发展。他说。现在，修建大型发电厂的收入占FirstSolar收入总额的70%(其余收入来自于太阳能板的销售

。 　　不过，当时的FirstSolar已经是发展中的可再生能源行业的一个灯塔。在金融危机爆发前的太阳能公司发展黄金期，它的市值最高达到过248亿美元。但埃亨说，即便当时，它依然坚持在孵化期内形成的长期
一家太阳能公司。 　　不过，当时的FirstSolar已经是发展中的可再生能源行业的一个灯塔。在金融危机爆发前的太阳能公司发展黄金期，它的市值最高达到过248亿美元。但埃亨说，即便当时，它依然坚持在

股市、汇市、大宗商品全部暴跌，多只债券暂停发行，投资者恐慌情绪直线上升。市场人士纷纷对企业信用风险唯恐避之不及，众多国际投行和对冲基金甚至把超日太阳违约视为引发中国经济硬着陆和债务危机的潘多拉盒子
，但是，金融危机中公司流动性不足，无法阻止违约发生。上市融资本可以改善企业的资本结构和现金流，但是上市却成了超日太阳流动性恶化的魔咒。在上市前，超日太阳通过经营足以支撑投资活动，同时保持现金不断积累。但在

，多只债券暂停发行，投资者恐慌情绪直线上升。市场人士纷纷对企业信用风险唯恐避之不及，众多国际投行和对冲基金甚至把超日太阳违约视为引发中国经济硬着陆和债务危机的潘多拉盒子。但是把时间退回到2010年底
雷曼兄弟破产5年之后，位于伦敦的雷曼兄弟欧洲国际集团（LBIE）将向无担保债权人全额支付债务，预计支付完上述债务之后，LBIE还剩余高达50亿英镑。LBIE的资产明显大于负债，但是，金融危机中公司流动性

中国经济硬着陆和债务危机的潘多拉盒子。 　　但是把时间退回到2010年底，情形却与如今截然相反。那时超日太阳刚刚上市不久，分析师们对其不吝溢美之词如，正在崛起的光伏产业新星、光伏产业新力军、高成长
雷曼兄弟欧洲国际集团(LBIE)将向无担保债权人全额支付债务，预计支付完上述债务之后，LBIE还剩余高达50亿英镑。LBIE的资产明显大于负债，但是，金融危机中公司流动性不足，无法阻止违约发生

现在还不是谈成绩的时候，我们更多的是需要重新审视自己，不忘创业时的谦虚，经常提醒自己当初为何出发。30年前，我为了生存而创业。30年后，为了责任选择再出发。上世纪80年代初，那时我在柳市街头修皮鞋
。如同中国的改革开放，在一定程度上也是被倒逼出来的。温州地少人多资源匮乏，为了生存，自古就形成了经商传统和深厚的商业文化。十一届三中全会后，温州人的商业天赋再次被激发出来。那时柳市街头几乎都是做电器的

市场行情犹如坐过山车般，大起大落。对于他及整个行业来说，这份与去年大体相同的提案分量更重了，因为这关乎行业未来生存与发展。在认真研读了李克强总理所做的2014年度政府工作报告后，朱共山更加认定，自己
降低。两高只是因为产业发展幼稚阶段的不规范行为而出现的不和谐声音，应该公正评价多晶硅产业发展现状，重新认识多晶硅产业，给予产业发展公平政策待遇。朱共山表示。逐利本性下的脆弱光伏产业的危机是在行业达到

超过30家公司置身CIGS产业，其中主要是德国的WurthSolar、MANZ，美国的GlobalSolar、日本昭和壳牌等8家公司。由于美国金融危机和欧债危机的影响，各国政府削减了对新能源企业的资助
的CIGS企业由于其生产情况与技术指标向来是秘而不宣，所以暂不清楚其实际情况。但是对于欧美企业来说，目前，其生存和发展已经到了最关键的时刻，甚至已经完成了一轮"大浪淘沙"的过程。部分缺少核心技术，研发

。但是不论什么样的政府，都不会无限度的给一个不赚钱的行业补贴。当行业饱和，经济危机来临，政府自顾不暇，不得不取消这奢侈的补贴时，整个行业都茫然了，没有了市场，失去了赚钱的能力，企业如何生存下去。这时，为了
并没有彻底的实现，但也确实让部分企业在这次残酷的竞争中得到了发展。很多企业在管理水平和科技创新能力上都得到了提升。更主要的是企业管理者们产生了危机意识，光伏产业不再像过去一样顺风顺水，在激烈的生存竞争中