渠道战
国内光伏行业如日中天之时，但也正是此刻，天威集团和光伏行业都处在一个由盛入衰的拐点，随后公司内部财务状况恶化，行业产能过剩，并遭遇欧美贸易战。此后，天威集团失去了对上市平台的控股权，各方债权人信心崩溃
，发行人投资活动净现金流呈流出状态。公司现金流已经出现压力，供销渠道的账款不仅不能为公司提供融资，反而和积压的存货一起占用大量现金，同时高息的银行贷款也是公司财务吃不消的。天威集团于是才借助债券市场缓解
产业化工程，规划建设产业化示范基地，规范节能环保市场发展，多渠道引导社会资金投入，形成新的支柱产业。
加快核电、风电、太阳能光伏发电等新材料、新装备的研发和推广，推进生物质发电、生物质能源、沼气、地热
。既立足当前，着力解决对经济社会可持续发展制约性强、群众反映强烈的突出问题，打好生态文明建设攻坚战；又着眼长远，加强顶层设计与鼓励基层探索相结合，持之以恒全面推进生态文明建设。
（三）主要目标
到
经济社会可持续发展制约性强、群众反映强烈的突出问题，打好生态文明建设攻坚战；又着眼长远，加强顶层设计与鼓励基层探索相结合，持之以恒全面推进生态文明建设。（三）主要目标到2020年，资源节约型和环境友好型
示范基地，规范节能环保市场发展，多渠道引导社会资金投入，形成新的支柱产业。加快核电、风电、太阳能光伏发电等新材料、新装备的研发和推广，推进生物质发电、生物质能源、沼气、地热、浅层地温能、海洋能等应用
意识。坚持把重点突破和整体推进作为工作方式。既立足当前，着力解决对经济社会可持续发展制约性强、群众反映强烈的突出问题，打好生态文明建设攻坚战；又着眼长远，加强顶层设计与鼓励基层探索相结合，持之以恒全面
节能环保市场发展，多渠道引导社会资金投入，形成新的支柱产业。加快核电、风电、太阳能光伏发电等新材料、新装备的研发和推广，推进生物质发电、生物质能源、沼气、地热、浅层地温能、海洋能等应用，发展分布式能源
不够等原因，尤其是几年前推出了多功率（集中型和组串型）产品体系，导致产品线急剧扩张，分散了优势逆变器产品的研发、产品市场覆盖及渠道资源等，英威腾也开始反思。我们将完全放弃集中型逆变器（大功率）的发展思路
生存环境已发生了根本性的变化，大品牌对小品牌的疯狂绞杀（价格战）以及中国电站投资者的采购需求升级终结了那段再造什么逆变器就能卖什么逆变器的美好时光。从市场本身来说，英威腾必须按照光伏行业固有的规律性去
发现，技术和资金流是其得以开疆拓土的两大优势。具体而言，其技术领域的优势集中在智能电网与智慧城市、智能制造与生产和智能家居与建筑三大领域。然而，中国市场已今非昔比，越来越多的狩猎者加入战团，且竞争格局
。据悉，ABB跟Power-One整合了以后，其在全球的布局将形成一个非常大的优势。目前ABB在意大利佛罗伦萨地区和芬兰各有一个研发和生产基地，基于这样的技术服务。ABB的销售渠道和服务网络辐射至全球
率由56.5%提高至64%（相当于我国未来十年的城镇化进程），1930-1940年、1940-1950年用电年均增速分别为5.3%和7.2%，电力弹性系数分别为1.9、1.3。日本作为二战以后迅速发展
达到10亿千瓦以上。通过国内开发、海外开发、国际贸易等多渠道并举，未来核电开发有较为充足的资源保障。另一方面，随着非化石能源的快速发展，十三五电源发展的清洁化、低碳化水平将明显提高，但总体发电成本、整体
核心业务，确立了公司作为一带一路战略核心选手的市场地位：公司地处一带一路核心区域新疆，且优势业务新能源、输变电设备、及相关成套工程均为这一战略的重要输出产业方向，公司无疑将作为一带一路战略的主力选手
，充分受益这一国家战略的实施。新能源业务引入战投并拟赴港上市，融资优势将有质的提升：公司新能源业务引入战投并拟拆分赴港上市将是公司发展历程上浓墨重彩的一笔，从对公司的实际影响来看，新能源业务的拆分和港股
了一下：1，一季度业绩怎么样你们也得看月报，不然和我们一样不知道。2，有战投，你们也不知道是谁我们也不知道谁，和谁谈咱俩都不知道。请问还有什么是我们不知道你们知道的？答：公司15年一季度情况请关注公司4
月30日披露的一季报。引入战略投资者是现阶段公司及公司股东积极推进的工作，新战投引入将有利于公司的战略发展，有利于为公司创造更具优势的融资平台，有利于公司现阶段及未来年度的可实现利润，有利于公司更好地
：现阶段公司的下游电站项目以EPC和BT为主，适量持有运营。公司在现金流相对稳定的基础上会考虑逐步持有一些优质的电站项目，公司将积极创造有效的稳定的盈利模式，更好地回报广大投资者。问：公司会引进战投吗？答
，更好的回报广大投资者。问：1、你们是否与苹果或者富士康有接触？将来是否有合作？2、你们现在已经建成并且达到出售条件的电站有多少？3、你们现在产能利用率有多少？答：1、公司目前在和多家企业商谈战投事宜
