海外建厂

董事长钮阿兴、阿特斯全球销售与市场营销高级副总裁庄岩也都表示，他们有海外建厂的计划。除了单独在海外设立工厂外，也会有光伏企业选择与海外工厂合资、合作的方式，将产能转移出去。 　　“这些做法会在短期内形成

建厂成本居高不下。海外建厂的候选地还包括墨西哥和东欧地区。除了单独在海外设立工厂，也有光伏企业选择与海外工厂合资、合作的方式，将产能转移出去。台湾光伏硅片和电池生产商已从美国反倾销税案中获益

只有30兆瓦，但尚德电力去年全年的销售量已达到2000兆瓦了。江苏嘉盛光伏科技有限公司董事长钮阿兴、阿特斯全球销售与市场营销高级副总裁庄岩也都表示，他们有海外建厂的计划。除了单独在海外设立工厂外，也

项目开发，这将带动超过90亿美元的总投资。也有企业选择在美国和加拿大地区建厂，如尚德电力、阿特斯等。不过尚德公关总监陈晓东说，当地建厂成本居高不下。海外建厂的候选地还包括墨西哥和东欧地区。除了单独在海外

，中电电气今年将在保证欧美市场销量的情况下，加大对国内外光伏电站的开发力度。 　　事实上，面对越来越不友好的国际市场，开发光伏发电项目、提高产品效率、在海外建厂已经成为国内光伏组件生产商的三大主要手段

10年，功率线性质保将达到25年。国际化程度进一步增强，受国内市场消纳能力有限和国外贸易壁垒影响，我国光伏企业将加快国际化进程，通过在海外建厂或并购方式，加快在海外的本土化发展，以增强企业竞争力和国际化

组件销售、光伏电站投资运营等业务，也保证了公司产品在海外市场的竞争力。然而，限于光伏产业普遍面临的问题，例如产业链复杂、客户回款周期长及海外建厂的投资回报期相对产品的直接销售也更加缓慢，使得公司的

变化，并根据市场需求适时改变产品线。多途径求生存德国等欧美国家对光伏政策的调整，使得光伏市场的大门逐渐向国内光伏企业关闭，倒逼国内光伏企业转身，寻找新的市场空间谋求发展。业内人士分析，到海外建厂，转向

产品线。 　　多途径求生存 　　德国等欧美国家对光伏政策的调整，使得光伏市场的大门逐渐向国内光伏企业关闭，倒逼国内光伏企业“转身”，寻找新的市场空间谋求发展。 　　业内人士分析，到海外建厂，转向

、海外建厂成为光伏企业规避双反风险的有效应对措施，这位业内人士说：一些内地光伏企业多选择由中国台湾、韩国等光伏企业进行贴牌代工生产，以求将双反带来的影响降到最低程度。到海外建厂，转向新兴市场成光伏企业选择
本土生产光伏的企业受到补贴，如果走海外建厂将直接避免受到双反的冲击。现在中国的光伏产业是国内为数不多的具有领先水平的产业，要出现世界性品牌也必须要走海外建厂这条路，如同当年日本家电行业走出去一样。随着日本