海外人才

，一方面引进税务、成本、预算和财务分析以及熟悉美国会计准则专业人士等优秀人才，另一方面积极鼓励内部培训、跨部门交流，以拓宽财务人员的视野，提高工作效率。任何财务管理都是在公司发展战略之下的。只有
。Wind资讯数据显示，由于人民币升值，2011年上半年952家公司遭受汇兑损失，其中中石油汇兑损失最多高达5.3亿元，华能国际紧随其后损失达1.36亿元。海外贸易风险重重，要征战海外市场必须首先学会

和体制机制创新，强化宏观调控和人才支撑，真正实现以科学规划引导光伏产业科学发展。 下一页 余下全文（二）加快启动国内光伏发电市场
龙头的光伏发电产业群，打造一批国际知名品牌，以规模优势和品牌优势提升国际竞争力。力争用15年左右时间打造2-3家世界500强企业，确立江苏省企业在全球新兴产业中的领导地位。（五）大力集聚高端创新人才和

从海外回来的博士后。身穿略旧微皱的蓝色棉运动服，一双旅游鞋。人显得偏瘦，1米76的个头重量才135斤。从来不穿西装吗？我很少穿西装，硅谷人的正装是牛仔裤加T恤。你看，乔布斯也是很少穿西装的。他说着从
他选择嘉兴的决心。当时，那位民营企业家对他说：今年投入，明年产出的项目，我们是不参与投资的，我们需要的是门槛高的项目，创新要耐得住寂寞。正是民营企业对高科技的认识，才有了后来海外技术与民营资本的结合

美国总统奥巴马曾在国会发表国情咨文时盛赞道，中国拥有了世界最大的民营太阳能研究机构。4月24日，来自澳大利亚、马来西亚、尼泊尔、老挝、巴布亚新几内亚的11家海外媒体记者聚焦此机构，探访皇明太阳谷研究
光热发电站皇明厂区楼顶菲涅尔电站，全球唯一一所培养可再生能源技术人才的大学皇明太阳谷工程技术专修学院，全球唯一微排绿色双五星级花园酒店会所群，世界最大的低碳主题公园，世界最大的光电雕塑园，全球最大零碳体育场

迅速扩大，产业链比较完整，产学研合作基础良好。但还存在产业链发展不均衡、核心竞争力不突出、高端人才缺乏等问题，对此要引起高度重视，认真加以解决。蔡奇阐述了发展太阳能光伏产业的现实意义，他认为杭州具备
太阳能光伏产业群，虽然规模还不大，但民营企业投资信心高涨，需要给予关注和帮助。不少海内外人才、团队和国内名校纷纷看好杭州的投资环境。蔡奇提出具体要求。一是编制太阳能光伏产业专项规划，以明确空间布局、产业方向和

的国内市场的同时，进一步完善海外贸易部的队伍建设和经营管理，充分把握公司现有特种玻璃具有较强国际竞争力的优势，稳定现有市场份额，扩大市场覆盖面，进一步占领海外市场。３、加强人力资源和团队的建设，引进和
培养高素质人才报告期内，公司继续加强人力资源的开发和配置，完善人才选拔、培养和引进机制。一方面采取外聘的方式，抓好关键技术人员和管理人才的引进工作；另一方面采取内部选拔与培训的方式，加强中、高管理人才

资金。昊阳计划将这笔资金用于技术的创新研发，人才的培养及公司质量管理体系的完善，致力于成为世界第一的太阳能支架整体方案提供商。昊阳简介： 无锡昊阳新能源科技有限公司总部位于江苏宜兴，成立于2008年
，跟踪器供货及安装指导；2011年获《创业家》杂志全国评选黑马企业第一名。目前，昊阳在国内完成了超过100MW的跟踪电站工程的安装工作，并且与多个国际知名EPC工作合作海外项目。高捷资本简介：高捷资本是一家

思想。在人才使用上，讲究兴趣对路、专业对口、特长对接;在人才待遇上，讲究待遇留人、条件留人、事业留人。 没有人，企业就不能运转，更无法快速发展。李仙德说，晶科能源要成为全球强企并受人尊敬的企业，首先
在国外。”李仙德告诉记者，目前，自己的主要精力放在产品营销和海外财务监管方面，在营销中心上海以及国外的时间较多，回上饶生产制造基地的时间较少。 作为一家年轻的企业，晶科海外拓展是否会遭遇障碍?李仙德说，至少

，扩大市场覆盖面,进一步占领海外市场，同时公司通过为产品的销售提供咨询服务，在销售产品的同时也销售配套系统，并通过差异化的产品销售提供一站式服务，并在市场拓展方面逐步加大对终端客户的营销和服务力度
应对公司因业务不断拓展和规模的扩张面临着管理升级、人才储备、市场开拓等多方面的管理风险。报告期内，公司根据业务发展和管理水平提升的需求，抓住引进人才、使用人才和激励人才等措施，进一步扩充销售以及生产队

，由此，优质的中国光伏产品和中国资本向海外输出得到切实实现。 针对此次合作，上海超日太阳能科技股份有限公司董事长倪开禄在签约仪式上表示，此次双方在太阳能光伏日本电站项目上的合作，将增加超日太阳2012
年度的组件销量、增厚其企业利润，同时公司将借助与天华阳光的资源互补增加其产品在海外市场的份额和影响力，最终赢得对企业的盈利能力、综合实力等各方面起到积极作用。 天华阳光集团董事长苏维利表示，日本是个