海外人才

计准则专业人士等优秀人才，另一方面积极鼓励内部培训、跨部门交流，以拓宽财务人员的视野，提高工作效率。 　　“任何财务管理都是在公司发展战略之下的。只有发展战略正确，财务管理才能发挥应有的价值。”曹敏认为，做好
(9.86,0.07,0.72%)汇兑损失最多高达5.3亿元，华能国际(5.24,0.06,1.16%)紧随其后损失达1.36亿元。 　　海外贸易风险重重，要征战海外市场必须首先学会

市场环境，公司积极应对，始终坚持以市场为导向、技术创新为依托，从积极推进募投项目、营销战略结构调整、引进高端人才、提高研发水平、加强内部控制建设及科技项目承担等方面开展工作，积极推进公司各项工作
２０１１年５月进入试生产阶段，报告期内已全面投产，情况较好。　　２）“年产１．６亿片８英寸太阳能多晶硅片生产项目”经过全体员工共同努力，也已于２０１１年四季度进入试产。　　２、引入高端人才，完善精管

。天威英利先进的管理、现代化的技术、以及一流的人才队伍正在与国际先进水平同步实现了技术同步、管理同步、产品同步。随着国际光伏业高速增长，未来光伏行业的竞争不但是产品的竞争、更是营销的竞争、服务的竞争、人才的
于2005年6月，是世界级的光伏制造销售企业之一，拥有浙江昱辉阳光能源有限公司、四川瑞能硅材料有限公司、四川瑞昱光伏材料有限公司、浙江瑞能光伏材料有限公司和多家海外销售公司。经营业务包括原生多晶硅、单晶硅棒

联想、宏威的共同特点是经营的跨国性，他们的海外市场占比都超过50%。这些外向型企业不仅有自主的核心技术而且有自主品牌，但是，即便是这样的企业，在当前全球经济形势不景气的大背景下，同样会面临更大的竞争
大学、华南理工大学、中山大学、中国空间技术研究院等多所高校和科研院所开展持续合作。为了招揽人才，宏威还在国际金融海啸之际，在美国、德国等机械产业实力雄厚的国家设立办事处，利用高端留学人才，承接国外技术

、现代化的技术、以及一流的人才队伍正在与国际先进水平同步实现了技术同步、管理同步、产品同步。随着国际光伏业高速增长，未来光伏行业的竞争不但是产品的竞争、更是营销的竞争、服务的竞争、人才的竞争，天威英利将
能光伏材料有限公司和多家海外销售公司。经营业务包括原生多晶硅、单晶硅棒、多晶硅锭、硅片制造与销售、电池片、组件的制造与销售、光伏系统解决方案等。ReneSola 是全球光伏行业的领头羊，拥有高素质的

落户，对推动Valencia产业结构调整、产业升级起到推动作用。与此同时，格瑞士太阳能迅速开拓海外大中型光伏市场，以实现公司新的利润增长点。此次与Valencia合作，格瑞士太阳能将继续扩大其在国内
新能源市场的份额。” 据悉，格瑞士太阳能获得此次项目并非偶然，格瑞士太阳是光伏行业中较早进入太阳能光伏支架系统的技术研发与推广、应用的企业，多年来在技术研发以及相关人才储备上都进行了深厚的积累

的包袱也较大，已经可以看到例证。尚德一直想做专注的事，但外界干扰较大，这是对尚德的考验。分歧成本高企的另一大原因归咎于用人制度。为储备国际化人才，尚德曾有两次人事大变动，大量引进拥有跨国公司背景和海外
生活经验的人才。新人与老人之间、国际化人才与本土人才之间矛盾较多，沟通成本成倍上升。一位尚德离职高管表示：很多简单的事情被弄得很复杂，内耗很大。2010年6月，尚德基层员工的离职率从6%突增到12

储备国际化人才，尚德曾有两次人事大变动，大量引进拥有跨国公司背景和海外生活经验的人才。 　　新人与老人之间、国际化人才与本土人才之间矛盾较多，沟通成本成倍上升。一位尚德离职高管表示：很多简单的事情被

包括英利、海润、赛维LDK、晶科等数百家光伏企业采用，并取得了良好的市场反响。近期合能海外市场的发展势头也呈上升态势，产品出口到美国、欧洲等国家地区，和海外同行建立产品加工合作关系的同时还建立了自己的
与国外技术缩小差距的赶超机会，合能会用这个时间做一个缓冲。”光伏这条路是为子孙后代造福，尽管行业会遇到问题，尽管人才流失后老总会感叹满眼流水的兵，但还是要相信，视短者有，坚守者亦有，抱定目标奋斗者

：南开大学光电子所教授、博导、教育部新世纪人才。中国可再生能源学会副理事长，中国可再生能源学会光伏专委会副主任；南开大学光电子薄膜器件与技术研究所所长，天津市“光电子薄膜器件与技术重点实验室”主任、“教育部
全球经济发展的100多年的悠久历史。自从参与1916年波音公司的成立开始，一直与国内和国际的客户共同开发国际市场和项目，业务范围包括合资企业，海外投资，进出口，知识产权保护，移民，税务，反垄断及财务等