海外代工

海外市场。2011年，多晶硅产能已超标1倍，如何消化亦成为亟待解决的问题。　　消息人士透露，发改委价格司出台标杆电价前三个月，青海省委书记强卫曾前往发改委公关，得到了可获国家财政补贴的特许电价(9月30
和技术的保护严重缺位，这使得许多光伏企业主要以代工作为盈利模式，产品同质性高、附加值低。因此，大订单意味着产品资金周转加快，企业开工率高，故企业更多偏向于走量。这样，在内需不足、国内缺乏大型光伏渠道商

遭遇质疑，也让发改委想尽快启动光伏终端市场，为完成节能减排目标添加一道砝码。 　　近年来，虽然中国已成为全球最大的光伏电池生产国，市场份额占到全球的55%，但仍然过度依赖海外市场。2011年
，且对知识产权和技术的保护严重缺位，这使得许多光伏企业主要以代工作为盈利模式，产品同质性高、附加值低。因此，大订单意味着产品资金周转加快，企业开工率高，故企业更多偏向于走量。这样，在内需不足、国内缺乏

让发改委想尽快启动光伏终端市场，为完成节能减排目标添加一道砝码。近年来，虽然中国已成为全球最大的光伏电池生产国，市场份额占到全球的55%，但仍然过度依赖海外市场。2011年，多晶硅产能已超标1倍，如何
光伏市场亦将维持一个相对合理的市场增速，超预期空间不大。王世江指出，国内创新机制缺乏，且对知识产权和技术的保护严重缺位，这使得许多光伏企业主要以代工作为盈利模式，产品同质性高、附加值低。因此，大订单意味着

战略合作伙伴以及技术需求来进行拓展，比如给下游的合作伙伴做某些代工，“此代工非彼代工”，其利润并不比其他品牌低，因为晶澳不仅提供代工，还提供品牌价值，这是目前我们认为最好的一种合作方式。　　行业周期调整

要根据战略合作伙伴以及技术需求来进行拓展，比如给下游的合作伙伴做某些代工，此代工非彼代工，其利润并不比其他品牌低，因为晶澳不仅提供代工，还提供品牌价值，这是目前我们认为最好的一种合作方式。　　行业周期调整

大幅的提升。未来，在晶澳中长期规划中，不仅要把电池技术做到最好，在上下游生产环节也要进行拓展。这个拓展不是盲目、一厢情愿的，而是要根据战略合作伙伴以及技术需求来进行拓展，比如给下游的合作伙伴做某些代工
，此代工非彼代工，其利润并不比其他品牌低，因为晶澳不仅提供代工，还提供品牌价值，这是目前我们认为最好的一种合作方式。　　行业周期调整有益大企业成长媒体：当前这个阶段，很多光伏企业对未来市场有些看不清楚

科学发展观的需要，应谨慎而为。” 尚德董事长施正荣说：“你看看富士康的毛利水平就知道了。实际上，这个行业与代工业还是有可比性的。” 英利首席战略官马学禄说：“光伏行业的高毛利时代结束了。这是一种挑战
中国的低端制造业一样，正在沦为世界光伏产业的代工厂。 可以肯定的是，光伏行业的高毛利时代结束了。然而即便如此，未来几年这个产业必定会迎来一场大繁荣，以及繁荣背后的种种问题。对于光伏企业来说，行业洗牌

夏普和三洋代工光伏电池原料。亿晶光电进入太阳能产业化的时间与无锡尚德相差不足1年。如果说尚德是外资光伏企业第一家，亿晶则是国内民营光伏企业第一家。　　亿晶光电在产能规模上列入国内光伏厂商中的第二军团
打动，离开繁华的上海，正式加盟地处苏南小城的亿晶光电。　　产能规模在亿晶光电之前的前7位如尚德、赛维、晶澳、中电、天合、林洋等，全部实现在海外上市，剩下的就是亿晶光电上市之旅何去何从。　　上市融资一直是

在2010年已经过快发展的基础上继续爆炸式增长。2010年新上线模组生产线达数百条之多，直接投资515 亿元，16家企业海外上市，2家企业在中国IPO，另有17家上市公司宣布了将太阳能光伏产业作为
产业只专注于产业链中生产模组这个环节，即使技术再好，也不过是外国硅原料和生产设备的倾销地，及国际能源企业的代工厂。要想长久发展，必须向产业链上下游延伸。相对于上游原材料的研发需要长期的积累过程，向下

投资额占投资总额的37%。目前，我国拥有35家海外上市的光伏企业，在全球前10家太阳能电池厂商中，我国占据4席。光伏产业已成为我国为数不多的可以同步参与国际竞争，并有望占据国际领先水平的行业。而竞争
价格下降很快，低价竞销现象明显。由于缺乏一些高新制造产业的支撑，我国的太阳能电池关键生产设备基本依赖进口。许多太阳能电池生产企业全面引进国外生产线或基本采用进口设备。这种现状导致我国光伏产业被打上代工