沙特
，沙特阿美旗下AV China Holdings持股为4.99%，晶科能源旗下Emerald Investment持股为4.99%。进入2025年，港股IPO市场延续了2024年的良好趋势，迎来了更多的
%权益。由此，陈子淳、Cerulean Harbor、PoplarC Holding及Azure Harbor将为控股股东。此外，沙特阿美旗下AV China Holdings持股为4.99%，晶科能源旗下Emerald Investment持股为4.99%。
多元场景，并在西班牙、德国等展会中展示“中国智造”实力。通威股份成功斩获沙特、波兰等多国GW级项目订单，突破欧洲大型能源集团合作壁垒。在中东与新兴市场，通威斩获南非、阿联酋等地大单，并通过本土化
，公司与沙特PIF投资基金及沙特能源设备公司签署投资协议，计划在沙特建设10GW高效电池及组件产能，目前项目进展顺利，预计2026年下半年逐步投产。同时，公司美国工厂已完成升级改造与扩产建设，具备2GW
，天合光能沙特3GW跟踪支架工厂瞄准中东大型电站需求，区域布局从单一产能输出转向市场深度渗透。从项目区域来看，国内产能向能源成本低廉的地区集中。新疆以12个项目领跑，涵盖晶硅回收全产业链中心(130亿元)及
，推动行业进入集中抢装阶段，直接带动光伏市场回暖增长;与此同时，海外市场亦同步升温：3月份电池组件出口30.01GW，同比+11%，环比+53%，巴基斯坦、巴西、沙特等新兴市场持续贡献增量需求。厚积薄发
，帮助抵御保护主义冲击，同时促进经济共同发展 。(二)中国企业 “另辟蹊径”中国企业在这场关税风暴中，也展现出了强大的应变能力。晶科能源加速出海，与沙特阿拉伯王国公共投资基金等方面签署《股东协议》，在
沙特阿拉伯成立合资公司建设
10GW 高效电池及组件项目，项目投资总额约 9.85 亿美元 。晶科能源在中东地区的市占率超过
40%，其中在沙特占比更高，目前与中东签订有较多的长期订单。该公司表示
：钙钛矿(协鑫光电)力争今年年底在香港IPO。3. 市场多元化与本土化合作欧洲、中东、拉美成为新增长极。隆基绿能与沙特ACWA Power签订5GW组件供应协议，配套建设本地化运维中心;晶澳科技在
转移产能。晶科能源在沙特合资建厂，隆基绿能投资阿曼2GW组件项目，以绕开美国关税。三、从“被动防御”到“主动破局”产能“跳岛战术”东南亚内部转移：印尼、老挝因未被制裁，成为新投资热点。天合光能在印尼布局
1GW电池产能，协鑫科技在老挝建设多晶硅基地。中东突围：沙特、阿联酋光伏需求年增26.8%，晶科、隆基通过合资模式直接供应本地及欧美市场。反向渗透美国市场本土化生产：隆基、晶科在美国投建28GW
，就海外市场开发而言，中国企业去沙特、埃及以及中东阿曼等海外地区建厂，主要出于两大战略考量：一是将电池和组件输入到美国，二是覆盖中东市场。1年之内，美国仍在电池供应缺口，短期内(3个月内)中国可通过
印尼工厂向美国输出电池产品。然而，随着3个月后对等关税政策的实施，印尼电池出口的经济性优势也会被削弱，当地产能或面临过剩压力。待印尼关税上调后，沙特、阿曼等中东地区对美出口量会增加。但美国也在不断增加
