海外市场份额

、美国和其他一些所谓的贸易保护国家进行自由销售。我们现在欧洲的市场份额还在攀升，美国的市场份额处在领先的地位，客户对我们有很大的依赖度。我们有2500人—3000人海外员工，给他们提供就业、税收，更重

市场份额、加强自己的研发能力。去年前三季度，协鑫集成的“三费”也因销售及业务的扩大，出现明显上升，其中销售费用同比增长180%，管理费用同比增长244.8%，财务费用同比增长382.8%。而研发
方面的融资带来负担，目前公司已与主流银行逐步建立新关系，融资规模快速增长，但相较公司业务规模来说还不够。而国内账期比海外的更长，也导致应收账款周期、融资规模比其他公司更高，加上非公开发行也在推进中，使

了四个新的生产基地，现在我们在海外已经也超过了有2．5GW光伏的产能。目前，天合光能在美欧的市场份额，已经有较大的提升，在美国还保持了全球领先的市场份额。高纪凡认为，这与习近平主席在世界经济论坛2017

，建立了四个新的生产基地，现在我们在海外已经也超过了有2.5GW光伏的产能。 目前，天合光能在美欧的市场份额，已经有较大的提升，在美国还保持了全球领先的市场份额。高纪凡认为，这与习近平主席在世界经济论坛

：在过去的三年时间，我们在马来西亚、泰国、越南和荷兰，通过并购，通过投资，建立了四个新的生产基地，现在我们在海外已经也超过了有2.5GW光伏的产能。目前，天合光能在美欧的市场份额，已经有较大的提升，在
美国还保持了全球领先的市场份额。高纪凡认为，这与习近平主席在世界经济论坛2017年年会上进一步推动全球化的演讲是方向一致的。各个国家之间虽然有一些有竞争，但实际上相互之间的互补性更强。高纪凡：和当地国家

全球经济的过程中，打贸易战只能两败俱伤，交流合作才能互利共赢;鼓励创新驱动，不仅仅是技术层面，也要在合作机制上有所突破。天合光能迄今组件累计发货量突破21GW，全球排名第一，占据超过10%的全球市场份额
，并且在制造基地全球化布局上动作频繁。在过去三年时间，天合光能通过投资、并购、合作等方式在泰国、越南、马来西亚、荷兰建立了四个新的生产基地，现在公司在海外已经有超过2.5吉瓦ink"光伏的产能

装置。 下一页 三、日本电力行业改革及电池储能日本可再生能源与智能电网海外协力会联合主席酒井直树（Naoki Sakai）先生介绍了日本储能市场发展及定价做法，主要观点如下：1、福岛

，打贸易战只能两败俱伤，交流合作才能互利共赢；鼓励创新驱动，不仅仅是技术层面，也要在合作机制上有所突破。天合光能迄今组件累计发货量突破21GW，全球排名第一，占据超过10%的全球市场份额，并且在
制造基地全球化布局上动作频繁。在过去三年时间，天合光能通过投资、并购、合作等方式在泰国、越南、马来西亚、荷兰建立了四个新的生产基地，现在公司在海外已经有超过2.5吉瓦光伏的产能。高纪凡表示积极拥护习主席演讲

光伏系统的同时购买配套的储能电池系统。预计到2020年，将有50000多个安装光伏发电的家庭配置储能装置。 三、日本电力行业改革及电池储能 日本可再生能源与智能电网海外协力会联合主席酒井直树
市场以及供应合同。自2000年，日本开始推行自由电力市场，但只针对大型用户，自由市场的份额也只有26%。2005年开始，中型用户开始加入自由市场，自由市场份额提高到62%。随着日本第五次电力市场化改革

光伏系统的同时购买配套的储能电池系统。预计到2020年，将有50000多个安装光伏发电的家庭配置储能装置。三、日本电力行业改革及电池储能日本可再生能源与智能电网海外协力会联合主席酒井直树(Naoki
开始推行自由电力市场，但只针对大型用户，自由市场的份额也只有26%。2005年开始，中型用户开始加入自由市场，自由市场份额提高到62%。随着日本第五次电力市场化改革的进程，2017年要全面开放零售市场