海外市场份额
领域的投资屡创新高，仅在2016年，中国企业就投入了近320亿美元收购海外可再生能源以及输电资产。国际能源署预计，2015年至2021年，中国在全球水力发电增量、风力发电增量以及太阳能发电增量中所占比例
发展埋下了隐患。
与此同时，石油巨头们也在奋力争夺全球的能源市场。此前为保持市场份额，欧佩克成员国坚持不减产，原油价格的大幅下跌导致部分国家财政赤字扩大，最终在2016年年底，欧佩克才达成减产协议
领域的投资屡创新高，仅在2016年，中国企业就投入了近320亿美元收购海外可再生能源以及输电资产。国际能源署预计，2015年至2021年，中国在全球水力发电增量、风力发电增量以及太阳能发电增量中所占比例
发展埋下了隐患。
与此同时，石油巨头们也在奋力争夺全球的能源市场。此前为保持市场份额，欧佩克成员国坚持不减产，原油价格的大幅下跌导致部分国家财政赤字扩大，最终在2016年年底，欧佩克才达成减产协议
创新高，仅在2016年，中国企业就投入了近320亿美元收购海外可再生能源以及输电资产。国际能源署预计，2015年至2021年，中国在全球水力发电增量、风力发电增量以及太阳能发电增量中所占比例将分别达到36
在奋力争夺全球的能源市场。此前为保持市场份额，欧佩克成员国坚持不减产，原油价格的大幅下跌导致部分国家财政赤字扩大，最终在2016年年底，欧佩克才达成减产协议，但协议是否能如期落实仍是个未知数。而根据
遍布全球60多个国家和地区，组件出货量达5.74GW，占据超过10%的全球市场份额。
近年来，天合光能紧跟国家一带一路战略，以市场为导向，加快推进海外布局。在东南亚地区，2012年天合光能在新加坡成立
口到美国和欧洲，同很多中国的制造型企业一样，天合光能在不断发展的过程中对海外投资以及制造全球化的需求越来越强。天合光能越南工厂不仅是天合光能在制造基地全球化布局上的又一次成功，也为越南引进了先进制造技术
建立起了世界上最大的光伏产业；成为了世界光伏市场上的价格领导者；生产出最便宜的太阳能电池板；并成为全世界太阳能电池板的最大供应商，中国每生产两块太阳能电池板，其中必有一块是为海外客户提供的。只用了十多年
实验室的战略能源分析中心主任David Mooney说：人们倾向于认为中国已经夺走了光伏能源市场份额，如果这种能力留在美国本来会更好。从我的角度来看，硬币也有它的另一面，他说，美国在太阳能电池板集成、安装
建立起了世界上最大的光伏产业;成为了世界光伏市场上的价格领导者;生产出最便宜的太阳能电池板;并成为全世界太阳能电池板的最大供应商，中国每生产两块太阳能电池板，其中必有一块是为海外客户提供的。
只用了
。
美国可再生能源实验室的战略能源分析中心主任David Mooney说：人们倾向于认为中国已经夺走了光伏能源市场份额，如果这种能力留在美国本来会更好。
从我的角度来看，硬币也有它的另一面，他说，美国
领导者;生产出最便宜的太阳能电池板;并成为全世界太阳能电池板的最大供应商，中国每生产两块太阳能电池板，其中必有一块是为海外客户提供的。只用了十多年时间，中国强大的生产能力造成了全球光伏产品的过剩，这时
说：人们倾向于认为中国已经夺走了光伏能源市场份额，如果这种能力留在美国本来会更好。从我的角度来看，硬币也有它的另一面，他说，美国在太阳能电池板集成、安装和维护等领域产生了25万个工作岗位。如果没有中国
，其在印度累计光伏组件销售已达到1GW，2015年在印度市场份额约为20%。天合光能在2010年底进入印度市场，是最早进入印度光伏市场的中国光伏企业之一。中国光伏企业海外市场布局普遍转向印度是在2013
年，导火索是2013年欧盟对中国光伏企业的反倾销、反补贴终裁。欧盟对中国光伏双反最后以达成价格承诺的形式终结，即中国企业不得在欧盟以低于承诺的最低价格销售，同时也设定了中国光伏企业在欧盟市场份额的上限
(TSL.N)。今年6月，天合光能对外宣称，其在印度累计光伏组件销售已达到1GW，2015年在印度市场份额约为20%。天合光能在2010年底进入印度市场，是最早进入印度光伏市场的中国光伏企业之一
。
中国光伏企业海外市场布局普遍转向印度是在2013年，导火索是2013年欧盟对中国光伏企业的反倾销、反补贴终裁。欧盟对中国光伏双反最后以达成价格承诺的形式终结，即中国企业不得在欧盟以低于承诺的最低价
，拥有主流4~5家生产商，中国国内厂商在印度建厂规划已达5GW。印度光伏前5大开发商占据整个市场绝大多数PPA份额。Hero集团母公司背景是印度最大的Auto制造商，其主营业务曾连续两年在亚洲雄踞最大市场份额
。集团现下拥有两家上市公司。其新能源公司Hero Future Energies致力于光伏、风电等新能源产业，在印度当地是口碑信誉极高的开发商，光伏项目开发投资运营超GW级规模。海润光伏的海外
